防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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◎商業人士的讀書法和學生為了考試而念書，哪裡不一樣？
◎怎麼選書？你要逛實體書店，不要參考網路書店評價。理由是？
◎書沒讀完太可惜？一流人士只讀關鍵的20％就能提高收入。
◎比起「我的興趣是……」，跟別人聊「我的閱讀筆記」更讓人印象深刻。
作者本山裕輔曾任職於顧問公司
◎怎麼選書？你要逛實體書店，不要參考網路書店評價。理由是？
◎書沒讀完太可惜？一流人士只讀關鍵的20％就能提高收入。
◎比起「我的興趣是……」，跟別人聊「我的閱讀筆記」更讓人印象深刻。
作者本山裕輔曾任職於顧問公司
內容簡介
◎商業人士的讀書法和學生為了考試而念書，哪裡不一樣？
◎怎麼選書？你要逛實體書店，不要參考網路書店評價。理由是？
◎書沒讀完太可惜？一流人士只讀關鍵的20％就能提高收入。
◎比起「我的興趣是……」，跟別人聊「我的閱讀筆記」更讓人印象深刻。
作者本山裕輔曾任職於顧問公司，每天都加班到錯過末班車，
工作的忙碌與壓力，讓他開始耳鳴、心悸，天天擔心過勞死……
他開始思索，該怎麼做才能提升工作效率、不再加班加到死？
參考許多成功人士的故事之後，答案是：讀商業書。
從此他每年讀300本以上，累計閱讀超過1,500本各類書籍，
發展出獨特的二刀流選書術──順流而下選書術、登山攻頂選書術，
還有一頁精粹筆記法，
活用這些讀書法後，他只花3個月，就學會斜槓賺錢的新技巧。
◎怎麼選到能讓我高收入的書？
閱讀就像重訓，得決定要練什麼再開始（你想瘦腰還是瘦腿），
而不是「管他的，先深蹲再說」。
作者研發的登山攻頂選書術：先確定你工作中的最大問題再找書，
例如：與主管溝通不順、看不懂公司財報、業績無法達標……
商業人士都是從「我想解決什麼問題」中找書。
市面上很多同類型的書，如何知道這本適不適合我？
作者只用1分鐘就可以判讀。
◎一頁精粹筆記法，知識隨取隨用
一本書三百至四百多頁，怎麼快速抓重點？
作者只讀關鍵20％：看目錄標題，篩選感興趣的章節，
閱讀章節開頭（探討什麼問題）和結尾（歸納重點），就能理解八成主張。
讀書筆記最忌「抄經」，照抄只是借來的詞彙，不能算是你的。
作者發展出一頁精粹筆記法，將書中要點濃縮為一張A4：
並以8本他的珍藏資產書，教你整理。
讀懂之後，你還應該對外發表。
比起「我的興趣是……」，公開你的閱讀筆記更讓人印象深刻，
還能成為你的名片，讓更多貴人（賺錢機會）找到你。
一流人士都在用的選書、讀書法，
將買書成本最快轉換為幫你賺錢的資產。
◎怎麼選書？你要逛實體書店，不要參考網路書店評價。理由是？
◎書沒讀完太可惜？一流人士只讀關鍵的20％就能提高收入。
◎比起「我的興趣是……」，跟別人聊「我的閱讀筆記」更讓人印象深刻。
作者本山裕輔曾任職於顧問公司，每天都加班到錯過末班車，
工作的忙碌與壓力，讓他開始耳鳴、心悸，天天擔心過勞死……
他開始思索，該怎麼做才能提升工作效率、不再加班加到死？
參考許多成功人士的故事之後，答案是：讀商業書。
從此他每年讀300本以上，累計閱讀超過1,500本各類書籍，
發展出獨特的二刀流選書術──順流而下選書術、登山攻頂選書術，
還有一頁精粹筆記法，
活用這些讀書法後，他只花3個月，就學會斜槓賺錢的新技巧。
◎怎麼選到能讓我高收入的書？
閱讀就像重訓，得決定要練什麼再開始（你想瘦腰還是瘦腿），
而不是「管他的，先深蹲再說」。
作者研發的登山攻頂選書術：先確定你工作中的最大問題再找書，
例如：與主管溝通不順、看不懂公司財報、業績無法達標……
商業人士都是從「我想解決什麼問題」中找書。
市面上很多同類型的書，如何知道這本適不適合我？
作者只用1分鐘就可以判讀。
◎一頁精粹筆記法，知識隨取隨用
一本書三百至四百多頁，怎麼快速抓重點？
作者只讀關鍵20％：看目錄標題，篩選感興趣的章節，
閱讀章節開頭（探討什麼問題）和結尾（歸納重點），就能理解八成主張。
讀書筆記最忌「抄經」，照抄只是借來的詞彙，不能算是你的。
作者發展出一頁精粹筆記法，將書中要點濃縮為一張A4：
並以8本他的珍藏資產書，教你整理。
讀懂之後，你還應該對外發表。
比起「我的興趣是……」，公開你的閱讀筆記更讓人印象深刻，
還能成為你的名片，讓更多貴人（賺錢機會）找到你。
一流人士都在用的選書、讀書法，
將買書成本最快轉換為幫你賺錢的資產。
產品目錄
推薦序一 我每年讀一千本書／愛瑞克
推薦序二 人生不是考試，學會思考比答案更重要／鐘穎
各界推薦
前言 為了準時下班，我讀商業書
第一章 這樣讀書，讓我高收入
1 自學的陷阱
2 從你想要的產出選書
3 只花3個月，我就學會賺錢新技巧
