孫子兵法『21世紀』致勝思維【商場&戰場双贏】 (電子書) | 誠品線上

孫子兵法『21世紀』致勝思維【商場&戰場双贏】 (電子書)

內容簡介

內容簡介 像孫子一樣思考⮕「突破僵局」的致勝思維用２１世紀現代化視角解讀千年兵家勝典為國家、為企業、為自己下「雙贏的決策」！★超過５０個現代戰爭＋當代商場競合案例★比爾．蓋茲、張忠謀、孫正義、大前研一、松下幸之助，一致推崇的東方兵家聖典【適合讀者】✓企業老闆 ✓戰略研究者 ✓顧問、中高階經理人 ✓地緣政治研究者 ✓投資人 ✓一般上班族【能力培養】✓策略布局 ✓國際局勢分析 ✓商戰思維 ✓領導團隊 ✓生意談判《孫子兵法》成書於春秋晚期，是目前存世最早的兵書，被譽為「兵家聖典」，處處展現頂級謀略。本書由國際軍事專家宋忠平執筆，將孫子智慧結合現代案例，把戰爭的格局擴展至商業、太空、外交、情報，乃至看不見的電磁、網路領域，帶給讀者全新的邏輯思維。全書分為兩大部分：「現代戰場」及「現代商場」，細緻剖析其中的決策難題。在現代戰爭與國際關係中，最讓人困惑的永遠是「時機」──何時要戰鬥？何時該合作？何時要忍讓？而在現代商業競爭中，影響企業成敗的也是「時機」──何時要快速決斷？何時要審慎評估？何時該緊盯細節？何時該聰明放權？關於這些疑問，作者將提供有用的法則與謀略，帶領讀者學會像孫子一樣思考，獲得雙贏的局面！【關於現代戰爭】1. 瑞士「刺蝟戰略」──重視備戰的國家，才不容易陷入戰爭？孫子：「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」重視戰爭、提前備戰才能帶來和平。瑞士「全民皆兵」，因此享有200多年的和平；反觀「輕視國防」的科威特，間接導致了波斯灣戰爭爆發。2. 美軍「戰略威懾」──真正善戰的國家，從來不主動開戰？孫子：「不戰而屈人之兵，善之善者也。」不開戰就獲勝，才是最高明的勝利。美國是「戰略威懾」手段的高手，透過「軍事演習」+「核武研發」來墊高戰爭成本，讓敵方不敢輕易啟戰。3. 阿富汗戰爭──進入高科技武器時代，勝負還是取決於「地形」？孫子：「夫地形者，兵之助也。知此而用戰者必勝，不知此而用戰者必敗。」某些特定的地形、地貌，會迫使戰爭回歸傳統模式，讓許多現代高科技裝備難以發揮作用。阿富汗用高原逼退英軍、俄軍；越南靠叢林擊退美軍，就是最高明的例子。4. 間諜與古巴飛彈危機──培養間諜極為昂貴，卻是最便宜的戰法？孫子：「先知者……必取於人，知敵之情者也。」想要主動贏得一場戰爭，需要龐大軍隊的力量；但要讓敵方失敗，只需要一位間諜。美國靠著一位蘇聯雙面間諜，不費一兵一卒就解除了古巴飛彈危機。5. 福克蘭群島戰役──勝利的關鍵，不是積極出擊，而是耐心等待？孫子：「先為不可勝，以待敵之可勝。」即使做了所有獲勝的事前準備，還是不夠，必須等待敵人露出破綻的時機，才能立於不敗之地。阿根廷在福克蘭群島戰役中，做了萬全準備後主動出擊，卻暴露一大缺陷，就是最好的案例。【關於商業競爭】1. 速戰速決的抖音──打入新市場時，什麼是成功的關鍵？孫子：「兵貴勝，不貴久。」「迅速取勝」最為重要。在商業領域，不該追求打得精彩或持久，而是要快速進入市場，迅速奪取最大市占和利潤。其中，抖音和快時尚品牌ZARA的策略最值得學習。2. Amazon「第二曲線」──陷入固定經營模式、創新能力降低時，該怎麼辦？孫子：「以正合，以奇勝。」在發展強勁時，就要開始尋找「第二曲線」（新的成長機會）。以Amazon為例，貝佐斯嗅到數位時代的崛起趨勢，決定開發Kindle電子書閱讀器，就是「第二曲線」的代表。3. 賈伯斯「簡潔」的藝術──蘋果如何長期保有競爭力？孫子：「備前則後寡，備後則前寡……無所不備，則無所不寡。」企業應專注於要「放棄」哪些客戶，而不只是服務哪些客戶。如同賈伯斯大幅刪減龐雜的產品線，將蘋果公司的資源聚焦在極少數產品：iPod、iPhone和iPad。【本書特色】1. 附．13幅「兵法心智圖」作者將難懂的文言文，轉化為一目了然的心智圖，讓讀者一眼就能看懂《孫子兵法》13篇的核心思維。2. 現代戰爭案例最豐富：涵蓋超過130年的戰例從1894年甲午戰爭、1914年第一次世界大戰、1939年第二次世界大戰、1947年美蘇冷戰、1955年越南戰爭、1994年車臣戰爭、2003年伊拉克戰爭到2022年俄烏戰爭，都能套用孫子的智慧來詮釋、破解。更多內容詳見本書。3. 拆解古代兵家智慧，將孫子思路套用至現代商場作者將戰鬥謀略轉化為商業經營觀念，借用蘋果、Amazon、抖音、華為、SWOT分析、破壞式創新、五力模式以及商業間諜情報戰…等案例，來說明領導者該如何做出「雙贏決策」。

