

百大企業經理人必學的財報獲利課:暢銷20年商管巨作!頂尖企業顧問教你看懂財報的33個 (電子書)
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★ 本書被《Inc.》雜誌譽為市場上「最好、最清晰的數字指南」之一!★
★《創業力》作者、東海大學會計學系教授許恩得審定暨專文推薦 ★
一本為企業管理者與職員量身訂做的財報專書
想理解財報數字本質,就讀這一本!
你能區分獲利和現金嗎?
你知道損益表和資產負債表之間的差別嗎?
自由現金流又代
★《創業力》作者、東海大學會計學系教授許恩得審定暨專文推薦 ★
一本為企業管理者與職員量身訂做的財報專書
想理解財報數字本質,就讀這一本!
你能區分獲利和現金嗎?
你知道損益表和資產負債表之間的差別嗎?
自由現金流又代
內容簡介
★ 本書被《Inc.》雜誌譽為市場上「最好、最清晰的數字指南」之一!★
★《創業力》作者、東海大學會計學系教授許恩得審定暨專文推薦 ★
一本為企業管理者與職員量身訂做的財報專書
想理解財報數字本質,就讀這一本!
你能區分獲利和現金嗎?
你知道損益表和資產負債表之間的差別嗎?
自由現金流又代表什麼?
以上幾個問題,都是企業高階經理必備的基礎財務概念。然而根據調查,大多數的美國企業管理者,都無法說出正確解答。
● 掌握財報基本概念,有效提升工作表現
你不需要精通會計理論,只要看懂財報的關鍵數字並理解背後含意,就能贏過70%的管理者。
學過本書的33堂財報課,你不僅能客觀評估公司財務體質,進一步了解數字中可能造成誤導的偏差,還有助於使用數字和財務工具,做出更有影響力的分析決策,帶來更良好的績效表現。
● 準確運用財務語言,讓老闆和部屬都點頭
理解財務語言,你就能更精準地將這些數字與概念融入工作目標與提案,有效加強說服力,幫你的職場力大加分。
財報數字並非深奧難懂的密碼,而是能夠幫助你與公司內部對話的強力工具。
學會使用財務語言,就能凝聚公司向心力,刪減不必要的工作,讓所有人聚焦在真正重要的事情。
● 財務三表速讀法,讀懂基礎就能現學現用
損益表、資產負債表、現金流量表讓你感到頭痛不已嗎?
曾輔導無數企業管理者的一流財務顧問,用最精簡的語言說明三張表的原理和閱讀方式,該注意的眉角一次告訴你。
只要利用通勤的20分鐘零碎時間,就能快速吸收知識,看懂關鍵數字,找出改善營運的癥結!
● 必懂關鍵比率,助你速查公司現狀
負債權益比、毛利率、速動比率、庫存周轉率……這些數字到底代表什麼?
比率本身的高或低不一定有意義,要懂得正確的比較方式,才能看出關鍵問題。
作者整合了指導多家企業的經驗,挑出最重要的幾項比率逐一解說。不只告訴你這些比率的原理,還告訴你如何看懂這些比率數字是好還是壞。
● 三種投資報酬率計算法,讓你的提案有憑有據
想要提案敦促公司進行投資時,要如何提出具有說服力的論點?
頂尖財務顧問教你使用三種方式計算投資報酬率:還本期間法、淨現值法、內部報酬率法,搭配使用,就能快速預估投資案的效益。
掌握三種方式的使用時機,有效加強提案說服力,還能讓老闆對你刮目相看!
亞馬遜讀者好評如潮!
「我在大學教授財報課程超過 5 年,現在仍在持續進修,長年擔任企業審計師與財務長。我向大家推薦這本書。會計和金融並不是簡單的科目,您對這些數字了解得越多,業務決策就會越好。這本書提供了一個很好的基礎——有助於做出更好的商業決策。」
「這正是我一直在尋找的!這本書是我讀過的財務相關書籍中最好的一本。它確實幫助我了解公司財務,對小企業主非常有幫助,能使他們進一步了解自家業務並在做出重要財務決策時,學著像大企業管理者一樣思考。每一位企業主、銷售代表、經理或任何希望了解財務如何用於決策的人,都應該購買這本書。」
「這本書令我愛不釋手!作者寫得簡單易懂,沒有太多艱澀的術語,真的讓數學和金融變得更有趣。我花兩週時間讀完本書後,不僅對會計有更深入的了解,還學會如何評估投資,以及根據公司財務做出管理決策。這本書讓我不再感覺自己永遠無法理解某些事情,甚至能像高階主管一樣討論財務。」
▍國內名家一致推薦(依姓氏筆劃排列)
許恩得∣東海大學會計學系教授兼校長特別助理
愛瑞克∣《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
銀行家PaPa∣《銀行家選股法》作者、財報分析與企業評級專家
鄭惠方∣惠譽會計師事務所主持會計師、「艾蜜莉會計師的異想世界」版主
▍好評推薦
「《百大企業經理人必學的財報獲利課》在當代的意義,不只是協助大家學會判讀三大財務報表,更幫助我們在大數據與AI 背後,看清真正影響企業獲利與價值的關鍵。當AI 成為加速器,熟悉財務邏輯的管理者,便能更穩健地帶領企業邁向持續發展。」
──許恩得∣東海大學會計學系教授兼校長特別助理
★《創業力》作者、東海大學會計學系教授許恩得審定暨專文推薦 ★
一本為企業管理者與職員量身訂做的財報專書
想理解財報數字本質,就讀這一本!