4 商業人士的學習，70％來自經驗
5 創造能持續獲利的技能
6 你付出的，不只買書的錢
第二章 怎麼選到我該讀的書？
1 垃圾進，垃圾出
2 先確定問題再找書
3 享受與書的相遇，不求馬上理解
4 登山攻頂選書術
5 找到好書店的三個條件
6 不要參考網路書店評價
【專欄】我該囤書嗎？
第三章 一頁筆記法，知識隨取隨用
1 只讀關鍵20％
2 縮短時間、增加次數
3 全書要點，濃縮成一張A4
4 寫讀書筆記的兩大忌
5 發表，讓學習成效最大化
6 享受不同主張的矛盾
【專欄】筆記的關鍵：分類×因果關係
第四章 我的珍藏資產書
1 查答案誰都會，懂提問才是關鍵──《複眼思考──全方位腦力開發》
2 模仿──《如何輕鬆並有效提升工作成果》
3 不是尋找答案，而是創造──《綜觀全局以解決問題》
4 成為領導者的四階段──《遇到領導力的瞬間》
5 做事的順序──《「工作能力強」意味著什麼？》
6 創意，只是舊元素重組──《創意，從無到有》
7 讀書如飲食──《文章讀本》
8 亞馬遜工作術──《亞馬遜逆向工作法》
後記 人生有限，時間得花在刀口
推薦序二 人生不是考試，學會思考比答案更重要／鐘穎
各界推薦
前言 為了準時下班，我讀商業書
第一章 這樣讀書，讓我高收入
1 自學的陷阱
2 從你想要的產出選書
3 只花3個月，我就學會賺錢新技巧
4 商業人士的學習，70％來自經驗
5 創造能持續獲利的技能
6 你付出的，不只買書的錢
第二章 怎麼選到我該讀的書？
1 垃圾進，垃圾出
2 先確定問題再找書
3 享受與書的相遇，不求馬上理解
4 登山攻頂選書術
5 找到好書店的三個條件
6 不要參考網路書店評價
【專欄】我該囤書嗎？
第三章 一頁筆記法，知識隨取隨用
1 只讀關鍵20％
2 縮短時間、增加次數
3 全書要點，濃縮成一張A4
4 寫讀書筆記的兩大忌
5 發表，讓學習成效最大化
6 享受不同主張的矛盾
【專欄】筆記的關鍵：分類×因果關係
第四章 我的珍藏資產書
1 查答案誰都會，懂提問才是關鍵──《複眼思考──全方位腦力開發》
2 模仿──《如何輕鬆並有效提升工作成果》
3 不是尋找答案，而是創造──《綜觀全局以解決問題》
4 成為領導者的四階段──《遇到領導力的瞬間》
5 做事的順序──《「工作能力強」意味著什麼？》
6 創意，只是舊元素重組──《創意，從無到有》
7 讀書如飲食──《文章讀本》
8 亞馬遜工作術──《亞馬遜逆向工作法》
後記 人生有限，時間得花在刀口
作者介紹
本山裕輔
1992年生於佐賀縣。慶應義塾大學商學院畢業，獲得GLOBIS管理研究所MBA學位。
2016年，應屆畢業即加入PwC顧問公司，參與企業業務改革、強化業務和行銷，以及引進系統性專案管理等工作。
2019年加入GLOBIS。在GLOBIS管理研究所，他主導包括業務改革和資料管理等數位轉型（DX）相關業務。擔任語音平臺Voicy《來點與眾不同的商業營業劑》主持人的同時，也在線上影音服務「GLOBIS無限學習」中負責內容製作和傳播活動。
2019年起經營商業書評網站「BIZPERA」，每月瀏覽量超過8萬次。更參與物流公司comvey的成立、使用者體驗設計和產品管理。
1992年生於佐賀縣。慶應義塾大學商學院畢業，獲得GLOBIS管理研究所MBA學位。
2016年，應屆畢業即加入PwC顧問公司，參與企業業務改革、強化業務和行銷，以及引進系統性專案管理等工作。
2019年加入GLOBIS。在GLOBIS管理研究所，他主導包括業務改革和資料管理等數位轉型（DX）相關業務。擔任語音平臺Voicy《來點與眾不同的商業營業劑》主持人的同時，也在線上影音服務「GLOBIS無限學習」中負責內容製作和傳播活動。
2019年起經營商業書評網站「BIZPERA」，每月瀏覽量超過8萬次。更參與物流公司comvey的成立、使用者體驗設計和產品管理。
規格
誠品貨碼 / 2683071738003
ISBN13 / 9786267505236
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267505229
頁數 / 242
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(5MB) PDF(6MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM；PDF 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知：
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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