防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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＼全球熱銷突破250,000冊，圖像思考經典／
＝風靡20國、暢銷10週年，全新升級版＝
5大基本圖形 × 100款圖像思考法 × 25種情境主題
★★★★★
Amazon.com商業暢銷書
微軟行銷長、索尼董事、星巴克總監、倫敦商學院教授、國際暢銷作家⋯⋯
一致讚聲推薦
遇到問題、想法混亂、溝
＝風靡20國、暢銷10週年，全新升級版＝
5大基本圖形 × 100款圖像思考法 × 25種情境主題
★★★★★
Amazon.com商業暢銷書
微軟行銷長、索尼董事、星巴克總監、倫敦商學院教授、國際暢銷作家⋯⋯
一致讚聲推薦
遇到問題、想法混亂、溝
內容簡介
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＝風靡20國、暢銷10週年，全新升級版＝
5大基本圖形 × 100款圖像思考法 × 25種情境主題
★★★★★
Amazon.com商業暢銷書
微軟行銷長、索尼董事、星巴克總監、倫敦商學院教授、國際暢銷作家⋯⋯
一致讚聲推薦
遇到問題、想法混亂、溝通卡關時⋯⋯
不必糾結，也不靠長篇大論，
只要畫對1張圖，
就能釐清邏輯、突破盲點，
快速解決工作與生活中的難題！
※隨書附「99個練習」，讓你馬上學以致用※
►風靡20國，全球頂尖人士推崇的圖像思考
英國暢銷作家、商業顧問、斜槓行銷專家凱文．鄧肯，
10年前發現，越來越多學員不再只用文字筆記，
而是開始用他課程中教的圖表「畫」出思考。
於是，他把課程教材中的50種圖像思考法集結成書，
出版後大受好評，獲得商業顧問、跨國企業主管、學者、MBA學生等頂尖人士推崇，
更售出20國版權，包括：法國、德國、義大利、中國、印度、日本、韓國、泰國⋯⋯
幫助無數人用圖像像釐清思緒、化繁為簡、有效解決問題。
►日趨複雜的世界，視覺圖像成為化繁為簡的關鍵工具
經過10年，面對資訊爆炸、驟變加劇的AI時代，
視覺圖像，可以把抽象思考具體化，
達到跨文化、跨語言、跨領域的溝通，是最快速、最具說服力的表達方式。
►5大基本圖形 × 100款框架 × 25種關鍵主題，最快1分鐘解決問題
為了與時俱進，鄧肯根據多年的實務經驗，並蒐集多方意見，
同樣運用5大基本圖形，把50款圖像思考法，擴增到100款──
．20款「三角形」思考法：銷售金字塔、學習三角錐、簡報星形圖、價值楔形圖⋯⋯
．20款「方形」思考法：優先事項矩陣、時間管理矩陣、周哈里窗、知識掌握網格⋯⋯
．20款「圓形」思考法：文氏圖、核心概念衛星圖、工作生活平衡圖、問題循環圖⋯⋯
．20款「時間軸」思考法：每天進步1％曲線圖、隱形潛能高原圖、習慣線表⋯⋯
．20款「流程圖」思考法：組織圖、沙漏圖、決策樹狀圖、問題去個人化概念圖⋯⋯
本書最後還提供25種常見情境索引，包括：決策、效率、溝通、創意、報告⋯⋯
無論是寫筆記、做簡報、決策分析、創意思考、時間管理或團隊合作，
只要對應情境、找到圖形，最快1分鐘，1張圖就能梳理邏輯、突破盲點，
從此習慣用圖像思考，成為溝通達人、解決問題的高手！
＝風靡20國、暢銷10週年，全新升級版＝
5大基本圖形 × 100款圖像思考法 × 25種情境主題
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一致讚聲推薦
遇到問題、想法混亂、溝通卡關時⋯⋯
不必糾結，也不靠長篇大論，
只要畫對1張圖，
就能釐清邏輯、突破盲點，
快速解決工作與生活中的難題！
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►風靡20國，全球頂尖人士推崇的圖像思考
英國暢銷作家、商業顧問、斜槓行銷專家凱文．鄧肯，
10年前發現，越來越多學員不再只用文字筆記，
而是開始用他課程中教的圖表「畫」出思考。
於是，他把課程教材中的50種圖像思考法集結成書，
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更售出20國版權，包括：法國、德國、義大利、中國、印度、日本、韓國、泰國⋯⋯
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經過10年，面對資訊爆炸、驟變加劇的AI時代，