你能區分獲利和現金嗎?
你知道損益表和資產負債表之間的差別嗎?
自由現金流又代表什麼?
以上幾個問題,都是企業高階經理必備的基礎財務概念。然而根據調查,大多數的美國企業管理者,都無法說出正確解答。
● 掌握財報基本概念,有效提升工作表現
你不需要精通會計理論,只要看懂財報的關鍵數字並理解背後含意,就能贏過70%的管理者。
學過本書的33堂財報課,你不僅能客觀評估公司財務體質,進一步了解數字中可能造成誤導的偏差,還有助於使用數字和財務工具,做出更有影響力的分析決策,帶來更良好的績效表現。
● 準確運用財務語言,讓老闆和部屬都點頭
理解財務語言,你就能更精準地將這些數字與概念融入工作目標與提案,有效加強說服力,幫你的職場力大加分。
財報數字並非深奧難懂的密碼,而是能夠幫助你與公司內部對話的強力工具。
學會使用財務語言,就能凝聚公司向心力,刪減不必要的工作,讓所有人聚焦在真正重要的事情。
● 財務三表速讀法,讀懂基礎就能現學現用
損益表、資產負債表、現金流量表讓你感到頭痛不已嗎?
曾輔導無數企業管理者的一流財務顧問,用最精簡的語言說明三張表的原理和閱讀方式,該注意的眉角一次告訴你。
只要利用通勤的20分鐘零碎時間,就能快速吸收知識,看懂關鍵數字,找出改善營運的癥結!
● 必懂關鍵比率,助你速查公司現狀
負債權益比、毛利率、速動比率、庫存周轉率……這些數字到底代表什麼?
比率本身的高或低不一定有意義,要懂得正確的比較方式,才能看出關鍵問題。
作者整合了指導多家企業的經驗,挑出最重要的幾項比率逐一解說。不只告訴你這些比率的原理,還告訴你如何看懂這些比率數字是好還是壞。
● 三種投資報酬率計算法,讓你的提案有憑有據
想要提案敦促公司進行投資時,要如何提出具有說服力的論點?
頂尖財務顧問教你使用三種方式計算投資報酬率:還本期間法、淨現值法、內部報酬率法,搭配使用,就能快速預估投資案的效益。
掌握三種方式的使用時機,有效加強提案說服力,還能讓老闆對你刮目相看!
亞馬遜讀者好評如潮!
「我在大學教授財報課程超過 5 年,現在仍在持續進修,長年擔任企業審計師與財務長。我向大家推薦這本書。會計和金融並不是簡單的科目,您對這些數字了解得越多,業務決策就會越好。這本書提供了一個很好的基礎——有助於做出更好的商業決策。」
「這正是我一直在尋找的!這本書是我讀過的財務相關書籍中最好的一本。它確實幫助我了解公司財務,對小企業主非常有幫助,能使他們進一步了解自家業務並在做出重要財務決策時,學著像大企業管理者一樣思考。每一位企業主、銷售代表、經理或任何希望了解財務如何用於決策的人,都應該購買這本書。」
「這本書令我愛不釋手!作者寫得簡單易懂,沒有太多艱澀的術語,真的讓數學和金融變得更有趣。我花兩週時間讀完本書後,不僅對會計有更深入的了解,還學會如何評估投資,以及根據公司財務做出管理決策。這本書讓我不再感覺自己永遠無法理解某些事情,甚至能像高階主管一樣討論財務。」
▍國內名家一致推薦(依姓氏筆劃排列)
許恩得∣東海大學會計學系教授兼校長特別助理
愛瑞克∣《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
銀行家PaPa∣《銀行家選股法》作者、財報分析與企業評級專家
鄭惠方∣惠譽會計師事務所主持會計師、「艾蜜莉會計師的異想世界」版主
▍好評推薦
「《百大企業經理人必學的財報獲利課》在當代的意義,不只是協助大家學會判讀三大財務報表,更幫助我們在大數據與AI 背後,看清真正影響企業獲利與價值的關鍵。當AI 成為加速器,熟悉財務邏輯的管理者,便能更穩健地帶領企業邁向持續發展。」
──許恩得∣東海大學會計學系教授兼校長特別助理
產品目錄
推薦序 AI 時代的財務思維:用數字為組織打造永續價值/許恩得
前言 提高財務智商,就能有效提升企業績效
Part 1 財務是量化公司業績的藝術
第1章 財務數字中的操作空間
第2章 找出假設、估計和偏差
第3章 財務智商是解讀公司績效的最佳工具
第4章 理解會計師的思考邏輯
Part 1知識補給站:用財務智商達成工作上的期望/參與者和他們的工作/上市公司的報告責任
Part 2 財務三表之一:損益表
第5章 損益表的獲利是估計值
第6章 破解損益表的密碼
第7章 認列時機會改變損益表的營收
第8章 成本與營運支出中藏有細節
第9章 比較不同名目的利潤計算方式
Part 2知識補給站:了解差異/非營利組織的獲利/快速回顧:「百分比」和「百分比變化」
