

數量
95
350332
此商品享ShopBack 0.5%回饋;不適用於誠品分潤計劃、美安等現金回饋機制
最好懂的財報入門書 + AI應用指南
╳
暢銷20年不墜經典,與時俱進增訂版
每個想弄懂財務報表、運用財報做分析的人
都一定要看的一本書!
★大幅改寫,用AI探索財報,符合最新經濟趨勢及財報知識
★最關鍵的ESG永續發展議題──兼顧財務與永續的追求
★台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄──台
╳
暢銷20年不墜經典,與時俱進增訂版
每個想弄懂財務報表、運用財報做分析的人
都一定要看的一本書!
★大幅改寫,用AI探索財報,符合最新經濟趨勢及財報知識
★最關鍵的ESG永續發展議題──兼顧財務與永續的追求
★台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄──台
內容簡介
最好懂的財報入門書 + AI應用指南
╳
暢銷20年不墜經典,與時俱進增訂版
每個想弄懂財務報表、運用財報做分析的人
都一定要看的一本書!
★大幅改寫,用AI探索財報,符合最新經濟趨勢及財報知識
★最關鍵的ESG永續發展議題──兼顧財務與永續的追求
★台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄──台積電如何用財報和ESG向法人說故事(台積電資深副總經理/何麗梅)
財報就像一本故事書,創業家說它,經理人寫它,投資人讀它。
它顯現企業經營團隊商業智謀的高低,衡量企業競爭力的強弱,也刻劃企業的起伏興衰。
本書分為三大部分,心法篇、招式篇、進階篇:
.心法篇:探討財報的歷史、原則和功能,協助讀者建立財報相關的整體概念。
.招式篇:以大量例證輔助,詳述解讀財報的基礎及進階技巧,涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表──資產負債表、損益表、綜合損益表、權益變動表、現金流量表。
.進階篇:說明經理人可以如何活用財報,加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險,從而淬煉出商業智謀,養成「問責」的態度。簡介國際上整合財報與永續的趨勢,協助企業兼顧財務績效與永續經營。
本書寫作深入淺出,案例豐富而詳盡,並輔以最新的財報知識與數據,包含知名跨國企業的財報分析,如亞馬遜、沃爾瑪、台積電等。不論是想看懂財報的初學者,或是想透過財報分析企業報酬與風險的投資人,又或是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人,都能從本書中獲益良多。
《財報就像一本故事書》強調「理解數字背後的故事」,這一點在AI時代更顯重要。AI擅長整合資料、加速分析流程,卻難以取代人類對情境的理解與策略判斷。它可以幫助你看得更快、更廣,但真正的價值在於我們是否能看得更深、更準,並轉化為能驅動決策的商業敘事與團隊協同合作。
善用AI作為學習助手,跳脫靜態資料的限制,運用AI主動搜尋新聞與最新數據,培養即時反應與策略思維。閱讀與學習財報,不再只是翻書記誦,而是與世界同步對話的一場知識冒險。
本書亦闡述如何以財報作為實踐「當責」的工具。何謂「當責」?簡單來說,就是「誠信正直,忠於所謀;器大識深,為所當為;拿出辦法,交出成果;創造價值,長治久安」。
財報是企業由一筆筆交易所產生的,當每一筆交易都產生價值,每一個記載都誠信公允,企業就會走向王道經營之路。讓我們一起淬煉「用財報說故事」的能力。
╳
暢銷20年不墜經典,與時俱進增訂版
每個想弄懂財務報表、運用財報做分析的人
都一定要看的一本書!
