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★ NEXT BIG IDEA CLUB年度選書
當未來不再有劇本,你得靠創意活下來。
當AI的文章寫得比人類還好
當機器人的體能與精確超越人類
當人生規劃都變得不可能
──創意,將會是你最重要的原動力。
本書作者弗雷德里克.佛特(Frederik G. Pferdt)是Google第一位首席創
當未來不再有劇本,你得靠創意活下來。
當AI的文章寫得比人類還好
當機器人的體能與精確超越人類
當人生規劃都變得不可能
──創意,將會是你最重要的原動力。
本書作者弗雷德里克.佛特(Frederik G. Pferdt)是Google第一位首席創
內容簡介
★ NEXT BIG IDEA CLUB年度選書
當未來不再有劇本,你得靠創意活下來。
當AI的文章寫得比人類還好
當機器人的體能與精確超越人類
當人生規劃都變得不可能
──創意,將會是你最重要的原動力。
本書作者弗雷德里克.佛特(Frederik G. Pferdt)是Google第一位首席創新傳道者,被稱為「創意教皇」、「創意博士」的他,不但在史丹佛大學教授創新、創意和設計等開創性課程,並打造出Google無可取代的創意團隊。
他要告訴你的是:不需要天分,你一樣可以創造出顛覆市場的絕佳點子!
要找出問題嗎?不要光是問「怎麼會有這個問題」,試著問:怎麼做,可以讓情況更糟?
會議中有人提出糟糕透了的點子?不要說「不」,先說「好」試試看。
「框架」沒有不好,甚至可能讓問題變得更好。
你知道要擁抱不確定性、你知道要反向思考,你知道問題比答案還重要。但要怎麼做?
在本書中,佛特不只分享訣竅,更聯手Google菁英告訴你:我們是這樣訓練思維、這樣打破困境、這樣找到問題的。
他要告訴你:
未來,不必靠預測,你得要有自己的創意算力。
【各界好評】
世界每天巨變,已經沒有完全安穩的地方了,學會大膽想像、創新思考、和敏捷應變的能力是生存的唯一法則。這本書來得正是時候。
──程世嘉,iKala共同創辦人暨執行長
《Google模式》告訴我們怎麼經營公司,這本書則讓我們知道如何啟發人。當AI解放了生產力,企業勝出的關鍵將是創造力,而正確的領導方式,永遠是員工維持創造力最關鍵的因素之一。
──游舒帆,360°商業思維學院院長
本書是充滿樂觀精神的指南,剖析一種新的心態,也就是對不斷的實驗抱持毫無保留的開放態度,讓夢想家能夠成為塑造理想未來的行動者。
──丹尼爾‧品克(Daniel H. Pink),紐時暢銷書《動機,單純的力量》作者
未來不只一條路,它不屬於Google,不屬於AI,只屬於願意挺身、實現理想的人。本書激勵人心、實用,這時出版正是時候,值得與他人分享。
──賽斯.高汀(Seth Godin),行銷大師、全球暢銷書《紫牛》作者
作者以敏銳的洞察力和豐富的經驗,揭示未來不一定會充滿恐懼和猶豫,而是充滿機會和樂觀之地。為了自己,你該勇敢投身於未來。
──提姆.布朗(Tim Brown),創意公司IDEO執行長暨總裁
這是一本變革指南,教你如何把握機會,打造你所嚮往的未來。
──塞巴斯蒂安.特龍(Sebastian Thrun),史丹佛大學人工智慧實驗室主任、Waymo和Google X實驗室創辦人
當未來不再有劇本,你得靠創意活下來。
當AI的文章寫得比人類還好
當機器人的體能與精確超越人類
當人生規劃都變得不可能
──創意,將會是你最重要的原動力。
本書作者弗雷德里克.佛特(Frederik G. Pferdt)是Google第一位首席創新傳道者,被稱為「創意教皇」、「創意博士」的他,不但在史丹佛大學教授創新、創意和設計等開創性課程,並打造出Google無可取代的創意團隊。
他要告訴你的是:不需要天分,你一樣可以創造出顛覆市場的絕佳點子!
要找出問題嗎?不要光是問「怎麼會有這個問題」,試著問:怎麼做,可以讓情況更糟?
