第一次圖解就上手的圖像思考法【暢銷10週年全新升級版】 (電子書) | 誠品線上

第一次圖解就上手的圖像思考法【暢銷10週年全新升級版】 (電子書)

內容簡介

內容簡介 ＼全球熱銷突破250,000冊，圖像思考經典／＝風靡20國、暢銷10週年，全新升級版＝5大基本圖形 × 100款圖像思考法 × 25種情境主題★★★★★Amazon.com商業暢銷書微軟行銷長、索尼董事、星巴克總監、倫敦商學院教授、國際暢銷作家⋯⋯一致讚聲推薦遇到問題、想法混亂、溝通卡關時⋯⋯不必糾結，也不靠長篇大論，只要畫對1張圖，就能釐清邏輯、突破盲點，快速解決工作與生活中的難題！※隨書附「99個練習」，讓你馬上學以致用※►風靡20國，全球頂尖人士推崇的圖像思考英國暢銷作家、商業顧問、斜槓行銷專家凱文．鄧肯，10年前發現，越來越多學員不再只用文字筆記，而是開始用他課程中教的圖表「畫」出思考。於是，他把課程教材中的50種圖像思考法集結成書，出版後大受好評，獲得商業顧問、跨國企業主管、學者、MBA學生等頂尖人士推崇，更售出20國版權，包括：法國、德國、義大利、中國、印度、日本、韓國、泰國⋯⋯幫助無數人用圖像像釐清思緒、化繁為簡、有效解決問題。►日趨複雜的世界，視覺圖像成為化繁為簡的關鍵工具經過10年，面對資訊爆炸、驟變加劇的AI時代，視覺圖像，可以把抽象思考具體化，達到跨文化、跨語言、跨領域的溝通，是最快速、最具說服力的表達方式。►5大基本圖形 × 100款框架 × 25種關鍵主題，最快1分鐘解決問題為了與時俱進，鄧肯根據多年的實務經驗，並蒐集多方意見，同樣運用5大基本圖形，把50款圖像思考法，擴增到100款──．20款「三角形」思考法：銷售金字塔、學習三角錐、簡報星形圖、價值楔形圖⋯⋯．20款「方形」思考法：優先事項矩陣、時間管理矩陣、周哈里窗、知識掌握網格⋯⋯．20款「圓形」思考法：文氏圖、核心概念衛星圖、工作生活平衡圖、問題循環圖⋯⋯．20款「時間軸」思考法：每天進步1％曲線圖、隱形潛能高原圖、習慣線表⋯⋯．20款「流程圖」思考法：組織圖、沙漏圖、決策樹狀圖、問題去個人化概念圖⋯⋯本書最後還提供25種常見情境索引，包括：決策、效率、溝通、創意、報告⋯⋯無論是寫筆記、做簡報、決策分析、創意思考、時間管理或團隊合作，只要對應情境、找到圖形，最快1分鐘，1張圖就能梳理邏輯、突破盲點，從此習慣用圖像思考，成為溝通達人、解決問題的高手！

作者介紹

作者介紹 凱文．鄧肯（Kevin Duncan）英國商業暢銷作家、商業顧問、斜槓行銷專家，他的著作銷售共計逾25萬冊，翻譯成20國語言，更多資訊請見：expertadviceonline.com。