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達到跨文化、跨語言、跨領域的溝通，是最快速、最具說服力的表達方式。
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為了與時俱進，鄧肯根據多年的實務經驗，並蒐集多方意見，
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．20款「圓形」思考法：文氏圖、核心概念衛星圖、工作生活平衡圖、問題循環圖⋯⋯
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．20款「流程圖」思考法：組織圖、沙漏圖、決策樹狀圖、問題去個人化概念圖⋯⋯
本書最後還提供25種常見情境索引，包括：決策、效率、溝通、創意、報告⋯⋯
無論是寫筆記、做簡報、決策分析、創意思考、時間管理或團隊合作，
只要對應情境、找到圖形，最快1分鐘，1張圖就能梳理邏輯、突破盲點，
從此習慣用圖像思考，成為溝通達人、解決問題的高手！
產品目錄
好評推薦
推薦序 風靡20國、化繁為簡的圖像思考法／克里斯．海恩斯
推薦序 視覺圖像，是跨越國際的語言／崔西．德．格魯斯
作者新序 圖表，解決文字難以溝通的利器
Part 1 三角形和金字塔圖：設計中的經典，3元素的精髓
01. 金字塔圖：最多變的圖表，可用來分類
02. 銷售金字塔：不超過五層，釐清銷售火力
03. 學習三角錐：以2週為單位，掌握學習本質
04. 遞減楔形圖：講解策略、縮小選項的最佳工具
05. 遞增楔形圖：堆砌故事、說明時間演變
06. 交疊楔形圖：有邏輯比較相反的方法
07. 如果三角圖：談判桌上的必備良伴
08. 三個F圖：當銷售被婉拒時⋯⋯
09. 業務滿意度三角圖：找出理想工作的條件
10. 個人動機三角圖：適用於工作考核
11. 團隊五大障礙金字塔：攸關團隊存活的關鍵
12. 簡報星形圖：限制自己只能用一句話
13. 星爆小訣竅：逼出重要、但被忽視的議題
14. 信任與合作楔形圖：預測雙方配合的結果
15. 金字塔轉換菱形圖：濃縮捕捉市場變化
16. 顛倒領導金字塔：解鎖團隊的最高潛能
17. 魚骨圖：分析特定結果的可能成因
18. 解方效應分析圖：檢視解決方法是否有效
19. 說服我吧金字塔：評估是否繼續的決策工具
20. 價值楔形圖：判斷自己的競爭優勢
Part 2 方形和多軸圖：表現時間、方向，區分元素和市場
21. 成長長方格：解鎖工作和生活上的優劣
22. 優先事項矩陣：讓工作步調井然有序
23. 市場分析圖：掌握市場現況和關鍵策略
24. 交易平台圖：適合商業談判的事前準備
25. 大膽量表：投入時間和心力前的步驟
26. 購買障礙軸線：揪出障礙，並一一拆解
27. 方格流程圖：解說各種工作制度
28. 長尾理論圖：比較商品的優勢與限制
29. 市占率直方圖：呈現需要比較的數值
30. 九點連線圖：「跳脫框架式思考」的起源
31. 雙贏矩陣：達成共識，人人都能獲利
32. 時間管理矩陣：看清什麼該做、什麼該放手
33. 波士頓矩陣：分析產品組合，做出明智決策
34. 必要意圖網格：釐清公司業務的定位
35. 周哈里窗：改善自我覺察和個人發展
36. 無條件式幸福網格：呈現一個人的心境和認知
37. 價值結果網格：檢視員工的表現和價值
38. 徹底坦率矩陣：關懷與挑戰兼具的管理
39. 知識掌握網格：檢視自我認知與實際能力的落差
40. 領導潛能網格：找出部屬具備的特質
Part 3 圓形和派餅圖：看清整體、拆解結構
41. 靶心、洋蔥與影響圈：用同心圓看清焦點與範圍
42. 圓餅圖：呈現整體結構與比例的經典做法
43. 文氏圖：比較重疊與差異，找出共通核心
44. 核心概念衛星圖：延伸主題、發展好點子
45. 分子架構圖：透視複雜整體的內部關聯
46. 工作生活平衡圖：解析個人與職場的融合程度
47. 團隊領導角色變化圓形圖：因應成員經驗的靈活引導
48. 錐形擴音器：放大訊息的層次與影響力
49. 問題循環圖：引導任務執行的系統化思考流程
50. 「構想傳播」循環圖：將你的點子從概念推向世界
51. 心理抗拒圖：為什麼總是卡在「還沒做」？
52. 艾賓浩斯錯覺圖：你的觀感，決定你的表現