★大幅改寫,用AI探索財報,符合最新經濟趨勢及財報知識
★最關鍵的ESG永續發展議題──兼顧財務與永續的追求
★台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄──台積電如何用財報和ESG向法人說故事(台積電資深副總經理/何麗梅)
財報就像一本故事書,創業家說它,經理人寫它,投資人讀它。
它顯現企業經營團隊商業智謀的高低,衡量企業競爭力的強弱,也刻劃企業的起伏興衰。
本書分為三大部分,心法篇、招式篇、進階篇:
.心法篇:探討財報的歷史、原則和功能,協助讀者建立財報相關的整體概念。
.招式篇:以大量例證輔助,詳述解讀財報的基礎及進階技巧,涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表──資產負債表、損益表、綜合損益表、權益變動表、現金流量表。
.進階篇:說明經理人可以如何活用財報,加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險,從而淬煉出商業智謀,養成「問責」的態度。簡介國際上整合財報與永續的趨勢,協助企業兼顧財務績效與永續經營。
本書寫作深入淺出,案例豐富而詳盡,並輔以最新的財報知識與數據,包含知名跨國企業的財報分析,如亞馬遜、沃爾瑪、台積電等。不論是想看懂財報的初學者,或是想透過財報分析企業報酬與風險的投資人,又或是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人,都能從本書中獲益良多。
《財報就像一本故事書》強調「理解數字背後的故事」,這一點在AI時代更顯重要。AI擅長整合資料、加速分析流程,卻難以取代人類對情境的理解與策略判斷。它可以幫助你看得更快、更廣,但真正的價值在於我們是否能看得更深、更準,並轉化為能驅動決策的商業敘事與團隊協同合作。
善用AI作為學習助手,跳脫靜態資料的限制,運用AI主動搜尋新聞與最新數據,培養即時反應與策略思維。閱讀與學習財報,不再只是翻書記誦,而是與世界同步對話的一場知識冒險。
本書亦闡述如何以財報作為實踐「當責」的工具。何謂「當責」?簡單來說,就是「誠信正直,忠於所謀;器大識深,為所當為;拿出辦法,交出成果;創造價值,長治久安」。
財報是企業由一筆筆交易所產生的,當每一筆交易都產生價值,每一個記載都誠信公允,企業就會走向王道經營之路。讓我們一起淬煉「用財報說故事」的能力。
產品目錄
改版緣起/春天寂靜,商業何存;AI 奔放,正值初春
前言/交棒,換人繼續說故事
Part 1 心法篇
第1章 財報是淬煉商業智謀的起點──望遠鏡與顯微鏡並存
第2章 飛行中,要相信你的儀表板──用財報鍛鍊五大神功
Part 2 招式篇
第3章 威尼斯商人的智慧與嚴謹──資產負債表的原理與應用
第4章 獲利、獲利、獲利──損益表的原理與應用
第5章 穿透企業的市場重力波──綜合損益表的原理與應用
第6章 是誰動了我的奶酪──權益變動表的原理與應用
第7章 別只顧加速,卻忘了油箱沒油──現金流量表的原理與應用
Part 3 進階篇
第8章 踏在磐石而不是流沙上──財報品質與競爭力
第9章 吾道一以貫之──財務與永續兼顧的追求
第10章 從王道經營看財報──創造共享價值才是王道
Part 4 財報外一章
第11章 用財報和ESG向世人說故事──何麗梅(台積電資深副總經理)
謝詞/煙翠之中見松蘿
前言/交棒,換人繼續說故事
Part 1 心法篇
第1章 財報是淬煉商業智謀的起點──望遠鏡與顯微鏡並存
第2章 飛行中,要相信你的儀表板──用財報鍛鍊五大神功
Part 2 招式篇
第3章 威尼斯商人的智慧與嚴謹──資產負債表的原理與應用
第4章 獲利、獲利、獲利──損益表的原理與應用
第5章 穿透企業的市場重力波──綜合損益表的原理與應用
第6章 是誰動了我的奶酪──權益變動表的原理與應用
第7章 別只顧加速,卻忘了油箱沒油──現金流量表的原理與應用
Part 3 進階篇
第8章 踏在磐石而不是流沙上──財報品質與競爭力
第9章 吾道一以貫之──財務與永續兼顧的追求
第10章 從王道經營看財報──創造共享價值才是王道
Part 4 財報外一章
第11章 用財報和ESG向世人說故事──何麗梅(台積電資深副總經理)
謝詞/煙翠之中見松蘿
作者介紹
劉順仁
長庚大學工商管理學系教授暨EMBA執行長。國立臺灣大學會計學系名譽教授。美國匹茲堡大學會計學博士,曾任教於美國馬里蘭大學商學院。
劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中,以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系,並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作(含繁體與簡體字版)有《管理就像一部好電影》(2006)、《決勝——在看不見的地方》(2008)、《勁爭》(2011)、《把一招練成絕招》(2015)、《財報就像一本兵法書》(2018)、《財報就像一本故事書》(2025,第四版)、《王道經營會計學》(2025)等專書。此外,劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作,進行「王道經營會計學」理論、應用、個案的研發。
長庚大學工商管理學系教授暨EMBA執行長。國立臺灣大學會計學系名譽教授。美國匹茲堡大學會計學博士,曾任教於美國馬里蘭大學商學院。
劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中,以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系,並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作(含繁體與簡體字版)有《管理就像一部好電影》(2006)、《決勝——在看不見的地方》(2008)、《勁爭》(2011)、《把一招練成絕招》(2015)、《財報就像一本兵法書》(2018)、《財報就像一本故事書》(2025,第四版)、《王道經營會計學》(2025)等專書。此外,劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作,進行「王道經營會計學」理論、應用、個案的研發。
規格
誠品貨碼 / 2683034952002
ISBN13 / 9786264198493
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264198523
頁數 / 434
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(7MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送








