高解析思考術：3大思維訓練 × 51項情境練習，讓你成為炙手可熱的S級人才 (電子書) | 誠品線上

高解析思考術：3大思維訓練 × 51項情境練習，讓你成為炙手可熱的S級人才 (電子書)

內容簡介

內容簡介 為什麼你的簡報總是被說「沒有重點」？ 為什麼你明明努力溝通，對方卻還是一臉困惑？ 為什麼你腦中明明有想法，卻總說不出讓人信服的話？ 這些問題，幾乎所有職場人都經歷過。你可能也懷疑過：「是不是我不夠聰明、不夠能幹？」但事實上，問題的核心並不是能力，而是——你「看得不夠清楚」。 提案模糊、溝通失焦、決策猶豫不決……這些困境，其實都源自於思考的「解析度」不夠高。 解析度越低，腦中畫面越模糊；越模糊，就越無法講出重點、找到對策或說服他人。 真正能在職場中脫穎而出的人，不見得比你更努力、更聰明，但他們擁有一項關鍵能力——高解析度的思考力。 本書作者權藤悠，畢業於慶應大學，曾任德勤（Deloitte）顧問，獲得僅占前 1% 的「S級人才」評價。他接觸過數千家企業、上萬名職場工作者，觀察到一個共同現象：能幹的人，思緒一定非常清晰。 他們擁有三種解析度極高的思考能力： ＊能把模糊的概念具體化，看得見細節與本質 ＊能從龐雜資訊中抽象出共通規律，快速找到解方 ＊能在具體與抽象之間自由切換，說話讓人聽得懂，做事讓人信得過 這三種能力，分別對應三大核心訓練：具體化思考 × 抽象化思考 × 具體⇄抽象切換思考。 本書透過這套清晰的邏輯訓練結構，搭配職場真實情境改編的 51 道問題，幫助你從「覺得好像哪裡不對」的卡關狀態，逐步進入「知道要看哪裡、說什麼、怎麼做」的高效模式。 舉例來說： 面試時不知道怎麼具體說明自己的目標和價值？ → 練習如何具體化「成果圖像」，建立說服力。 明明收集了很多資料，開會時卻講不出新觀點？ → 學會抽象化歸納「成功法則」，打造獨到見解。 對象不同，不知道該怎麼溝通才聽得懂？ → 練習「切換說法」的對話技術，讓簡報與提案不再雞同鴨講。 本書不是理論堆疊，而是一套可以立即實作的思考訓練手冊。你會在書中親身經歷各種場景，像是在職場中與主管對話、提案、參加會議、做簡報……一步步找出問題盲點，提升自己的「腦內畫質」。 你不需要天分，只需要一套有效的「對焦訓練」。 從模糊、無力、被誤解，到清晰、自信、有影響力—— 讓這本書，成為你工作思維升級的轉捩點！本書特色： ＊職場高手都在偷偷練的高解析思考術 ＊51道真實情境練習，讓你看見「腦中畫質」的差距 ＊把話說清楚，把事做對，打造讓人信任的思考邏輯！

作者介紹

作者介紹 權藤悠（Yutaka Gondo） Key Message股份有限公司代表董事兼總經理 慶應義塾大學理工學院資訊工程學系畢業。現為新創三田會幹事。 曾在IT新創企業從事人事、IT新事業開發，而後於ZUU股份有限公司擔任人事企劃經理，在公司於東證Mothers（現東證Growth）上市前負責徵才與組織開發。 之後，進入日本德勤諮詢有限公司（DTC）擔任企管顧問，為大企業提供數位轉型、人力資源轉型諮詢服務，支援過的企業員工總數超過20萬人。被德勤評定為「S級人才」，這是只有前1％優秀人士才能獲得的評價。 2022年，創立Key Message股份有限公司。從大企業到新創公司皆為服務對象，提供企管諮詢、運用AI與資料分析的新事業開發諮詢、人力資本管理諮詢等服務。

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 為什麼你的簡報總是被說「沒有重點」？
　為什麼你明明努力溝通，對方卻還是一臉困惑？
　為什麼你腦中明明有想法，卻總說不出讓人信服的話？

　這些問題，幾乎所有職場人都經歷過。你可能也懷疑過：「是不是我不夠聰明、不夠能幹？」但事實上，問題的核心並不是能力，而是——你「看得不夠清楚」。

　提案模糊、溝