Part 3 財務三表之二:資產負債表
第10章 資產負債表的基礎原理
第11章 總資產包含的項目
第12章 負債與權益包含的項目
第13章 為什麼資產負債表會借貸平衡
第14章 損益表與資產負債表的連帶關係
Part 3知識補給站:辨別成本與營運支出/「按市價計價」規則與金融危機
Part 4 財務三表之三:現金流量表
第15章 巴菲特最重視的現金
第16章 獲利不等於現金
第17章 現金流量表的基礎原理
第18章 現金是企業存活的關鍵
第19章 理解現金概念的三大好處
Part 4知識補給站:自由現金流/即使是大公司也可能耗盡現金
Part 5 比率是速查公司現狀的最佳工具
第20章 比率提供比較的基礎
第21章 用獲利能力比率評估公司成長性
第22章 用槓桿比率確認公司財務平衡度
第23章 用流動比率衡量公司償債能力
第24章 效率比是影響公司現金的關鍵
第25章 投資人最關注的五種比率數字
Part 5知識補給站:哪些比率對你的業務最重要?/營收百分比的力量/用比率找出影響績效的關鍵/留意計算方式的細節
Part 6 剖析投資報酬率
第26章 分析資本支出的三個關鍵數字
第27章 投資報酬率的三種計算方式
Part 6知識補給站:分析資本支出的步驟指南/計算資金成本/經濟附加值和經濟獲利的基本概念
Part 7 管理企業的營運資金
第28章 管理資產負債表
第29章 管理企業的槓桿比率
第30章 管理現金轉換周期
Part 7知識補給站:應收帳款帳齡
Part 8 財務智商是提高信任感的終極解方
第31章 財務智商直接影響企業績效
第32章 提升公司內部的財務智商
第33章 財務透明:我們的終極目標
Part 8知識補給站:沙班氏-歐克斯利法案
附錄 財務資料範例
附註
致謝
前言 提高財務智商,就能有效提升企業績效
Part 1 財務是量化公司業績的藝術
第1章 財務數字中的操作空間
第2章 找出假設、估計和偏差
第3章 財務智商是解讀公司績效的最佳工具
第4章 理解會計師的思考邏輯
Part 1知識補給站:用財務智商達成工作上的期望/參與者和他們的工作/上市公司的報告責任
Part 2 財務三表之一:損益表
第5章 損益表的獲利是估計值
第6章 破解損益表的密碼
第7章 認列時機會改變損益表的營收
第8章 成本與營運支出中藏有細節
第9章 比較不同名目的利潤計算方式
Part 2知識補給站:了解差異/非營利組織的獲利/快速回顧:「百分比」和「百分比變化」
Part 3 財務三表之二:資產負債表
第10章 資產負債表的基礎原理
第11章 總資產包含的項目
第12章 負債與權益包含的項目
第13章 為什麼資產負債表會借貸平衡
第14章 損益表與資產負債表的連帶關係
Part 3知識補給站:辨別成本與營運支出/「按市價計價」規則與金融危機
Part 4 財務三表之三:現金流量表
第15章 巴菲特最重視的現金
第16章 獲利不等於現金
第17章 現金流量表的基礎原理
第18章 現金是企業存活的關鍵
第19章 理解現金概念的三大好處
Part 4知識補給站:自由現金流/即使是大公司也可能耗盡現金
Part 5 比率是速查公司現狀的最佳工具
第20章 比率提供比較的基礎
第21章 用獲利能力比率評估公司成長性
第22章 用槓桿比率確認公司財務平衡度
第23章 用流動比率衡量公司償債能力
第24章 效率比是影響公司現金的關鍵
第25章 投資人最關注的五種比率數字
Part 5知識補給站:哪些比率對你的業務最重要?/營收百分比的力量/用比率找出影響績效的關鍵/留意計算方式的細節
Part 6 剖析投資報酬率
第26章 分析資本支出的三個關鍵數字
第27章 投資報酬率的三種計算方式
Part 6知識補給站:分析資本支出的步驟指南/計算資金成本/經濟附加值和經濟獲利的基本概念
Part 7 管理企業的營運資金
第28章 管理資產負債表
第29章 管理企業的槓桿比率
第30章 管理現金轉換周期
Part 7知識補給站:應收帳款帳齡
Part 8 財務智商是提高信任感的終極解方
第31章 財務智商直接影響企業績效
第32章 提升公司內部的財務智商
第33章 財務透明:我們的終極目標
Part 8知識補給站:沙班氏-歐克斯利法案
附錄 財務資料範例
附註
致謝
作者介紹
作者:凱倫.伯曼(Karen Berman)
