破壞性創新：勢不可擋的顛覆力量，在被忽視處創造價值，改變競爭路徑，切換成長新賽道 (電子書) | 誠品線上

破壞性創新：勢不可擋的顛覆力量，在被忽視處創造價值，改變競爭路徑，切換成長新賽道 (電子書)

內容簡介

內容簡介 為什麼卓越企業會被不起眼的創新顛覆？市場領導者即使投入資源仍拼不過從邊緣竄起的創新者？劇變時代必須搶先閱讀的商業經典深入解析11個形塑現代世界的破壞性創新看見「改變明天」的新機會！富比士年度十大最佳商業書波士頓商業雜誌年度值得關注的商業書「摩根大通NextList」推薦書籍DisrupTV年度Top 25最佳商業書Future of HR Podcast 提升HR領導力的15本推薦書市場快速變遷，企業的傳統優勢已不再是成功的保證，尤其AI時代更讓經驗快速貶值，如何在變動時代中保持競爭力？關鍵就在於：企業不能只專注於「讓今天變更好」，更要追求「讓明天變不同」！以「破壞性創新」視角，看見隱形的成長賽道！本書作者史考特．安東尼名列Thinkers50 全球最具創新思維的思想家，他是「破壞性創新」大師克雷頓．克里斯汀生的事業夥伴，共同推動破壞性創新超過二十年，深入企業轉型現場。在此書中，他將破壞性創新定義為「透過將複雜的變簡單、將昂貴的變可負擔，從而扭轉現有市場或創造新市場」，並提供一套以「破壞」為核心的策略，幫助企業在變動時代開創新局：• 企業該如何看懂變局？從火藥到iPhone等11項關鍵破壞性創新案例中，企業可學會辨識「破壞」的早期徵兆，提前看見機會、因應威脅。• 企業如何運用破壞性創新策略取得成長？透過更簡單、更低成本的方式，切入被忽視的邊緣市場，在新賽道改寫競爭規則，實現快速成長。• 是什麼讓企業難以創新？又該如何突破？辨識並清除妨礙變革的「組織幽靈」，亦即不利創新的組織文化與制度障礙，確保組織在變革中保持靈活。• 企業如何預判未來趨勢並掌握先機？針對3D列印、生成式AI、自動駕駛等正在發生的創新，提供策略思考框架，企業可藉此掌握重構產業邊界的先機。在變局中做出正確決策的致勝指南「破壞」是進步的引擎，也是產業更迭的核心力量。無論是想布局下一個成長曲線的大型企業，或想在市場中突圍的新創企業，都能從本書中獲得啟發，在變局中做出正確的決策！◎好評推薦「坦率源於好奇心——正如創新一樣。達特茅斯大學教授史考特．安東尼在其睿智風趣的新書中指出，這一點從過去到現在始終不變。」——波士頓商業雜誌（Boston Business Journal）「這本溫暖、幽默且充滿智慧的書，讓克雷頓．克里斯汀生的理論鮮活了起來。這是一場穿梭於重大破壞性創新的愉悅之旅，不僅有歷史上的驚喜，並對那些真正改變世界的創新提供了深刻洞見。」——莉塔・岡瑟・麥奎斯（Rita Gunther McGrath），《策略轉折點競爭優勢》作者「一位傑出的說故事者與創新前線的思想家，分享了關於破壞性創新重要且深刻的觀點。如果你想理解激進變革的過去與未來，此書值得一讀。」——湯馬斯．維戴爾－維德斯柏（Thomas Wedell-Wedellsborg），《你問對問題了嗎？》作者「這是一本將歷史觀點與最新商學院理論完美結合的精采之作。閱讀此書讓我樂在其中，並獲益良多。」——提姆．哈福特（Tim Harford），《形塑現代經濟的發明》作者「茱莉亞．查爾德與火藥或亂穿越馬路有何關聯？這正是這本引人入勝且發人深省的書有趣的部分。而其嚴肅的部分，則是讓我們理解『可想而知難以預測』的破壞性力量，這是任何企業或產業不容忽視的課題。」——查爾斯．惠倫（Charles Wheelan），《把經濟學剝光光》作者「火藥、印刷術、幫寶適以及 iPhone之間有什麼共通點？史考特．安東尼引人入勝的新書，揭示了這些重塑世界的破壞性創新對當今商業領袖的寶貴啟示。」——艾美．艾德蒙森（Amy C. Edmondson），《心理安全感的力量》作者「這是一本非常有趣的書，同時蘊含大量歷久彌新的智慧。」——俞昊（Howard Yu），瑞士IMD洛桑管理學院教授、《躍競思維》作者「我鼓勵你閱讀史考特．安東尼的新書。還有比現在更具破壞性的時代嗎？他再次提醒我們，在面對當前的挑戰與機會時，應該汲取過去的教訓。」——琳達．希爾（Linda A. Hill），哈佛商學院教授「這本書讀起來讓人愉快。史考特檢視了歷史上一系列重大的破壞性創新。即使是我大致熟悉的主題（如印刷術、福特T型車、iPhone），他依然帶來精闢的見解，而且選用的案例也相當有趣。」——尼克．史都德（Nick Studer），奧緯諮詢（Oliver Wyman）執行長

作者介紹

作者介紹 作者簡介史考特．安東尼（Scott D. Anthony）達特茅斯大學塔克商學院教授，其研究與教學聚焦於「破壞性變革」帶來的適應性挑戰。他曾在哈佛大學商學院教授克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）創立的創見顧問公司（Innosight）任職超過二十年。他在管理學界享有盛譽，Thinkers50 於 2025 年將他評為全球第五大最具影響力的管理思想家，並於 2017 年將其評為全球最具創新思維的思想家。譯者簡介吳書榆國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。

產品目錄

產品目錄 推薦序導論破壞性創新的力量第一章 市場領導者為何低估破壞性創新？火藥摧毀君士坦丁堡，爆破之前的百年積累第二章 跨領域交會創造偉大的不同印刷術帶起資訊革命，市場領導者總是面對兩難第三章 創新要有一群人刻意行動培根與波以耳的科學革命，突破隱形的限制第四章 將複雜變簡單南丁格爾一張圖的醫療改革，各種技能都能推動創新第五章 將昂貴變平價福特T型車的時代革命，顧客需求才是商業運作核心第六章 在意外之處開啟市場電晶體開啟電子時代，解決消費障礙，開啟過去受限的市場第七章 創新必定歷經英雄旅程柴爾德將法式料理平民化，讓使用者輕鬆，就有爆炸成長機會第八章 商業模式的破壞性創新麥當勞的速食大突破，獨家祕方不在餐點，在商業模式要素第九章 以長期導向做明智的短期決策幫寶適的勝出之道，成敗不在對錯，在面對轉折點應變第十章 阻礙創新的組織幽靈伯利恆鋼鐵的興衰，慣性下分配資源，優化今天恐犧牲未來第十一章 尋找破壞性創新的「異例」iPhone定義智慧時代，連克里斯汀生都錯估的破壞性創新力結語 下一波破壞性創新人工智慧、無人機、潔淨能源、智慧醫療……創新勢不可擋致謝註釋

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 為什麼卓越企業會被不起眼的創新顛覆？
市場領導者即使投入資源仍拼不過從邊緣竄起的創新者？
劇變時代必須搶先閱讀的商業經典
深入解析11個形塑現代世界的破壞性創新
看見「改變明天」的新機會！

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