作者介紹

作者介紹 作者簡介 宋忠平 1971年生，評論員、學者，科幻小說作者，宣沅（香港）科技交流中心研究員，原鳳凰衛視專職評論員，曾作為中央電視臺《海峽兩岸》《中國輿論場》等嘉賓評論員。 畢業於解放軍第二炮兵工程學院（現火箭軍工程大學），工學碩士，專修導航、制導與控制專業。已出版《讀懂孫子兵法》《美國來了》《軍民融合36計》《礪箭》《南海南海》《日本日本》《隨機應變》《大國武器2.0》《半人馬-地心密碼》科幻小說等十餘部專著。 王思思 原中央電視臺軍事節目中心記者，畢業於北京師範大學，藝術碩士。

產品目錄

產品目錄 前言 【第一章】始計篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用超越戰爭與時空，計與詭的戰術藍圖◆波斯灣戰爭：科威特輕視國防，導致大戰爆發◆瑞士「全民皆兵」：重視國防，獲得兩百多年的和平◆埃及「戰略欺騙」：善用詭計，騙倒以色列情報機構◆《孫子兵法》與《戰爭論》的異同與影響 ▋商場如戰場《孫子兵法》：世界上最早的SWOT分析◆特斯拉電動車竄紅：媲美孫子，最全面的「計」 【第二章】作戰篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用戰爭是一門「控制成本」的藝術◆打得好，不如打得快：戰爭中的兩隻「吞金獸」◆美國的戰爭經濟學：轉嫁成本的商業模式◆希臘vs.墨索里尼：奪取物資、人力，是勝負關鍵 ▋商場如戰場破壞式創新：讓成本降低30%以上◆Zara快時尚：「快」，是唯一無法破解的招式 【第三章】謀攻篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用戰略威懾：真正善戰的人，不戰◆城市巷戰是最下策、最糟糕的戰法◆不對稱戰爭：美軍與俄軍如何輾壓喬治亞、巴拿馬◆知己知彼：諜戰是現代戰爭的關鍵 ▋商場如戰場抖音如何成為市場王者：集中資源，快速進攻 【第四章】軍形篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用福克蘭戰爭：為什麼阿根廷準備萬全，還是挫敗？◆以色列一場豪賭，贏得四倍領土！◆戰略核武器：核導彈vs.鑽地彈的較量◆星際戰爭：從《孫子兵法》解讀「制天權」 ▋商場如戰場華為的戰略高地：先追求不敗，才追求勝利 【第五章】兵勢篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用勝負關鍵在於「體制」：從甲午海戰到鷹爪行動◆聯合作戰：美軍與俄軍的勝利方程式◆三三制：坦尚尼亞奇兵戰術◆善戰者，善於在戰場上「造勢」 ▋商場如戰場亞馬遜如何用Kindle打造第二曲線？ 【第六章】虛實篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用帝國墳場阿富汗：塔利班是虛實戰術王者◆讓蘇聯解體，連川普都挫敗◆過時技術如何化為戰場優勢？ ▋商場如戰場賈伯斯的「藍海戰略」◆太陽馬戲團：以低成本撬動高品質娛樂 【第七章】軍爭篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用曼哈頓計畫：繞「彎路」，卻贏更快147◆科索沃機場突襲戰：俄軍如何以最小代價改變戰略格局？◆數據鏈獵殺：車臣領導人之死◆以迂為直：中東和解的背後力量 ▋商場如戰場阿里巴巴的獎勵魔法：股權激勵、創新創業雙引擎 【第八章】九變篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用解密全球兵役制度：「九變」的基礎在於用兵◆不同地形的開戰策略◆優點可能讓你喪命：卡斯楚與美國中情局的對決 ▋商場如戰場專注於「不變」，才能在變局中穩立 【第九章】行軍篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用地形的博弈：越戰叢林迷宮、阿富汗高原陷阱◆美軍閃電戰公式：科技武器搭配平原、盆地◆日軍如何用謙遜掩藏侵略計畫？ ▋商場如戰場海底撈的「子弟兵」管理術 【第十章】地形篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用看《孫子兵法》如何解讀現代戰場地理◆阿拉伯聯軍的敗局啟示：將領才能決定勝負◆現代情報戰：從三維到四維的戰場新思維 ▋商場如戰場從華為到次貸風暴：管理者的職業道德是關鍵 【第十一章】九地篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用激發勇氣與決心，置之死地而後生的先機◆軍隊如交響樂團？從孫武兵法到美軍一體化作戰◆戰爭的關鍵不只在地形，軍心與情報更是致勝關鍵！ ▋商場如戰場從孫子兵法看企業佈局：市場定位的戰爭法則◆STP分析：市場區隔、目標市場與市場定位 【第十二章】火攻篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用從赤壁之戰到俄烏戰爭──火攻在歷史軍事戰略中的變與不變◆人算不如天算，戰爭也得看天氣 ▋商場如戰場科技霸權：非常規戰術如何改變商業戰局？ 【第十三章】用間篇兵法心智圖 原文 注釋 譯文 ▋現代戰爭應用沒有情報，哪來勝仗？揭開各國用兵的隱秘戰線◆間諜鞋底藏玄機？各國奇葩情報術大曝光！ ▋商場如戰場情報為王：從孫武間諜學到全球商戰情報術的進化史 參考文獻

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最佳賣點

最佳賣點 : 像孫子一樣思考⮕「突破僵局」的致勝思維
用２１世紀現代化視角
解讀千年兵家勝典
為國家、為企業、為自己下「雙贏的決策」！

★超過５０個現代戰爭＋當代商場競合案例
★比爾．蓋茲、張忠謀、孫正義、大前研一、松下幸之助，一致推崇的東方兵家聖典

【適合讀者】✓企業老闆　　✓戰略研究者　　✓顧問、中高階經