會議中有人提出糟糕透了的點子?不要說「不」,先說「好」試試看。
「框架」沒有不好,甚至可能讓問題變得更好。
你知道要擁抱不確定性、你知道要反向思考,你知道問題比答案還重要。但要怎麼做?
在本書中,佛特不只分享訣竅,更聯手Google菁英告訴你:我們是這樣訓練思維、這樣打破困境、這樣找到問題的。
他要告訴你:
未來,不必靠預測,你得要有自己的創意算力。
【各界好評】
世界每天巨變,已經沒有完全安穩的地方了,學會大膽想像、創新思考、和敏捷應變的能力是生存的唯一法則。這本書來得正是時候。
──程世嘉,iKala共同創辦人暨執行長
《Google模式》告訴我們怎麼經營公司,這本書則讓我們知道如何啟發人。當AI解放了生產力,企業勝出的關鍵將是創造力,而正確的領導方式,永遠是員工維持創造力最關鍵的因素之一。
──游舒帆,360°商業思維學院院長
本書是充滿樂觀精神的指南,剖析一種新的心態,也就是對不斷的實驗抱持毫無保留的開放態度,讓夢想家能夠成為塑造理想未來的行動者。
──丹尼爾‧品克(Daniel H. Pink),紐時暢銷書《動機,單純的力量》作者
未來不只一條路,它不屬於Google,不屬於AI,只屬於願意挺身、實現理想的人。本書激勵人心、實用,這時出版正是時候,值得與他人分享。
──賽斯.高汀(Seth Godin),行銷大師、全球暢銷書《紫牛》作者
作者以敏銳的洞察力和豐富的經驗,揭示未來不一定會充滿恐懼和猶豫,而是充滿機會和樂觀之地。為了自己,你該勇敢投身於未來。
──提姆.布朗(Tim Brown),創意公司IDEO執行長暨總裁
這是一本變革指南,教你如何把握機會,打造你所嚮往的未來。
──塞巴斯蒂安.特龍(Sebastian Thrun),史丹佛大學人工智慧實驗室主任、Waymo和Google X實驗室創辦人
產品目錄
你的未來嚮導
序 這裡,就是起點
第1章 未來與你
你對未來了解多少?未來又對你知道多少?創造力和想像力能使你具有準備好迎向未來的心態,帶你到任何你想去的地方。
未來vs.你的未來/你準備好迎接你的未來了嗎?/檢視你目前面對未來的心態/洞視創造力/想像力的重新想像
第2章 激進的樂觀
激進的樂觀主義者看到的不只是「還有半杯水」。從他們的框架來看,問題變成機會。他們會擁抱卓越結果的願景,百分之百相信每一次的經驗都會帶來更好的東西。
當你說「好」/好,但是……?/重新建立框架
第3章 毫無保留的開放
毫無保留的開放是像自由落體般投入他人的懷抱,不是因為你相信他們會接住你,而是你相信,無論他們是否接住你,你都能從中受益。為了擴展自己的視野,你勇敢接受這個挑戰。
開誠布公/相信自己/樂於分享/尋求多樣性
第4章 引燃你的好奇心
如果好奇是你的強迫症,這樣的好奇心會把你變成未知領域的原住民,讓你沉浸在神祕和驚奇之中,探索你未曾走過的路。「如果……(會怎樣)?」就是你的口頭禪。
跨越你的預設思維/用所有的感官來探索/坦然面對未知/尋找問題
第5章 不停的實驗
持續不斷的實驗推動即時發現,能快速反覆測試想法,一直驅使你朝向學習的方向前進。你要尋求的不是偉大的頓悟,而是許許多多小小的洞見──這些見解能引發新的想法。
如果這樣,會怎樣?/尋找安全區/測試、設計、原型、重複、執行/迎向風險/翻開新篇章
第6章 擴展同理心
同理心的擴展能使一種人類經驗與另一種產生連結,是你在通往未來的道路上創造的交叉點與建立的橋梁。
從第一人稱到第二人稱/填補缺口/以人為本的視角
第7章 你的X特質
X特質是你獨特的超能力,是在你內心熾熱燃燒的力量,對於現今發生在你身上的事以及你的未來,都有強大的影響力。
列出你的人生里程碑/仔細審視自己/化圓為方
第8章 為未來做好準備的日子
為未來做好準備的生活是什麼樣子/你想要怎麼活?
