SCRUM：用一半的時間做超過兩倍的事（AI應用增訂版） (電子書) | 誠品線上

SCRUM：用一半的時間做超過兩倍的事（AI應用增訂版） (電子書)

內容簡介

內容簡介  敏捷管理之父暢銷經典，首度全面增訂 Google、Amazon、微軟、特斯拉都採用的專案管理實務時間砍半，價值倍增從團隊到組織，在短時間內提升效率、大幅減少浪費傳統車廠需要30個小時造出一輛車，特斯拉卻只要2.5小時。這高達12倍的效能差距，關鍵不在員工多拚命，而是他們採用完全不同的組織運作系統。這套系統叫做Scrum。自1993年在軟體開發領域興起以來，Scrum在科技、製造、金融與醫療等產業迅速發展，成為全球頂尖組織不可或缺的專案管理與轉型方法。它的核心極度明確：縮短週期、快速修正、持續推進。隨著AI引爆商業革命，許多人都希望導入AI工具來加快經營步調，但他們卻忽略敏捷管理的鐵律：朝正確的方向前進，遠比盲目的追求速度重要。如果說AI是威力強大的「加速引擎」，Scrum就是確保方向正確的「導航系統」。兩者結合，就能發揮真正的乘數效應。這本敏捷聖經首度推出「AI應用增訂版」，為企業重構高勝率的轉型藍圖：■ 全企業規模化導入Scrum不該只在單一團隊內運行。本次增訂全面擴寫企業升級專章，拆解如何打破部門藩籬、由上而下重塑組織的運作系統。從決策高層到第一線執行人員，讓整間公司的戰略目標與推進節奏完全同步，引領組織轉型為具備高適應力的敏捷企業。■ AI時代的人機協作框架未來頂尖的團隊，會將人工智慧視為團隊的一員，能從源頭徹底阻絕人為出錯與重工的巨大浪費，讓人類專注於高價值的決策判斷。人機各司其職，可創造翻倍的產出效能。不論你是初次接觸敏捷思維的新手，或是急需突破管理瓶頸的企業領導人，只要透過書中這套實證有效的解方，就能讓你揪出組織內部的隱形浪費，並將每一次出擊轉化為倍數成長的實質價值。

作者介紹

作者介紹 傑夫．薩瑟蘭（Jeff Sutherland）Scrum共同創辦人，也是Scrum工作模式的頂尖專家，致力探討此模式應如何演進以滿足當今企業需求。1993年開發出Scrum框架，並於1995年與肯・施瓦布（Ken Schwaber）合力將其定型。此後，全球絕大多數軟體開發公司皆採用這套框架。然而，Scrum的優勢不僅在軟體與產品開發領域，這套成功的策略目前已廣泛應用於金融、醫療照護、高等教育、電信、能源、非營利組織與各類硬體公司等其他產業。他身兼Scrum Inc.創辦人暨董事長、JVS Management Inc.執行長、Frequency Research Foundation首席科學家，以及Tesla Investment Holdings LLC管理合夥人等多重身分，透過Scrum、醫療先進技術與投資組合擘畫成功願景。目前仍持續協助全球組織改善績效，並撰寫大量文章，探討如何運用Scrum框架加速各產業的產品開發流程。J. J. 薩瑟蘭（J. J. Sutherland）Scrum Inc.執行長，負責協助全球組織制定策略、推動敏捷轉型，進而達成其致力追求的商業成果。參與領域橫跨各行各業，包含太空發射、研發、金融、政府軍事、能源、製造、全球資訊科技與媒體等。他是本書共同作者，另著有《SCRUM敏捷實戰手冊》。過去曾任美國全國公共廣播電台（NPR）戰地記者且屢獲殊榮，報導足跡遍及伊拉克、阿富汗、埃及、利比亞及其他全球衝突熱點。

產品目錄

產品目錄 各界推薦增訂版序 改變是唯一的路第一章 世界運作的模式已被打破第二章 Scrum的由來第三章 團隊，小而美第四章 掌握時間的節奏第五章 浪費是一種罪第六章 計畫要務實，不要空想第七章 快樂是過程，也是指標第八章 優先順序第九章 企業如何導入Scrum第十章 改變世界附錄一 開始建置Scrum附錄二 如何啟動企業Scrum致謝各章注釋

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 :  敏捷管理之父暢銷經典，首度全面增訂
 Google、Amazon、微軟、特斯拉都採用的專案管理實務

時間砍半，價值倍增
從團隊到組織，在短時間內提升效率、大幅減少浪費

傳統車廠需要30個小時造出一輛車，特斯拉卻只要2.5小時。這高達12倍的效能差距，關鍵不在員工多拚命，而是他們採用完全不同