防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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◎元宇宙、加密貨幣、無人車、區塊鏈，這些熱門話題，誰是獨角獸誰成了泡沫？
◎新科技從創立到獲利，要花多久時間？微軟1年、蘋果4年，輝達也只用6年。
◎出現論文佐證，代表該技術有望？很多學術研究只為了提升大學排名和贊助經費。
◎科技進步沒有想像中快，奈米、量子、核融合，講了至少
◎新科技從創立到獲利，要花多久時間？微軟1年、蘋果4年，輝達也只用6年。
◎出現論文佐證，代表該技術有望？很多學術研究只為了提升大學排名和贊助經費。
◎科技進步沒有想像中快，奈米、量子、核融合，講了至少
內容簡介
◎元宇宙、加密貨幣、無人車、區塊鏈，這些熱門話題，誰是獨角獸誰成了泡沫？
◎新科技從創立到獲利，要花多久時間？微軟1年、蘋果4年，輝達也只用6年。
◎出現論文佐證，代表該技術有望？很多學術研究只為了提升大學排名和贊助經費。
◎科技進步沒有想像中快，奈米、量子、核融合，講了至少20年，實際突破了嗎？
很多新創事業利用大家對新科技的興趣來募資，
其中規模最大的，便是眾所周知的「獨角獸」。
獨角獸是指那些成立不到10年、但估值10億美元以上，
又未在股票市場上市的科技創業公司。
別天真的認為每個「新創故事」都會是下一個輝達或亞馬遜，
不是每個會發光的，都是金子；不是每個獨角獸都會讓你賺到錢！
作者傑佛瑞．方克是卡內基美隆博士，
目前擔任智庫「發現學院」的顧問，
先後在美國、日本、新加坡擔任教授、顧問、工程師，超過45年，
曾獲頒日本NTT行動通訊公司行動科學獎。
他本來也是熱血科技教徒，
卻看過太多新創企業如何透過媒體或論文炒作而爆紅，再化為泡沫。
◎別痴痴等下去了，這就是泡沫。
數據證實，有實力的獨角獸在10年內就該實現獲利。
蘋果只花4年；谷歌、網飛（Netflix）為5年；輝達也只花6年。
如果一家公司老是用「擴張期」來包裝虧損，靠著一輪又一輪融資生存，
這就是泡沫。
但有家公司叫亞馬遜，虧了20年才賺錢，又該怎麼解釋？
◎「科技的可能」未必等於「市場的需求」，誰沖天？誰殞落？
法拉第未來、Block（前身為Square）、優領思（Udemy），你聽過嗎？
這些企業都曾是各領域的獨角獸，現在去哪了？
共享經濟、叫車服務、共享單車、餐飲外送企業，實際上都還在虧損。
這些新創事業很可能是把「技術的可能」誤當成「市場的需求」。
但在這之中，為什麼Airbnb卻成功了？
◎投資什麼樣的獨角獸才會賺到錢？
．時機對了，什麼都對。
蘋果手機的爆紅，是因為網路的普及給了它更大發揮的舞臺。
如果找不到時機，獨角獸能靠什麼獲利？
．人工智慧崛起，哪些技術能成為獨角獸？
醫療照護的應用、無人駕駛的興起，都有獲利的可能，
關鍵在於如何創造市場價值。
自動駕駛車輛、送貨無人機、eVTOL、人工智慧……
這些獨角獸背後的邏輯是什麼？
新科技熱門話題，是真商機還是假訊號？
美日新加坡資歷超過45年，卡內基美隆博士教你
如何識別、避開、與充分利用。
◎新科技從創立到獲利，要花多久時間？微軟1年、蘋果4年，輝達也只用6年。
◎出現論文佐證，代表該技術有望？很多學術研究只為了提升大學排名和贊助經費。
◎科技進步沒有想像中快，奈米、量子、核融合，講了至少20年，實際突破了嗎？
很多新創事業利用大家對新科技的興趣來募資，
其中規模最大的，便是眾所周知的「獨角獸」。
獨角獸是指那些成立不到10年、但估值10億美元以上，
又未在股票市場上市的科技創業公司。
別天真的認為每個「新創故事」都會是下一個輝達或亞馬遜，
不是每個會發光的，都是金子；不是每個獨角獸都會讓你賺到錢！
作者傑佛瑞．方克是卡內基美隆博士，
