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當「彼得.杜拉克」加入「草帽海賊團」,
航海王就成為一座「願景商學院」,
揭示出──
領導的真諦,在於提升願景!
組織的目的,是號召一群平凡人,一起做出不平凡的事!
★
在人生中的每個追夢團隊中,
每位成員都可以是彼得.杜拉克,也可以是魯夫,
隨時調整腳步,不管夢想有多大,
不怕危險和困難,號召夥伴
航海王就成為一座「願景商學院」,
揭示出──
領導的真諦,在於提升願景!
組織的目的,是號召一群平凡人,一起做出不平凡的事!
★
在人生中的每個追夢團隊中,
每位成員都可以是彼得.杜拉克,也可以是魯夫,
隨時調整腳步,不管夢想有多大,
不怕危險和困難,號召夥伴
內容簡介
當「彼得.杜拉克」加入「草帽海賊團」,
航海王就成為一座「願景商學院」,
揭示出──
領導的真諦,在於提升願景!
組織的目的,是號召一群平凡人,一起做出不平凡的事!
★
在人生中的每個追夢團隊中,
每位成員都可以是彼得.杜拉克,也可以是魯夫,
隨時調整腳步,不管夢想有多大,
不怕危險和困難,號召夥伴,看準目標就立即出發!
★
提供願景,緊握使命,定位成員,用對方法,勇於行動。
3大觀念翻轉,4種領導要素,8項團隊課題,
101個黃金管理哲學,101家頂尖國際企業的致勝精華,
超實用杜拉克金律,活生生情境展演,
帶你自然進入追夢的心流,學習與體會團隊願景的威力!
馬上打開101條熱血成功路徑!
當草帽海賊團站立在甲板上,面對未知旅程,
魯夫說:「我所做的任何事,我所去的任何地方,都是為了大秘寶!」
這句話,也等於道出新世紀的黃金管理法則──
要讓夥伴自願上船,就必須以願景驅動熱情!
本書詮釋《航海王》最經典的101個語錄,濃縮出101個黃金管理哲學,再佐以101家國際企業經典案例。
一跨頁一情境,一跨頁一管理精華,同步呼應現實生活中的冒險與夥伴關係,讓讀者自然進入追夢心流。隨翻隨懂,每次翻頁都是熱血的體驗,輕鬆學會團隊領導要訣。
記憶點超深刻,等於同時擁有「彼得.杜拉克」和「草帽海賊團」的超夢幻教戰!
★★__掌握八大領導核心概念,讓夥伴自願上船!
所有未知的旅程,都是甲板成員共同的夢想與心願;無論遭遇什麼困難,都是奪下大秘寶過程中有趣的打怪經歷。這也切合彼得.杜拉克所指出管理必須達成的三項任務:找出組織目的與使命、讓組織成員有成就感、經營組織影響力並負起社會責任。
【使命】 領導者的夢想氣度,決定團隊的成就高度!
【領導】 領導者必須堅持地憧憬「不確定的未來」。
【團隊】 夥伴團隊,是「溝通關係集合體」。
【學習】 在關心周遭的競爭者之前,先專注自己的競爭力。
【決策】 將部分決策權交給利害關係人,可增加決策執行的效率。
【創新】 只要身體往前傾,就不會原地踏步!
【行動】 承諾,是讓自己、讓團隊前進的能量。
【責任】 夥伴意識形成信賴關係,信賴關係強化夥伴意識。
★★__有關願景與領導,你也可以這樣對話、激盪!
☑關於使命
彼得.杜拉克說:「領導的真諦在於提升願景。」
魯夫說:「我要成為海賊王!」
☑關於團隊
彼得.杜拉克說:「對管理者而言,下屬才是真正的上帝。」
魯夫說:「我的船上沒有手下,只有夥伴。」
☑關於決策
彼得.杜拉克說:「最厲害的管理者,就是讓比他優秀的人願意為他效勞。」
魯夫說:「如果我看走眼,也不需要擔心,因為我身邊有修行兩年的你們啊。」
★__這本書適合誰?
☑ 商戰即戰力需求者
☑ 管理即戰力需求者
☑ 組織管理者
☑ 學校社團領導人
☑ 人生追夢者
☑ 熱血尋寶人
☑ 冒險暢快者
☑ 績效追求人
☑ 彼得.杜拉克管理學精華研讀者
☑ 航海王共鳴者
☑ 任何享受閱讀的人
航海王就成為一座「願景商學院」,
揭示出──
領導的真諦,在於提升願景!
組織的目的,是號召一群平凡人,一起做出不平凡的事!
