範例驅動的需求澄清術：如何用精準範例指揮GenAI建構高品質軟體（iThome鐵人賽系列書） (電子書) | 誠品線上

範例驅動的需求澄清術：如何用精準範例指揮GenAI建構高品質軟體（iThome鐵人賽系列書） (電子書)

內容簡介

內容簡介 AI很會寫程式，但是無法通靈你的需求一個範例，勝過千行提示AI時代，範例就是規格【內容簡介】♚拒絕無效返工：範例為什麼有效，範例撰寫的注意事項♚駕馭氛圍開發：用測試方法當作提示，通過範例才算收貨♚測試設計範例：利用測試方法設計，範例壞味道分析♚釐清需求討論：需求梳理工作坊，事前澄清測試左移本書內容改編自第17屆iThome鐵人賽IT管理組佳作系列文章《如何利用實例化需求在GenAI時代下自我升級》。你大概也有過這種經驗，Claude Code跑得很快，程式一行行冒出來，但你心裡其實沒底，這真的是我要的嗎？產品經理說需求很簡單，工程師做出來卻完全不是那回事，然後大家在會議上爭論到底是誰聽錯。測試永遠最後才介入，QA想早點參與，又不知道從哪裡切進去。AI並沒有讓這些問題消失，它只是讓事情發生得更快。當需求講不清楚，AI就寫出你不想要的東西；規格模糊，AI就開始亂編；邊界沒想過，AI就照它自己的猜測補滿。原本就存在的問題，現在被加速了，本書想處理的就是這件事，當寫程式這件事交給AI後，人類能做的，就是把需求講得夠清楚，讓AI有東西可以照著做。本書內容會談怎麼用範例描述需求、怎麼帶Example Mapping工作坊讓大家在短時間內對齊、怎麼把測試方法當成提示詞餵給AI、以及怎麼讓範例清楚易懂，也不會因需求一變，就需要大量調整。【目標讀者】✪用AI開發，但程式碼品質不穩的軟體工程師。✪需求寫完，但團隊卻做出不同東西的產品經理 Product Owner。✪總在最後才介入，想轉型卻不知如何左移的測試人員。✪會議無效、跨團隊需求難同步的Scrum Master 團隊Lead。✪被AI幻覺所困擾的GenAI的團隊與主管。【本書特色】✪跟舊翻譯書不同：大多是十年前翻譯版，寫於AI還不會寫程式的年代。✪跟測試工具書不同：別的書教怎麼做自動化，但需求沒有講清楚也是沒用。✪跟國外BDD書不同：英文書聚焦範例格式，本書使用測試方法產生範例。✪跟單一主題書不同：從需求釐清、範例設計、測試方法到AI協作，一本講完。

作者介紹

作者介紹 敏捷三叔公 柯仁傑（David Ko）目前在Odd-e擔任Agile Coach，幫助企業導入敏捷、改善流程和提供培訓，台灣Agile Tour Taipei的組織者之一，也是國內最大敏捷社群的創始人，致力於推廣敏捷技術。擅長敏捷開發流程、敏捷測試、軟體測試、設計衝刺（Design Sprint）和DevOps轉型。Agile Summit、DevOpsDays Taipei的主辦人，譯有《Scrum and XP from the Trenches》繁中版。【iThome鐵人賽獲獎】✪2023 IT管理組冠軍《多團隊如何協作進行敏捷開發的利器─Large Scale Scrum (LeSS) 》✪2024 IT管理組冠軍《軟體測試修練指南：我獨自升級的實戰心法》

產品目錄

產品目錄 |Chapter 01| 專案開發最常見的問題|Chapter 02| 行為驅動開發 驗收測試驅動開發 實例化需求|Chapter 03| 什麼是範例|Chapter 04| 如何在開發流程中用範例促進需求討論|Chapter 05| 如何進行對話來討論範例|Chapter 06| 如何撰寫好的範例|Chapter 07| 利用測試方法來系統化開立範例|Chapter 08| 在GenAI時代如何使用範例來輔助|Appendix A| Gherkin

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : AI很會寫程式，但是無法通靈你的需求
一個範例，勝過千行提示
AI時代，範例就是規格

【內容簡介】
♚拒絕無效返工：範例為什麼有效，範例撰寫的注意事項
♚駕馭氛圍開發：用測試方法當作提示，通過範例才算收貨
♚測試設計範例：利用測試方法設計，範例壞味道分析
♚釐清需求討論：需求梳理工作坊，事前澄清測