致謝
注釋
序 這裡,就是起點
第1章 未來與你
你對未來了解多少?未來又對你知道多少?創造力和想像力能使你具有準備好迎向未來的心態,帶你到任何你想去的地方。
未來vs.你的未來/你準備好迎接你的未來了嗎?/檢視你目前面對未來的心態/洞視創造力/想像力的重新想像
第2章 激進的樂觀
激進的樂觀主義者看到的不只是「還有半杯水」。從他們的框架來看,問題變成機會。他們會擁抱卓越結果的願景,百分之百相信每一次的經驗都會帶來更好的東西。
當你說「好」/好,但是……?/重新建立框架
第3章 毫無保留的開放
毫無保留的開放是像自由落體般投入他人的懷抱,不是因為你相信他們會接住你,而是你相信,無論他們是否接住你,你都能從中受益。為了擴展自己的視野,你勇敢接受這個挑戰。
開誠布公/相信自己/樂於分享/尋求多樣性
第4章 引燃你的好奇心
如果好奇是你的強迫症,這樣的好奇心會把你變成未知領域的原住民,讓你沉浸在神祕和驚奇之中,探索你未曾走過的路。「如果……(會怎樣)?」就是你的口頭禪。
跨越你的預設思維/用所有的感官來探索/坦然面對未知/尋找問題
第5章 不停的實驗
持續不斷的實驗推動即時發現,能快速反覆測試想法,一直驅使你朝向學習的方向前進。你要尋求的不是偉大的頓悟,而是許許多多小小的洞見──這些見解能引發新的想法。
如果這樣,會怎樣?/尋找安全區/測試、設計、原型、重複、執行/迎向風險/翻開新篇章
第6章 擴展同理心
同理心的擴展能使一種人類經驗與另一種產生連結,是你在通往未來的道路上創造的交叉點與建立的橋梁。
從第一人稱到第二人稱/填補缺口/以人為本的視角
第7章 你的X特質
X特質是你獨特的超能力,是在你內心熾熱燃燒的力量,對於現今發生在你身上的事以及你的未來,都有強大的影響力。
列出你的人生里程碑/仔細審視自己/化圓為方
第8章 為未來做好準備的日子
為未來做好準備的生活是什麼樣子/你想要怎麼活?
致謝
注釋
作者介紹
弗雷德里克.佛特(Frederik G. Pferdt)
Google第一位首席創新傳道者,塑造出全球最具傳奇色彩的創意文化。他在Google創立創新實驗室(CSI Lab)與車庫(The Garage),培訓數萬名Google員工學習如何想像和實驗新想法。此外,他還在史丹佛大學教授創新、創意和設計等開創性課程,長達十餘年。
他鼓吹的未來思維以及準備好面對未來的實踐法門,受到全球各地的企業、政府、非營利組織和企業家所採用。《快公司》(Fast Company)、《哈佛商業經理人》(Harvard Business Manager)、《明鏡周刊》(Der Spiegel)、BBC新聞(BBC News)等超過兩百五十家媒體都曾報導他的研究,有些媒體稱他為「創新博士」、「創意教皇」。
他出生於德國,接受全球教育,目前與家人居住在加州聖塔克魯茲,過著以自然為中心的實驗生活。
Google第一位首席創新傳道者,塑造出全球最具傳奇色彩的創意文化。他在Google創立創新實驗室(CSI Lab)與車庫(The Garage),培訓數萬名Google員工學習如何想像和實驗新想法。此外,他還在史丹佛大學教授創新、創意和設計等開創性課程,長達十餘年。
他鼓吹的未來思維以及準備好面對未來的實踐法門,受到全球各地的企業、政府、非營利組織和企業家所採用。《快公司》(Fast Company)、《哈佛商業經理人》(Harvard Business Manager)、《明鏡周刊》(Der Spiegel)、BBC新聞(BBC News)等超過兩百五十家媒體都曾報導他的研究,有些媒體稱他為「創新博士」、「創意教皇」。
他出生於德國,接受全球教育,目前與家人居住在加州聖塔克魯茲,過著以自然為中心的實驗生活。
規格
誠品貨碼 / 2682913285002
ISBN13 / 9786264173896
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264173902
頁數 / 306
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(4MB) PDF(22MB)
檔案匯出格式 / EPUB 不提供 Adobe DRM(出版社不提供);PDF 不提供 Adobe DRM(出版社不提供)
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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