目前擔任智庫「發現學院」的顧問，
先後在美國、日本、新加坡擔任教授、顧問、工程師，超過45年，
曾獲頒日本NTT行動通訊公司行動科學獎。
他本來也是熱血科技教徒，
卻看過太多新創企業如何透過媒體或論文炒作而爆紅，再化為泡沫。
◎別痴痴等下去了，這就是泡沫。
數據證實，有實力的獨角獸在10年內就該實現獲利。
蘋果只花4年；谷歌、網飛（Netflix）為5年；輝達也只花6年。
如果一家公司老是用「擴張期」來包裝虧損，靠著一輪又一輪融資生存，
這就是泡沫。
但有家公司叫亞馬遜，虧了20年才賺錢，又該怎麼解釋？
◎「科技的可能」未必等於「市場的需求」，誰沖天？誰殞落？
法拉第未來、Block（前身為Square）、優領思（Udemy），你聽過嗎？
這些企業都曾是各領域的獨角獸，現在去哪了？
共享經濟、叫車服務、共享單車、餐飲外送企業，實際上都還在虧損。
這些新創事業很可能是把「技術的可能」誤當成「市場的需求」。
但在這之中，為什麼Airbnb卻成功了？
◎投資什麼樣的獨角獸才會賺到錢？
．時機對了，什麼都對。
蘋果手機的爆紅，是因為網路的普及給了它更大發揮的舞臺。
如果找不到時機，獨角獸能靠什麼獲利？
．人工智慧崛起，哪些技術能成為獨角獸？
醫療照護的應用、無人駕駛的興起，都有獲利的可能，
關鍵在於如何創造市場價值。
自動駕駛車輛、送貨無人機、eVTOL、人工智慧……
這些獨角獸背後的邏輯是什麼？
新科技熱門話題，是真商機還是假訊號？
美日新加坡資歷超過45年，卡內基美隆博士教你
如何識別、避開、與充分利用。
產品目錄
各界讚譽
推薦序一 泡沫往往出現在你最想相信的地方／Marra
推薦序二 獨角獸很美、泡沫很大，但你得擦亮眼！／大叔美股筆記
推薦序三 真實價值不應被市場狂熱掩蓋／胡碩勻
前言 獨角獸的崛起與沉淪
誰應該讀這本書？／本書的架構
導論 AI崛起，科技股狂飆，是契機還是泡沫
裝傻才有薪水拿／該相信誰？／誰也無法預測未來／靠IPO賺大錢的機會已減少／生產力是創新最重要的指標／新技術仍不夠成熟／假久了就會變真的
第一部 別痴痴等下去了，這就是泡沫
第一章 創業10年還不賺錢
新創事業泡沫的證據／新創事業必須聚焦價值／創業10年不賺錢，這代表什麼？／亞馬遜虧20年才賺錢，現在虧又怎樣？／外國獨角獸沒有比較好過／是暴風雨前的寧靜還是轉機？
第二章 再蠢的點子也能募到錢
那些破滅的微型泡沫／炒作假訊號／先行者鮮少勝出／新科技的小市場／這些新科技成功嗎？／新數位科技遠不如以前實用／活在一個泡沫的時代……
第二部 科技的可能不等於市場需求
第三章 共享經濟淪毒藥？
叫車烏托邦／功虧一簣的共享自行車和機車／現況能否改善？／餐飲外送的困境／找對方向的Airbnb／共享經濟還有救？
第四章 SPACs、加密貨幣、線上教育⋯⋯集體崩盤
空白支票公司／被趕鴨子上架的加密貨幣／金融科技只有少數成功／線上教育使用者需要的是學歷／治標不治本的誘惑／商業軟體都缺乏重大突破／新創公司要再加把勁
第五章 炒作出來的世紀大騙局
新創投資狂熱下的世紀騙局／創業家天縱英才的迷思／創造性破壞的真實威力／創業變成一種時尚？／不要盲目相信新創產業的宣傳
第三部 什麼樣的獨角獸才會賺到錢？
第六章 時機對了，什麼都對
電子產品的成本由什麼因素推動？／日本和韓國手機的演進／改變世界的智慧型手機／平板電腦的崛起／科技演進造就iPhone 和iPad 的神話／蘋果只是選對時機
第七章 把握住機會的殺手級應用
電腦的成功要歸功於零件的改良／網際網路的普及與技術改良密不可分／殺手級應用／迅速改良從何而來？／改良減緩的現在
第八章 科技進步沒有想像中快
到處都是機器人的未來還很遙遠／自造者時代／要麼極好要麼極壞的智慧萬物／太沒效率的區塊鏈／不夠舒適的虛擬實境（VR）和擴增實境（AR）／膚色差異可能誤導智慧手錶？／想像很豐滿的衛星上網／布滿天空的送貨無人機／電動垂直起降飛行器，是所有航太泡沫之母？／太空裡的鬱金香狂熱／超迴路列車有點雞肋／科技巨擘不再做蠢事