商業素養學院(Business Literacy Institute)的創辦人和共同經營者,提供客製化的財務智慧培訓課程、財務智慧評估、金錢地圖(Money Maps)以及其他產品和服務,使命是確保組織中的每個人都了解如何衡量財務成功,以及財務的影響力。她曾與數十間《財星》排行榜企業合作,幫助他們建立財務知識培訓課程,將員工、經理和領導者轉變為業務合作夥伴。
作者:喬.奈特(Joseph Knight)
商業素養學院的共同經營者、設定點公司的主要業主兼任財務長。他是商業素養學院的資深協調人和主題演講者,經常前往世界各地拜訪客戶及參加會議,傳授財務知識。他是財務透明的忠實信徒,持續身體力行。
作者:約翰.凱斯(John Case)
四十多年來,持續撰寫有關商業、管理和經濟的文章。曾參與多部書籍的撰寫工作,並為各種期刊撰稿,包括《Inc.》、《大西洋月刊》(Atlantic)、《新共和》(New Republic)和《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)。
譯者:呂佩憶
加州州立大學富勒頓分校口語傳播碩士,領有多張金融證照,曾任財經新聞編譯、券商研究報告翻譯,現為專職英法文翻譯。譯有多本財經商管書籍,以及多部歐美電影、電視影集和紀錄片。
譯文賜教:misslupeiyi@gmail.com
審定:許恩得
東海大學會計學系教授兼校長特別助理。臺灣大學會計學博士,美國哈佛大學商學院個案教學課程(PCMPCL)結業,於產官學界都貢獻卓著,極富盛名。曾獲教育部青年發展署106年大專校院組「服務學習」績優課程教案、經濟部中小企業處94年度金書獎譯者,以及104年台中市優良教育人員肯定。著有《創業力》等書。
商業素養學院(Business Literacy Institute)的創辦人和共同經營者,提供客製化的財務智慧培訓課程、財務智慧評估、金錢地圖(Money Maps)以及其他產品和服務,使命是確保組織中的每個人都了解如何衡量財務成功,以及財務的影響力。她曾與數十間《財星》排行榜企業合作,幫助他們建立財務知識培訓課程,將員工、經理和領導者轉變為業務合作夥伴。
作者:喬.奈特(Joseph Knight)
商業素養學院的共同經營者、設定點公司的主要業主兼任財務長。他是商業素養學院的資深協調人和主題演講者,經常前往世界各地拜訪客戶及參加會議,傳授財務知識。他是財務透明的忠實信徒,持續身體力行。
作者:約翰.凱斯(John Case)
四十多年來,持續撰寫有關商業、管理和經濟的文章。曾參與多部書籍的撰寫工作,並為各種期刊撰稿,包括《Inc.》、《大西洋月刊》(Atlantic)、《新共和》(New Republic)和《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)。
譯者:呂佩憶
加州州立大學富勒頓分校口語傳播碩士,領有多張金融證照,曾任財經新聞編譯、券商研究報告翻譯,現為專職英法文翻譯。譯有多本財經商管書籍,以及多部歐美電影、電視影集和紀錄片。
譯文賜教:misslupeiyi@gmail.com
審定:許恩得
東海大學會計學系教授兼校長特別助理。臺灣大學會計學博士,美國哈佛大學商學院個案教學課程(PCMPCL)結業,於產官學界都貢獻卓著,極富盛名。曾獲教育部青年發展署106年大專校院組「服務學習」績優課程教案、經濟部中小企業處94年度金書獎譯者,以及104年台中市優良教育人員肯定。著有《創業力》等書。
規格
誠品貨碼 / 2683026979000
ISBN13 / 9789570876390
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9789570876550
頁數 / 503
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(9MB)
檔案匯出格式 / EPUB 不提供 Adobe DRM(出版社不提供)
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- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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