53. 黃金圈：利用「為什麼」，找出核心使命
54. 理想隊友文氏圖：看穿誰才是好夥伴
55. ＃現在圖：掌握當下，就能改變未來
56. 守門人圓形圖：內外應對的關鍵角色
57. 頭痛設計師的文氏圖：無法一次滿足三個條件
58. 道德兩難的灰色地帶：規範之外，才是真正的難題
59. 專注力協定循環圖：隨時在線，讓效率降低
60. 不同名稱的圓餅圖：圖表名稱也藏著文化差異
Part 4 時間軸和年視圖：視覺化時間，改變你的行動節奏
61. 運作期間：截止前的每一刻，都是成敗關鍵
62. 個人交期：擺脫壓線衝刺的拖延習慣
63. 文化交期：誰先開始，誰就能掌握主導權
64. 年度簡圖：大小公司常用的規劃圖表
65. 三分法與季度的年視圖：三段式規劃，帶來不同效果
66. 未滿12個月的年視圖：找出值得全力以赴的時間
67. 策略和戰術年視圖：釐清兩者差別和啟動時機
68. 能量線：檢視資源是否用在對的地方
69. 動機下滑曲線圖：分析專案和人際關係的階段
70. 動機晾衣繩圖：有效調配一整年的員工計畫
71. 一日條碼圖：干擾太多，工作成效難以高品質
72. 每日時間規劃圖：好好運用今天的好工具
73. 均衡的一週規劃圖：反思和放空，也排進行事曆
74. 技術成熟曲線圖：辨識產品在哪個階段
75. 混亂的中程圖表：遇到難關的實際循環
76. 理性淹沒銷售技巧圖：重新定義客戶需求
77. 革新鯊魚鰭圖：不斷革新，讓優勢不間斷
78. 每天進步1％曲線圖：一年帶來37倍的成果
79. 隱形潛能高原圖：看出期待值與現實之間的關係
80. 習慣線表：形成一個新習慣的曲線
Part 5 流程圖和概念圖：看見思考路徑，想法不再打結
81. 組織圖：畫得正確，團隊運作更順暢
82. 錯誤的組織圖：造成混亂、沒重點的設計
83. 三只水桶圖：有效分類專案、釐清專案成效
84. 漏斗、料斗或漏水桶圖：招攬顧客到流失的過程
85. 沙漏圖：看見流程中最容易卡住的地方
86. 領結圖：說服從刪減開始，重點自然浮現
87. 決策樹狀圖：釐清每次選擇的可能結果
88. 河川和水壩概念圖：一一拆解成效與阻力
89. 服務支軸圖：看出服務水準失衡的程度
90. 問題去個人化概念圖：以「我們」取代「你我」
91. 本質主義圖：打造精簡重點式的生活
92. 雙向人格弧線圖：不同人格的銷售表現
93. 文化適應曲線圖：適應新環境面臨的階段
94. 提升正向銷售策略圖：看見應該朝哪個方向努力
95. 密齒梳圖：備受主管重視，宏觀整體公司
96. 吊床和釘床圖：報告的黃金法則
97. 龍蝦捕籠決策模型：典型的決策過程
98. 方法流程圖：選出正確方法的初步流程
99. 金髮女孩原則圖：激起最高動機的挑戰
100. 惱人的流程圖表：就算無法解說，也帶著幽默和哲學
幽默註腳 不要太機車的流程圖表
哲學註腳 方向或目的地的兩難
附錄 25種情境主題對照索引
參考文獻
推薦序 風靡20國、化繁為簡的圖像思考法／克里斯．海恩斯
推薦序 視覺圖像，是跨越國際的語言／崔西．德．格魯斯
作者新序 圖表，解決文字難以溝通的利器
Part 1 三角形和金字塔圖：設計中的經典，3元素的精髓
01. 金字塔圖：最多變的圖表，可用來分類
02. 銷售金字塔：不超過五層，釐清銷售火力
03. 學習三角錐：以2週為單位，掌握學習本質
04. 遞減楔形圖：講解策略、縮小選項的最佳工具
05. 遞增楔形圖：堆砌故事、說明時間演變
06. 交疊楔形圖：有邏輯比較相反的方法
07. 如果三角圖：談判桌上的必備良伴
08. 三個F圖：當銷售被婉拒時⋯⋯
09. 業務滿意度三角圖：找出理想工作的條件
10. 個人動機三角圖：適用於工作考核
11. 團隊五大障礙金字塔：攸關團隊存活的關鍵
12. 簡報星形圖：限制自己只能用一句話
13. 星爆小訣竅：逼出重要、但被忽視的議題
14. 信任與合作楔形圖：預測雙方配合的結果
15. 金字塔轉換菱形圖：濃縮捕捉市場變化
16. 顛倒領導金字塔：解鎖團隊的最高潛能
17. 魚骨圖：分析特定結果的可能成因
18. 解方效應分析圖：檢視解決方法是否有效
19. 說服我吧金字塔：評估是否繼續的決策工具
20. 價值楔形圖：判斷自己的競爭優勢
Part 2 方形和多軸圖：表現時間、方向，區分元素和市場
21. 成長長方格：解鎖工作和生活上的優劣
22. 優先事項矩陣：讓工作步調井然有序
23. 市場分析圖：掌握市場現況和關鍵策略