產品目錄

產品目錄 好評推薦推薦序 風靡20國、化繁為簡的圖像思考法／克里斯．海恩斯推薦序 視覺圖像，是跨越國際的語言／崔西．德．格魯斯作者新序 圖表，解決文字難以溝通的利器Part 1 三角形和金字塔圖：設計中的經典，3元素的精髓01. 金字塔圖：最多變的圖表，可用來分類02. 銷售金字塔：不超過五層，釐清銷售火力03. 學習三角錐：以2週為單位，掌握學習本質04. 遞減楔形圖：講解策略、縮小選項的最佳工具05. 遞增楔形圖：堆砌故事、說明時間演變06. 交疊楔形圖：有邏輯比較相反的方法07. 如果三角圖：談判桌上的必備良伴08. 三個F圖：當銷售被婉拒時⋯⋯09. 業務滿意度三角圖：找出理想工作的條件10. 個人動機三角圖：適用於工作考核11. 團隊五大障礙金字塔：攸關團隊存活的關鍵12. 簡報星形圖：限制自己只能用一句話13. 星爆小訣竅：逼出重要、但被忽視的議題14. 信任與合作楔形圖：預測雙方配合的結果15. 金字塔轉換菱形圖：濃縮捕捉市場變化16. 顛倒領導金字塔：解鎖團隊的最高潛能17. 魚骨圖：分析特定結果的可能成因18. 解方效應分析圖：檢視解決方法是否有效19. 說服我吧金字塔：評估是否繼續的決策工具20. 價值楔形圖：判斷自己的競爭優勢Part 2 方形和多軸圖：表現時間、方向，區分元素和市場21. 成長長方格：解鎖工作和生活上的優劣22. 優先事項矩陣：讓工作步調井然有序23. 市場分析圖：掌握市場現況和關鍵策略24. 交易平台圖：適合商業談判的事前準備25. 大膽量表：投入時間和心力前的步驟26. 購買障礙軸線：揪出障礙，並一一拆解27. 方格流程圖：解說各種工作制度28. 長尾理論圖：比較商品的優勢與限制29. 市占率直方圖：呈現需要比較的數值30. 九點連線圖：「跳脫框架式思考」的起源31. 雙贏矩陣：達成共識，人人都能獲利32. 時間管理矩陣：看清什麼該做、什麼該放手33. 波士頓矩陣：分析產品組合，做出明智決策34. 必要意圖網格：釐清公司業務的定位35. 周哈里窗：改善自我覺察和個人發展36. 無條件式幸福網格：呈現一個人的心境和認知37. 價值結果網格：檢視員工的表現和價值38. 徹底坦率矩陣：關懷與挑戰兼具的管理39. 知識掌握網格：檢視自我認知與實際能力的落差40. 領導潛能網格：找出部屬具備的特質Part 3 圓形和派餅圖：看清整體、拆解結構41. 靶心、洋蔥與影響圈：用同心圓看清焦點與範圍42. 圓餅圖：呈現整體結構與比例的經典做法43. 文氏圖：比較重疊與差異，找出共通核心44. 核心概念衛星圖：延伸主題、發展好點子45. 分子架構圖：透視複雜整體的內部關聯46. 工作生活平衡圖：解析個人與職場的融合程度47. 團隊領導角色變化圓形圖：因應成員經驗的靈活引導48. 錐形擴音器：放大訊息的層次與影響力49. 問題循環圖：引導任務執行的系統化思考流程50. 「構想傳播」循環圖：將你的點子從概念推向世界51. 心理抗拒圖：為什麼總是卡在「還沒做」？52. 艾賓浩斯錯覺圖：你的觀感，決定你的表現53. 黃金圈：利用「為什麼」，找出核心使命54. 理想隊友文氏圖：看穿誰才是好夥伴55. ＃現在圖：掌握當下，就能改變未來56. 守門人圓形圖：內外應對的關鍵角色57. 頭痛設計師的文氏圖：無法一次滿足三個條件58. 道德兩難的灰色地帶：規範之外，才是真正的難題59. 專注力協定循環圖：隨時在線，讓效率降低60. 不同名稱的圓餅圖：圖表名稱也藏著文化差異Part 4 時間軸和年視圖：視覺化時間，改變你的行動節奏61. 運作期間：截止前的每一刻，都是成敗關鍵62. 個人交期：擺脫壓線衝刺的拖延習慣63. 文化交期：誰先開始，誰就能掌握主導權64. 年度簡圖：大小公司常用的規劃圖表65. 三分法與季度的年視圖：三段式規劃，帶來不同效果66. 未滿12個月的年視圖：找出值得全力以赴的時間67. 策略和戰術年視圖：釐清兩者差別和啟動時機68. 能量線：檢視資源是否用在對的地方69. 動機下滑曲線圖：分析專案和人際關係的階段70. 動機晾衣繩圖：有效調配一整年的員工計畫71. 一日條碼圖：干擾太多，工作成效難以高品質72. 每日時間規劃圖：好好運用今天的好工具73. 均衡的一週規劃圖：反思和放空，也排進行事曆74. 技術成熟曲線圖：辨識產品在哪個階段75. 混亂的中程圖表：遇到難關的實際循環76. 理性淹沒銷售技巧圖：重新定義客戶需求77. 革新鯊魚鰭圖：不斷革新，讓優勢不間斷78. 每天進步1％曲線圖：一年帶來37倍的成果79. 隱形潛能高原圖：看出期待值與現實之間的關係80. 習慣線表：形成一個新習慣的曲線Part 5 流程圖和概念圖：看見思考路徑，想法不再打結81. 組織圖：畫得正確，團隊運作更順暢82. 錯誤的組織圖：造成混亂、沒重點的設計83. 三只水桶圖：有效分類專案、釐清專案成效84. 漏斗、料斗或漏水桶圖：招攬顧客到流失的過程85. 沙漏圖：看見流程中最容易卡住的地方86. 領結圖：說服從刪減開始，重點自然浮現87. 決策樹狀圖：釐清每次選擇的可能結果88. 河川和水壩概念圖：一一拆解成效與阻力89. 服務支軸圖：看出服務水準失衡的程度90. 問題去個人化概念圖：以「我們」取代「你我」91. 本質主義圖：打造精簡重點式的生活92. 雙向人格弧線圖：不同人格的銷售表現93. 文化適應曲線圖：適應新環境面臨的階段94. 提升正向銷售策略圖：看見應該朝哪個方向努力95. 密齒梳圖：備受主管重視，宏觀整體公司96. 吊床和釘床圖：報告的黃金法則97. 龍蝦捕籠決策模型：典型的決策過程98. 方法流程圖：選出正確方法的初步流程99. 金髮女孩原則圖：激起最高動機的挑戰100. 惱人的流程圖表：就算無法解說，也帶著幽默和哲學幽默註腳 不要太機車的流程圖表哲學註腳 方向或目的地的兩難附錄 25種情境主題對照索引參考文獻

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ＼全球熱銷突破250,000冊，圖像思考經典／
＝風靡20國、暢銷10週年，全新升級版＝
5大基本圖形 × 100款圖像思考法 × 25種情境主題

★★★★★
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微軟行銷長、索尼董事、星巴克總監、倫敦商學院教授、國際暢銷作家⋯⋯
一致讚聲推薦

遇到問題、想法混亂、溝