商品決勝點:全球最成功的產品設計師如何讓顧客買單 (電子書)
| 商品描述 | 商品決勝點:全球最成功的產品設計師如何讓顧客買單 (電子書):把商品熱賣變成一種日常。Google、Nike、Slack、藍瓶咖啡都在用,從300個產品實戰提煉的成功方法!StepbySte |
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| 商品描述 | 商品決勝點:全球最成功的產品設計師如何讓顧客買單 (電子書):把商品熱賣變成一種日常。Google、Nike、Slack、藍瓶咖啡都在用,從300個產品實戰提煉的成功方法!StepbySte |
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內容簡介 把商品熱賣變成一種日常。Google、Nike、Slack、藍瓶咖啡都在用,從300個產品實戰提煉的成功方法!Step by Step讓你的投入產生複利效果,產品與顧客一拍即合!為什麼有的產品異軍突起?其他的又無人聞問?「Sprint衝刺工作法」的傑克.納普與約翰.澤拉斯基帶著更強的商品打造法回歸。他們是全球新創圈極具影響力的產品設計師,曾在 Google 與 Google Ventures 親身參與並觀察數百家新創公司與產品的誕生,見證過無數成功與失敗的案例。在第一線經驗中,他們發現一個共通現象:❝ 愈基礎的問題,愈容易被忽略。❞一項產品專案若有3個負責人,問他們「差異化」如此基礎的問題都可能聽到3種不同的答案,這表示他們並未審慎思考攸關產品成敗的關鍵要素,把巨額資源押注在憑直覺閉門造車的產品上。當我們把全部精力放在技術、執行、設計、定價等面向,很容易忘了最最最重要的一個問題:❝ 我們提供的這個東西,人們會想要嗎? ❞「地基衝刺工作法」(Foundation Sprint)於是誕生。Step by step 為產品打好扎實「地基」,提高勝率。此套方法先後被Google、微軟、YouTube、Slack、Uber、亞馬遜、樂高集團、賓士集團等眾多機構採用,並且大獲成功。為你的宏圖大志,養成提高勝率的工作習慣★2天10步驟,用有架構的方法做重要的事,讓點子迅速落地成熱賣商品以十個核心課題為主軸,逐步拆解新產品與新事業最容易犯下的錯誤,幫助讀者快速找對方向、快速驗證假設,每一步驟都提供清楚的方法與實用工具,讓好點子不再只是靈光一閃,而是可以被系統化實踐的流程。Step 1∣重啟:為最重要的挑戰挪出時間。Step 2∣顧客:找出你的顧客&你能為他們解決的問題。Step 3∣優勢:找出團隊的獨特優勢,打造別人提供不了的解決方案。Step 4∣競爭:這個步驟太過基本,以至於經常被跳過;或天真地以為自己的產品一定會勝出。Step 5∣差異化:最理想的差異點,既要對顧客非常有價值,你也要能獨家提供。Step 6∣原則:若缺乏決策原則,當自尊與話術占了上風,就必須重頭摸索方向。Step 7∣選項:除了最初的點子,還要想出其他的可能性。Step 8∣鏡頭:選定某個方法之前,先切換至不同的鏡頭,刻意尋找衝突的意見。Step 9∣假設:在你證實之前,一切只是假設。Step 10∣實驗:以迷你迴圈的形式做實驗,直到找出人們喜歡的解決方案。
作者介紹 ◎傑克.納普(Jake Knapp)Character資本(Character Capital)的共同創辦人與普通合夥人,《紐約時報》暢銷排行榜作家,曾協助打造Gmail與微軟百科(Microsoft Encarta),共同創辦Google Meet,擔任Google創投(Google Ventures)合夥人。目前定居於華盛頓州的奧爾克斯島(Orcas Island)。◎約翰.澤拉斯基(John Zeratsky)Character資本的共同創辦人與普通合夥人,《紐約時報》暢銷排行榜作家,先前帶領YouTube、Google Ads,以及Google在2007年收購的新創公司FeedBurner的設計。Google創投合夥人。目前定居於威斯康辛州的密爾瓦基(Milwaukee)。傑克與JZ合著有《Google衝刺工作法》、《生時間》與本書。兩人發明地基衝刺(Foundation Sprint)與設計衝刺(Design Sprint),協助超過三百個團隊設計新產品,讓產品上市,合作對象包括Google、微軟、YouTube、Slack、Uber與One Medical Group。此外,Airbnb、Amazon、樂高集團(LEGO)、麻省理工學院、賓士集團(Mercedes-Benz)、哈佛商學院、牛津大學等眾多機構,皆採用兩人快速協作的創新法。
產品目錄 前言簡介────────────────────第一部 做好準備重啟放下每一件事&替最重要的挑戰衝刺,直到完成。────────────────────第二部 基本問題顧客首先是找出你的顧客&要解決的真實問題。優勢運用你的優勢。競爭弄清楚到底是要和誰競爭。────────────────────第三部 差異化差異化差異化能帶來一拍即合的產品。原則用務實的原則加強差異化。────────────────────第四部 方法選項除了最初的點子,還要想出其他的可能性。鏡頭選定某個方法之前,先考慮不同的聲音。────────────────────第五部 迷你迴圈假設在你證實之前,一切只是假設。實驗以迷你迴圈的形式做實驗,直到找出人們喜歡的解決方案。好了之後開始打造。────────────────────後記:系統性方法地基衝刺檢查表常見問題集謝詞關於作者與譯者
| 商品名 / | 商品決勝點:全球最成功的產品設計師如何讓顧客買單 (電子書) |
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| 簡介 / | 商品決勝點:全球最成功的產品設計師如何讓顧客買單 (電子書):把商品熱賣變成一種日常。Google、Nike、Slack、藍瓶咖啡都在用,從300個產品實戰提煉的成功方法!StepbySte |
| 誠品26碼 / | 2683172108002 |
| 頁數 / | 40 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | EPUB流式(7MB) |
| 檔案匯出格式 / | EPUB 提供 Adobe DRM |
| TTS朗讀 / | EPUB提供TTS朗讀 |
最佳賣點 : 把商品熱賣變成一種日常。
Google、Nike、Slack、藍瓶咖啡都在用,
從300個產品實戰提煉的成功方法!
Step by Step讓你的投入產生複利效果,
產品與顧客一拍即合!
為什麼有的產品異軍突起?其他的又無人聞問?
「Sprint衝刺工作法」的傑克.納普與約翰.澤拉斯基帶