第九章 工作者的末日――人工智慧
採納速度緩慢／醫療照護登月計畫／人工智慧對藥物探索的幫助不大／無人駕駛的炒作和無情的現實轟然對撞／被人工智慧決定人生／炒房、二手車、保險，更依賴人性／人工智慧根本不存在？／人工智慧的效能被高估了
第十章 獲利的關鍵是商業模式
快速普及的迷思／破壞性技術的迷思／重要的是商業模式，不是科技／謊言說兩次就足以成真／穿著國王新衣的科技人／在一片漆黑中開槍的勇氣
第四部 科學造假工業現正擴張中
第十一章 成功商品化的科技越來越少
破舊立新的跡象越來越少／前路迢迢／始終不見成功的大型計畫／商品化為何減少？
第十二章 創新，不該只是發發論文而已
發表論文，不然陣亡／科學研究的再現性危機／預測的炒作／學術造假
結論 別人都在買，我也得跟進
抱持懷疑心態並提問／膚淺思維和失控的數據／最後……
謝辭
推薦序一 泡沫往往出現在你最想相信的地方／Marra
推薦序二 獨角獸很美、泡沫很大，但你得擦亮眼！／大叔美股筆記
推薦序三 真實價值不應被市場狂熱掩蓋／胡碩勻
前言 獨角獸的崛起與沉淪
誰應該讀這本書？／本書的架構
導論 AI崛起，科技股狂飆，是契機還是泡沫
裝傻才有薪水拿／該相信誰？／誰也無法預測未來／靠IPO賺大錢的機會已減少／生產力是創新最重要的指標／新技術仍不夠成熟／假久了就會變真的
第一部 別痴痴等下去了，這就是泡沫
第一章 創業10年還不賺錢
新創事業泡沫的證據／新創事業必須聚焦價值／創業10年不賺錢，這代表什麼？／亞馬遜虧20年才賺錢，現在虧又怎樣？／外國獨角獸沒有比較好過／是暴風雨前的寧靜還是轉機？
第二章 再蠢的點子也能募到錢
那些破滅的微型泡沫／炒作假訊號／先行者鮮少勝出／新科技的小市場／這些新科技成功嗎？／新數位科技遠不如以前實用／活在一個泡沫的時代……
第二部 科技的可能不等於市場需求
第三章 共享經濟淪毒藥？
叫車烏托邦／功虧一簣的共享自行車和機車／現況能否改善？／餐飲外送的困境／找對方向的Airbnb／共享經濟還有救？
第四章 SPACs、加密貨幣、線上教育⋯⋯集體崩盤
空白支票公司／被趕鴨子上架的加密貨幣／金融科技只有少數成功／線上教育使用者需要的是學歷／治標不治本的誘惑／商業軟體都缺乏重大突破／新創公司要再加把勁
第五章 炒作出來的世紀大騙局
新創投資狂熱下的世紀騙局／創業家天縱英才的迷思／創造性破壞的真實威力／創業變成一種時尚？／不要盲目相信新創產業的宣傳
第三部 什麼樣的獨角獸才會賺到錢？
第六章 時機對了，什麼都對
電子產品的成本由什麼因素推動？／日本和韓國手機的演進／改變世界的智慧型手機／平板電腦的崛起／科技演進造就iPhone 和iPad 的神話／蘋果只是選對時機
第七章 把握住機會的殺手級應用
電腦的成功要歸功於零件的改良／網際網路的普及與技術改良密不可分／殺手級應用／迅速改良從何而來？／改良減緩的現在
第八章 科技進步沒有想像中快
到處都是機器人的未來還很遙遠／自造者時代／要麼極好要麼極壞的智慧萬物／太沒效率的區塊鏈／不夠舒適的虛擬實境（VR）和擴增實境（AR）／膚色差異可能誤導智慧手錶？／想像很豐滿的衛星上網／布滿天空的送貨無人機／電動垂直起降飛行器，是所有航太泡沫之母？／太空裡的鬱金香狂熱／超迴路列車有點雞肋／科技巨擘不再做蠢事
第九章 工作者的末日――人工智慧
採納速度緩慢／醫療照護登月計畫／人工智慧對藥物探索的幫助不大／無人駕駛的炒作和無情的現實轟然對撞／被人工智慧決定人生／炒房、二手車、保險，更依賴人性／人工智慧根本不存在？／人工智慧的效能被高估了
第十章 獲利的關鍵是商業模式
快速普及的迷思／破壞性技術的迷思／重要的是商業模式，不是科技／謊言說兩次就足以成真／穿著國王新衣的科技人／在一片漆黑中開槍的勇氣