24. 交易平台圖：適合商業談判的事前準備
25. 大膽量表：投入時間和心力前的步驟
26. 購買障礙軸線：揪出障礙，並一一拆解
27. 方格流程圖：解說各種工作制度
28. 長尾理論圖：比較商品的優勢與限制
29. 市占率直方圖：呈現需要比較的數值
30. 九點連線圖：「跳脫框架式思考」的起源
31. 雙贏矩陣：達成共識，人人都能獲利
32. 時間管理矩陣：看清什麼該做、什麼該放手
33. 波士頓矩陣：分析產品組合，做出明智決策
34. 必要意圖網格：釐清公司業務的定位
35. 周哈里窗：改善自我覺察和個人發展
36. 無條件式幸福網格：呈現一個人的心境和認知
37. 價值結果網格：檢視員工的表現和價值
38. 徹底坦率矩陣：關懷與挑戰兼具的管理
39. 知識掌握網格：檢視自我認知與實際能力的落差
40. 領導潛能網格：找出部屬具備的特質
Part 3 圓形和派餅圖：看清整體、拆解結構
41. 靶心、洋蔥與影響圈：用同心圓看清焦點與範圍
42. 圓餅圖：呈現整體結構與比例的經典做法
43. 文氏圖：比較重疊與差異，找出共通核心
44. 核心概念衛星圖：延伸主題、發展好點子
45. 分子架構圖：透視複雜整體的內部關聯
46. 工作生活平衡圖：解析個人與職場的融合程度
47. 團隊領導角色變化圓形圖：因應成員經驗的靈活引導
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56. 守門人圓形圖：內外應對的關鍵角色
57. 頭痛設計師的文氏圖：無法一次滿足三個條件
58. 道德兩難的灰色地帶：規範之外，才是真正的難題
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61. 運作期間：截止前的每一刻，都是成敗關鍵
62. 個人交期：擺脫壓線衝刺的拖延習慣
63. 文化交期：誰先開始，誰就能掌握主導權
64. 年度簡圖：大小公司常用的規劃圖表
65. 三分法與季度的年視圖：三段式規劃，帶來不同效果
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76. 理性淹沒銷售技巧圖：重新定義客戶需求
77. 革新鯊魚鰭圖：不斷革新，讓優勢不間斷
78. 每天進步1％曲線圖：一年帶來37倍的成果
79. 隱形潛能高原圖：看出期待值與現實之間的關係
80. 習慣線表：形成一個新習慣的曲線
Part 5 流程圖和概念圖：看見思考路徑，想法不再打結
81. 組織圖：畫得正確，團隊運作更順暢
82. 錯誤的組織圖：造成混亂、沒重點的設計
83. 三只水桶圖：有效分類專案、釐清專案成效
84. 漏斗、料斗或漏水桶圖：招攬顧客到流失的過程
85. 沙漏圖：看見流程中最容易卡住的地方
86. 領結圖：說服從刪減開始，重點自然浮現
87. 決策樹狀圖：釐清每次選擇的可能結果
88. 河川和水壩概念圖：一一拆解成效與阻力
89. 服務支軸圖：看出服務水準失衡的程度
90. 問題去個人化概念圖：以「我們」取代「你我」
91. 本質主義圖：打造精簡重點式的生活
92. 雙向人格弧線圖：不同人格的銷售表現
93. 文化適應曲線圖：適應新環境面臨的階段
94. 提升正向銷售策略圖：看見應該朝哪個方向努力
95. 密齒梳圖：備受主管重視，宏觀整體公司
96. 吊床和釘床圖：報告的黃金法則
97. 龍蝦捕籠決策模型：典型的決策過程
98. 方法流程圖：選出正確方法的初步流程
99. 金髮女孩原則圖：激起最高動機的挑戰
100. 惱人的流程圖表：就算無法解說，也帶著幽默和哲學
幽默註腳 不要太機車的流程圖表
哲學註腳 方向或目的地的兩難
附錄 25種情境主題對照索引
參考文獻
規格
誠品貨碼 / 2682973275005
ISBN13 / 9786263499874
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263499911
頁數 / 355
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB版式(163MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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