★
在人生中的每個追夢團隊中,
每位成員都可以是彼得.杜拉克,也可以是魯夫,
隨時調整腳步,不管夢想有多大,
不怕危險和困難,號召夥伴,看準目標就立即出發!
★
提供願景,緊握使命,定位成員,用對方法,勇於行動。
3大觀念翻轉,4種領導要素,8項團隊課題,
101個黃金管理哲學,101家頂尖國際企業的致勝精華,
超實用杜拉克金律,活生生情境展演,
帶你自然進入追夢的心流,學習與體會團隊願景的威力!
馬上打開101條熱血成功路徑!
當草帽海賊團站立在甲板上,面對未知旅程,
魯夫說:「我所做的任何事,我所去的任何地方,都是為了大秘寶!」
這句話,也等於道出新世紀的黃金管理法則──
要讓夥伴自願上船,就必須以願景驅動熱情!
本書詮釋《航海王》最經典的101個語錄,濃縮出101個黃金管理哲學,再佐以101家國際企業經典案例。
一跨頁一情境,一跨頁一管理精華,同步呼應現實生活中的冒險與夥伴關係,讓讀者自然進入追夢心流。隨翻隨懂,每次翻頁都是熱血的體驗,輕鬆學會團隊領導要訣。
記憶點超深刻,等於同時擁有「彼得.杜拉克」和「草帽海賊團」的超夢幻教戰!
★★__掌握八大領導核心概念,讓夥伴自願上船!
所有未知的旅程,都是甲板成員共同的夢想與心願;無論遭遇什麼困難,都是奪下大秘寶過程中有趣的打怪經歷。這也切合彼得.杜拉克所指出管理必須達成的三項任務:找出組織目的與使命、讓組織成員有成就感、經營組織影響力並負起社會責任。
【使命】 領導者的夢想氣度,決定團隊的成就高度!
【領導】 領導者必須堅持地憧憬「不確定的未來」。
【團隊】 夥伴團隊,是「溝通關係集合體」。
【學習】 在關心周遭的競爭者之前,先專注自己的競爭力。
【決策】 將部分決策權交給利害關係人,可增加決策執行的效率。
【創新】 只要身體往前傾,就不會原地踏步!
【行動】 承諾,是讓自己、讓團隊前進的能量。
【責任】 夥伴意識形成信賴關係,信賴關係強化夥伴意識。
★★__有關願景與領導,你也可以這樣對話、激盪!
☑關於使命
彼得.杜拉克說:「領導的真諦在於提升願景。」
魯夫說:「我要成為海賊王!」
☑關於團隊
彼得.杜拉克說:「對管理者而言,下屬才是真正的上帝。」
魯夫說:「我的船上沒有手下,只有夥伴。」
☑關於決策
彼得.杜拉克說:「最厲害的管理者,就是讓比他優秀的人願意為他效勞。」
魯夫說:「如果我看走眼,也不需要擔心,因為我身邊有修行兩年的你們啊。」
★__這本書適合誰?
☑ 商戰即戰力需求者
☑ 管理即戰力需求者
☑ 組織管理者
☑ 學校社團領導人
☑ 人生追夢者
☑ 熱血尋寶人
☑ 冒險暢快者
☑ 績效追求人
☑ 彼得.杜拉克管理學精華研讀者
☑ 航海王共鳴者
☑ 任何享受閱讀的人
產品目錄
序章 以夥伴取代從屬,以願景取代命令
第1 章 【使命】 領導者的夢想氣度,決定團隊的成就高度
――讓夢想閃閃發光。
有責任的夢想,是使命;有責任的團隊,是戰力。
第2 章 【領導】 領導者必須堅持地憧憬「不確定的未來」
――帶人要帶心,草帽海賊團絕不拋棄夥伴。
為團隊成員著想的領導者,才會讓人願意跟隨。
第3 章 【團隊】 夥伴團隊,是「溝通關係集合體」
――我的船上只有夥伴,沒有手下!
領導者必須讓成員感受到,自己是被團隊需要的。
第4 章 【學習】 關心競爭者之前,先專注自己的競爭力
――如果海賊成員沒有技術,根本救不了任何人!
誠實面對自己的不足,是學習的第一步。
第6 章 【創新】 只要身體往前傾,就不會原地踏步
――想超越對手,就要向對手學習強項。
在冒險中創新,從風險中成長。
第7 章 【行動】 承諾,是讓自己、讓團隊前進的能量
――一言既出,說到做到!
