大淘汰時代創造獲利筆記 (電子書)
| 商品描述 | 大淘汰時代創造獲利筆記 (電子書):獲利不是偶然,是每一天做對決策、把工作做到位的累積。從2,000家虧損企業重生的實戰筆記,對齊讓企業不斷獲利的行動紀律。訂單還在、事 |
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| 商品描述 | 大淘汰時代創造獲利筆記 (電子書):獲利不是偶然,是每一天做對決策、把工作做到位的累積。從2,000家虧損企業重生的實戰筆記,對齊讓企業不斷獲利的行動紀律。訂單還在、事 |
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內容簡介 獲利不是偶然,是每一天做對決策、把工作做到位的累積。從2,000家虧損企業重生的實戰筆記,對齊讓企業不斷獲利的行動紀律。訂單還在、事情做不完,但利潤卻愈來愈薄,甚至開始消失⋯⋯每天忙著想計畫、推專案、追趕業績,卻很少有人說得清楚——這些工作和公司「有沒有賺錢」到底有什麼關係?當環境開始變動,過去那套「把事情做好」的方式,不一定能帶來結果,甚至可能讓組織愈來愈吃力。問題不在做錯了什麼,而是很多工作,從一開始就沒有對齊「獲利」這件事。他彙整超過50年的工作實戰,一筆一筆記下企業復活的關鍵決策與行動,從工作現場出發,建立「讓公司賺錢的基本紀律」。日本企業重建專家長谷川和廣五十年來,他在第一線協助超過2,000家企業,從獲利下滑、經營失速,到重新站穩腳步、找回利潤。他發現多數企業的問題,不是缺策略,而是日常運作中,充滿了看似合理、卻無法帶來利潤的做事方式。他最害怕聽到「我們已經夠努力了」,因為他知道「即使拚命努力,也只是六十分的答案」。真正要翻轉局勢,必須回到一個最現實的問題:你做的每一件事,能不能讓公司賺錢?在本書中,長谷川和廣整理出建構企業重回獲利軌道的三個關鍵,從主管到第一線工作者,都需要知道:▍ 找出真正的問題,比努力更重要• 生存比發展更重要,企業首先要活下來。• 滿足五個條件的業績,才是真收益。• 採用IAO-PDCA,看見企業核心問題。▍ 對齊利潤,所有決策都要回到「能不能賺錢」• 經營者最重要的能力:收益管理能力。• 危難之時,只靠理念會沒飯吃。• 暢銷的企劃往往來自市場現實,不靠創意。 ▍ 快速行動、快速修正,累積一連串正確行動拚翻身• 採用「年度預算歸零法則」,看出真正該花錢的地方。• 在三個月內讓企業回到獲利軌道,是轉虧為盈的關鍵。• 引導員工思考「怎麼做,我們公司才能贏」。過去多做一點,可能會帶來更好的結果;現在多做,反而可能消耗資源。建立減少無效投入的經營紀律,讓每一分力都與業績連動,就是最直接的成長。
作者介紹 作者簡介 長谷川和廣 Hasegawa Kazuhiro 1939年出生於日本千葉縣。畢業於中央大學經濟學部後,先後任職於全球企業十條金百利(Jujo Kimberly,現更名為金百利克拉克日本公司[Kimberly-Clark Japan])、通用食品(General Foods)、嬌生公司(Johnson & Johnson),負責行銷與產品管理工作。其後在家樂氏日本(Kellogg Japan)、拜耳日本(Bayer Japan)等企業擔任要職。任職於家樂氏期間推出「玄米麥片」,在嬌生公司時則打造出除臭劑「Shut」等暢銷商品。 2000年出任尼康-依視路股份有限公司(Nikon Essilor)代表董事兼CEO。當時公司背負高達50億日圓的赤字,他在上任第一年即讓公司營業利益轉為正數;第二年實現經常利益轉虧為盈並恢復配息;第三年達成無負債經營。迄今已參與超過2,000家企業的再生與改善經營計畫,成功協助多數虧損企業重回正軌。現為「公司力研究所」代表,主要從事企業重整與經營諮詢,並活躍於海內外企業的顧問與演講活動。 27歲起,他開始將對經營環境與社會動向的觀察、有助於工作的實務心得、組織運作與企業生存策略,以及來自部屬與客戶的諮詢與回應等重點,記錄在名為「驚奇筆記(OYATTO NOTE)」的筆記中。這個習慣至今仍持續,現年81歲的他已累積近300冊筆記。以此為基礎出版的「工作筆記」系列,累計銷量已突破35萬冊,成為長銷暢銷書。譯者簡介 班健 具有多年翻譯經驗的資深譯者,擅長多領域翻譯。
產品目錄 長谷川和廣 Hasegawa Kazuhiro 1939年出生於日本千葉縣。畢業於中央大學經濟學部後,先後任職於全球企業十條金百利(Jujo Kimberly,現更名為金百利克拉克日本公司[Kimberly-Clark Japan])、通用食品(General Foods)、嬌生公司(Johnson & Johnson),負責行銷與產品管理工作。其後在家樂氏日本(Kellogg Japan)、拜耳日本(Bayer Japan)等企業擔任要職。任職於家樂氏期間推出「玄米麥片」,在嬌生公司時則打造出除臭劑「Shut」等暢銷商品。 2000年出任尼康-依視路股份有限公司(Nikon Essilor)代表董事兼CEO。當時公司背負高達50億日圓的赤字,他在上任第一年即讓公司營業利益轉為正數;第二年實現經常利益轉虧為盈並恢復配息;第三年達成無負債經營。迄今已參與超過2,000家企業的再生與改善經營計畫,成功協助多數虧損企業重回正軌。現為「公司力研究所」代表,主要從事企業重整與經營諮詢,並活躍於海內外企業的顧問與演講活動。 27歲起,他開始將對經營環境與社會動向的觀察、有助於工作的實務心得、組織運作與企業生存策略,以及來自部屬與客戶的諮詢與回應等重點,記錄在名為「驚奇筆記(OYATTO NOTE)」的筆記中。這個習慣至今仍持續,現年81歲的他已累積近300冊筆記。以此為基礎出版的「工作筆記」系列,累計銷量已突破35萬冊,成為長銷暢銷書。
| 商品名 / | 大淘汰時代創造獲利筆記 (電子書) |
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| 簡介 / | 大淘汰時代創造獲利筆記 (電子書):獲利不是偶然,是每一天做對決策、把工作做到位的累積。從2,000家虧損企業重生的實戰筆記,對齊讓企業不斷獲利的行動紀律。訂單還在、事 |
| 誠品26碼 / | 2683141100006 |
| 頁數 / | 72 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | EPUB流式(4MB) |
| 檔案匯出格式 / | EPUB 不提供 Adobe DRM(出版社不提供) |
| TTS朗讀 / | EPUB提供TTS朗讀 |
最佳賣點 : 獲利不是偶然,是每一天做對決策、把工作做到位的累積。
從2,000家虧損企業重生的實戰筆記,對齊讓企業不斷獲利的行動紀律。
訂單還在、事情做不完,但利潤卻愈來愈薄,甚至開始消失⋯⋯
每天忙著想計畫、推專案、追趕業績,卻很少有人說得清楚——
這些工作和公司「有沒有賺錢」到底有什麼關係?
當環境開始