從0到1(經典印簽版):打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值 (電子書) | 誠品線上

從0到1(經典印簽版):打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值 (電子書)

商品描述 從0到1(經典印簽版):打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值 (電子書):☆授權43語種,全球銷量突破500萬冊☆亞馬遜暢銷榜TOP1,長銷多年的商業新創經典之作史

內容簡介

內容簡介 ☆授權43語種,全球銷量突破 500萬冊☆亞馬遜暢銷榜TOP1,長銷多年的商業新創經典之作史丹佛大學改變未來的一堂課矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人 彼得‧提爾 第一手分享複製別人的模式比創新事物容易。做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。但是,創新是由0到1。創新獨一無二, 創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。這本書就是揭開由0到1創新的秘密。彼得‧提爾(Peter Thiel)是PayPal和Palantir共同創辦人,臉書第一位外部投資人,率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律,卻在科技、創投世界大放異彩;成立提爾獎學金,鼓勵年輕人休學創業,激發自己的潛力。提爾獨特的邏輯與眼光,帶你在意想不到之處發現價值。這不是一般的商業書。看了這本書,你會學到:‧「精實創業」(lean startup)錯在哪裡;‧莎士比亞和馬克思如何預言衝突;‧「非理性繁榮」(irrational exuberance)在什麼時候是理性的;‧機器為什麼是人類的朋友,而不是敵人;‧托爾斯泰給新創事業什麼啟示;‧嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處;‧美國人為什麼誤解中國;‧特斯拉如何吸引李奧納多‧狄卡皮歐;‧比爾蓋茲為何從科技業退休;‧「破壞」(disruption)有什麼問題;‧嬰兒潮世代給我們什麼錯覺; ‧哪些話我們以為是愛因斯坦說的,其實不是;‧矽谷休閒裝扮背後代表的意義是什麼;‧為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。你必須質疑你的構想,從零開始重新思考。從0到1,為自己創造無限機會與價值!*本書為《從0到1》經典印簽版

作者介紹

作者介紹 作者簡介彼得‧提爾(Peter Thiel) 美國創業家、創投資本家、避險基金經理人。1998年創辦PayPal並擔任執行長,2002年帶領PayPal上市,把電子商務帶向安全快速的新紀元。2004年開始投資其他事業,先是在臉書(Facebook)擔任董事,同年成立軟體公司Palantir,利用電腦強化分析師在國防安全與全球金融領域的表現。他也提供LinkedIn、Yelp和十幾家出色的科技新創公司早期資金,其中多家公司由PayPal的同事負責營運,他們的感情好到有「PayPal幫」之稱。 他現在是矽谷創投公司創辦人基金(Founders Fund)合夥人,投資包括太空運輸公司SpaceX和網路訂房網站Airbnb。他成立的提爾獎學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人休學創業,引發全美激辯。他另外成立提爾基金會(Thiel Foundation)推動科技進步和對未來的長遠思考。布雷克‧馬斯特(Blake Masters) 2012年在史丹佛法學院就讀時選修彼得提爾的課「資訊科學(代號183):新創事業」,細心整理的課堂筆記在網路爆紅。他後來創辦法律研究科技新創公司Judicata。譯者簡介季晶晶美國南加州大學公共行政碩士,曾任加拿大RBC銀行西溫分行營運襄理,回台後轉任編譯,譯有《顧客大反擊》、《一開口,就說不:談判必勝14策略》、《經營成長策略》等書。

產品目錄

產品目錄 各界推薦自序 從0到11 未來的挑戰2 1999年的教訓3 打造有創意的獨占企業4 競爭的迷思5 後發優勢6 成功不是樂透彩7 跟著錢走8 偉大的企業都有祕密9 基礎決定命運10 組織的幫派文化11 顧客不會自動上門12 人類與電腦的新關係13 潔淨科技與特斯拉14 創業家無可取代的特質結語 打造更美好的未來致謝插圖版權聲明

商品規格

商品名 / 從0到1(經典印簽版):打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值 (電子書)
簡介 / 從0到1(經典印簽版):打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值 (電子書):☆授權43語種,全球銷量突破500萬冊☆亞馬遜暢銷榜TOP1,長銷多年的商業新創經典之作史
誠品26碼 / 2683092729004
頁數 / 276
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(7MB)
檔案匯出格式 / EPUB 不提供 Adobe DRM(出版社不提供)

最佳賣點

最佳賣點 : ☆授權43語種,全球銷量突破 500萬冊
☆亞馬遜暢銷榜TOP1,長銷多年的商業新創經典之作

史丹佛大學改變未來的一堂課
矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人 彼得‧提爾 第一手分享

複製別人的模式比創新事物容易。
做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。
但是,創新是由0到1。