以直覺的行動力扭轉變局。
第8 章 【責任】 以信賴履行責任,以個人壯大團隊
――海賊身上,總背負著夥伴的期望與責任。
夥伴意識形成信賴關係,信賴關係強化夥伴意識。
終章 出航吧!海賊夥伴們!
附錄1 草帽海賊團成員的人格特質
附錄2 海賊世界的勢力關係
第1 章 【使命】 領導者的夢想氣度,決定團隊的成就高度
――讓夢想閃閃發光。
有責任的夢想,是使命;有責任的團隊,是戰力。
第2 章 【領導】 領導者必須堅持地憧憬「不確定的未來」
――帶人要帶心,草帽海賊團絕不拋棄夥伴。
為團隊成員著想的領導者,才會讓人願意跟隨。
第3 章 【團隊】 夥伴團隊,是「溝通關係集合體」
――我的船上只有夥伴,沒有手下!
領導者必須讓成員感受到,自己是被團隊需要的。
第4 章 【學習】 關心競爭者之前,先專注自己的競爭力
――如果海賊成員沒有技術,根本救不了任何人!
誠實面對自己的不足,是學習的第一步。
第6 章 【創新】 只要身體往前傾,就不會原地踏步
――想超越對手,就要向對手學習強項。
在冒險中創新,從風險中成長。
第7 章 【行動】 承諾,是讓自己、讓團隊前進的能量
――一言既出,說到做到!
以直覺的行動力扭轉變局。
第8 章 【責任】 以信賴履行責任,以個人壯大團隊
――海賊身上,總背負著夥伴的期望與責任。
夥伴意識形成信賴關係,信賴關係強化夥伴意識。
終章 出航吧!海賊夥伴們!
附錄1 草帽海賊團成員的人格特質
附錄2 海賊世界的勢力關係
作者介紹
【作者簡介】
李世暉
日本京都大學經濟學研究科博士。現任台灣日本研究院理事長、國立政治大學國際事務學院教授。歷任慶應義塾大學SFC研究所上席所員、慶應義塾大學政策媒體研究科特別招聘教授、同志社大學經濟學部客座教授。
研究領域含括商業管理、文化趨勢、國際關係、地緣經濟、半導體產業等面向,是台灣少數能跨領域、全方位解析企管與政治的權威學者。
李世暉的思路宏觀,論理清晰,行文旁徵博引,既能溯源歷史,還擅長詳解當代與剖析未來,深具繼往開來的時代縱深魅力。在智性著作之中,蘊含淑世願景與沛湧情感,使讀者的理性與感性皆受到啟發。
著有《鏈實力:島鏈、供應鏈、民主鏈,新半導體地緣政治學》、《改變世界的任天堂》、《日本國家安全的經濟視角:經濟安全保障的觀點》、《文化經濟與日本內容產業:動畫、漫畫與遊戲的煉金術》、《戰鬥吧!不論這世界有多殘酷:向暢銷漫畫學策略管理》等。
暢銷書《鏈實力》甫推出,即引起國際矚目。日文版《半導体最強 台湾 大国に屈しない「チェーンパワー」の秘密》,由日経BP翻譯出版。
李世暉
日本京都大學經濟學研究科博士。現任台灣日本研究院理事長、國立政治大學國際事務學院教授。歷任慶應義塾大學SFC研究所上席所員、慶應義塾大學政策媒體研究科特別招聘教授、同志社大學經濟學部客座教授。
研究領域含括商業管理、文化趨勢、國際關係、地緣經濟、半導體產業等面向,是台灣少數能跨領域、全方位解析企管與政治的權威學者。
李世暉的思路宏觀,論理清晰,行文旁徵博引,既能溯源歷史,還擅長詳解當代與剖析未來,深具繼往開來的時代縱深魅力。在智性著作之中,蘊含淑世願景與沛湧情感,使讀者的理性與感性皆受到啟發。
著有《鏈實力:島鏈、供應鏈、民主鏈,新半導體地緣政治學》、《改變世界的任天堂》、《日本國家安全的經濟視角:經濟安全保障的觀點》、《文化經濟與日本內容產業:動畫、漫畫與遊戲的煉金術》、《戰鬥吧!不論這世界有多殘酷:向暢銷漫畫學策略管理》等。
暢銷書《鏈實力》甫推出,即引起國際矚目。日文版《半導体最強 台湾 大国に屈しない「チェーンパワー」の秘密》,由日経BP翻譯出版。
規格
誠品貨碼 / 2683047683009
ISBN13 / 9786269978496
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786269978472
頁數 / 273
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / PDF(19MB)
檔案匯出格式 / PDF 提供 Adobe DRM
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- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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