第四部 科學造假工業現正擴張中
第十一章 成功商品化的科技越來越少
破舊立新的跡象越來越少／前路迢迢／始終不見成功的大型計畫／商品化為何減少？
第十二章 創新，不該只是發發論文而已
發表論文，不然陣亡／科學研究的再現性危機／預測的炒作／學術造假
結論 別人都在買，我也得跟進
抱持懷疑心態並提問／膚淺思維和失控的數據／最後……
謝辭
作者介紹
【作者簡介】
傑佛瑞．方克（Jeffrey Funk）
目前擔任智庫「發現學院」（Discovery Institute）的顧問，曾獲頒日本NTT行動通訊公司行動科學獎（NTT DoCoMo Mobile Science Award）。先後在美國、日本、新加坡擔任教授、顧問、工程師，時間超過45年，擁有看穿當前新科技與新創事業炒作的獨到眼光。
方克在世界頂尖的卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）取得博士學位，最後一份教職為新加坡國立大學（National University of Singapore）副教授。寫過5本書和五十餘篇學術論文，並在領英（LinkedIn）平臺上提供財金指南，享有高度聲譽，粉絲人數超過54,000人。
【譯者簡介】
李宛蓉
主修新聞與傳播，曾任雜誌採訪編輯及報社編譯，現專事翻譯。
譯有《麥肯錫：在哪工作就在哪成長》、《數位肢體語言讀心術》、《面子領導學》、《哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特》（以上皆為大是文化出版）等書。
傑佛瑞．方克（Jeffrey Funk）
目前擔任智庫「發現學院」（Discovery Institute）的顧問，曾獲頒日本NTT行動通訊公司行動科學獎（NTT DoCoMo Mobile Science Award）。先後在美國、日本、新加坡擔任教授、顧問、工程師，時間超過45年，擁有看穿當前新科技與新創事業炒作的獨到眼光。
方克在世界頂尖的卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）取得博士學位，最後一份教職為新加坡國立大學（National University of Singapore）副教授。寫過5本書和五十餘篇學術論文，並在領英（LinkedIn）平臺上提供財金指南，享有高度聲譽，粉絲人數超過54,000人。
【譯者簡介】
李宛蓉
主修新聞與傳播，曾任雜誌採訪編輯及報社編譯，現專事翻譯。
譯有《麥肯錫：在哪工作就在哪成長》、《數位肢體語言讀心術》、《面子領導學》、《哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特》（以上皆為大是文化出版）等書。
規格
誠品貨碼 / 2683017656002
ISBN13 / 9786267648452
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267648551
頁數 / 354
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(7MB) PDF(26MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM；PDF 提供 Adobe DRM
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退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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