室內設計師獲利必修，專案管理全書：時程╳成本╳品質，控本增效打造高效團隊 (電子書)
| 商品描述 | 室內設計師獲利必修，專案管理全書：時程╳成本╳品質，控本增效打造高效團隊 (電子書)：身為專案設計師的你，有遇到以下的煩惱嗎？設計師同事離職後，專案不知道如何接手 |
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內容簡介
內容簡介 身為專案設計師的你，有遇到以下的煩惱嗎？設計師同事離職後，專案不知道如何接手？工程常出錯，毛利損耗無法避免？繁瑣流程讓專案進度拖延不止？專案資料散落各處，找不到重要資訊？無法精確掌握每個專案的狀態？ 經營設計公司能夠獲利最重要的關鍵就是在於時程、成本及品質的精準掌控，而每一個設計工程案，從接洽客戶、丈量提案、設計合約、估價、施工、完工到交屋保固，時間長達數個月甚至數年，要讓設計能落地並且有一定品質，就算是有相當經驗的設計師，過程中都難免有疏失，更何況還得要求在預算內完成，那就更不用說新進設計師，因此透過專案管理將每個設計案視為專案才能有效掌控進度，確保品質，令消費者滿意同時確保公司利潤。 本書特色完整專案管理流程從接洽、丈量、提案到施工、交屋，提供可落地的全流程管理方法，避免混亂與失控。實務導向 × 高效工具結合實務案例與 Notion 等數位工具，建立 SOP、控管時程與預算，讓管理立即上手。穩住毛利 × 提升滿意度透過團隊協作、風險應對與客戶溝通策略，幫助設計公司守住獲利，並兼顧品質與客戶體驗。
作者介紹
作者介紹 姓名:i室設圈 | 漂亮家居i室設圈 | 漂亮家居編輯部1. 搭建跨領域專業整合設計的平台。2. 以系統化方式論述空間設計知識。3. 以包容作為在地與國際連結橋梁。4. 以前瞻、宏觀態度打開設計視野。5. 齊心前行，找出產業未來的方向。i室設圈 | 漂亮家居社群https: iecosyst.com https: www.facebook.com iecosyst
產品目錄
產品目錄 寫在前面：設計師一定要學專案管理 如何成功進行設計專案管理 本書的架構與適用對象 如何使用本書CH1設計案成功的四大關鍵Part1設計專案的本質與價值Part2成功設計專案的要素Part3設計公司常見的專案管理挑戰Part4設計專案的生命週期（啟動 → 規劃 → 執行 → 績效 → 結案）CH2專案啟動與需求規劃Part1專案需求分析與範疇界定Part2客戶需求訪談技巧Part3制定專案目標Part4預算與資源評估Part5時間表與關鍵進度設定Part6擬定提案，與客戶達成共識CH3打造高效設計團隊Part1組建合適的設計專案團隊Part2權責確認Part3領導力與團隊管理Part4資源的調度與管理Part5外部合作與供應鏈管理CH4時程控管與如期完工Part1制定與管理專案時間表Part2建立標準作業流程 (SOP)Part3如何應對專案突發狀況CH5數位工具提升管理效率Part1專案管理工具介紹Part2用Notion做到進度可視化＋標準彈性化Part3讓協作更即時，把外部流程也拉進NotionCH6預算控制與風險管理Part1專案成本估算與控制Part2預算超支的預防與應對Part3常見風險與應對策略Part4預算爆了怎麼辦？成功與失敗案例CH7客戶關係與溝通策略Part1建立信任的客戶關係Part2定期報告與溝通頻率Part3圓滿處理客戶意見Part4管理多方客戶需求PLUS：合約管理
商品規格
| 商品名 / | 室內設計師獲利必修，專案管理全書：時程╳成本╳品質，控本增效打造高效團隊 (電子書) |
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| 簡介 / | 室內設計師獲利必修，專案管理全書：時程╳成本╳品質，控本增效打造高效團隊 (電子書)：身為專案設計師的你，有遇到以下的煩惱嗎？設計師同事離職後，專案不知道如何接手 |
| 誠品26碼 / | 2683032949004 |
| 頁數 / | 395 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | EPUB流式(34MB) |
| 檔案匯出格式 / | Adobe DRM |
最佳賣點
最佳賣點 : 身為專案設計師的你，有遇到以下的煩惱嗎？
設計師同事離職後，專案不知道如何接手？
工程常出錯，毛利損耗無法避免？
繁瑣流程讓專案進度拖延不止？
專案資料散落各處，找不到重要資訊？無法精確掌握每個專案的狀態？
經營設計公司能夠獲利最重要的關鍵就是在於時程、成本及品質的精準掌控，而每一個設