柔韌管理學 (電子書)

電子書柔韌管理學 (電子書)

出版日期:
2025/03/20
95
266252
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Gentle yet firm management.
有效的管理要在溫柔與堅定之間取得平衡,既有同理心又能果斷決策。

身為主管不只威嚴,更多的是讓人感到如沐春風,自願為你效力!
且看甫開線上課程一個月即超過7000名學員,曾帶領團隊營收超過數十億元,擔任過跨國企業台灣區史上最年輕的總經理黃昭瑛Y

內容簡介

Gentle yet firm management.
有效的管理要在溫柔與堅定之間取得平衡,既有同理心又能果斷決策。

身為主管不只威嚴,更多的是讓人感到如沐春風,自願為你效力!
且看甫開線上課程一個月即超過7000名學員,曾帶領團隊營收超過數十億元,擔任過跨國企業台灣區史上最年輕的總經理黃昭瑛Yuki,如何用她的溫柔且堅定的管理方式,在所任職公司都交出一張張亮眼的成績單。

關於三明治主管
新手主管剛升職時,如果出事了,千萬不要怪老闆為什麼不挺你?為什麼不出手?因為他是要讓你學著當主管,讓團隊知道:現在由你坐鎮了。

關於知人善任
懂得用既有資源槓桿出新生意的人才,他們不僅可以贏在起跑點,可以避開你爭我奪的資源競爭,也會動用舊資源做非常多的資料分析。

關於向上管理
別總以為主管眼睛是雪亮的,應該看得出你的潛力。當主管的管理幅度愈大、管的人愈多,就愈難面面俱到,替每個同仁都考慮好,職涯的發展有時是需要自己推一把的。

關於生涯規劃
把能量轉換到自律的學習、或是在組織內部尋求一個相關職能的機會,可以讓你免除職涯中斷、或是新職務降落失敗,甚至一直找不到適合的工作、只好頻繁換工作的狀況。

50則工作上的金科玉律,讓你比別人早20年走出圈圈繞繞的職場迷宮!

「一堂職場必修課:資深不代表過氣,只是該有的資歷要轉化成能力,這才是資深工作者的價值。」──黃昭瑛Yuki

 當部屬表現失常時,主管「盯更緊」就是下錯功夫了;當主管態度突變時,部屬主動出擊不傻傻承受。
 屬下講不聽、做不出你要的結果?與其「給釣竿、教他釣魚」不如換個溝通方式。
 準備好幾天的報告,卻還是被主管問倒?會議上的問答攻防,其實有辦法練習。
 已經敲定的事,會議中突然被否決,如何避免衝突理性討論?
 閒聊時,這 3 種常見話題其實超危險!讓你冒犯人卻不自知。
 績效高、受上司重用,卻被同事排擠怎麼辦?面對職場抹黑的防身指南。
 能量都快被家庭、職場榨乾?無法改變環境時,你至少要為自己勇敢一次。
 別把時間都浪費在「拖」!需要斷捨離的除了物,還有「人」。

Manny Li(《曼報》創辦人)
瓦基(「閱讀前哨站」站長)
張修修(張修修的不正常人生)
游舒帆Gipi(商業思維學院創辦人)
齊立文(《經理人月刊》總編輯)
贊同推薦(按首字筆畫排序)

如果你有看過《葬送的芙莉蓮》這部動漫,應該會記得當中的一句名言:「如果是勇者欣梅爾的話一定會這麼做的。」欣梅爾沒有特別的天賦,卻靠著勇敢且果決的心成為了勇者;欣梅爾用不打擾的溫柔,替主角芙莉蓮留下了愛的回憶;欣梅爾對同伴有著無比的同理心,並透過接納來使他們活出自己本來的樣貌。在我的人生中,黃昭瑛(Yuki)就是我的欣梅爾,因為多年來每當遇到各種人際相處上的挑戰與挫折時,我總是會在心中默念一句:「如果是 Yuki 的話一定會這麼做的。」──Manny Li(《曼報》創辦人)

給那些不管是在家裡或職場上,都面臨「上有老、下有小」的社會中堅分子,Yuki 老師懂你們的苦!相信這本書裡面的故事和真摯的文字,可以讓焦頭爛額的你們得到一點安慰和出口。──張修修(YouTuber )

柔軟卻有韌性,善良中帶有靈巧,積極卻又不躁進,這是我所認識的Yuki。職場要得人疼,看這本書,想學處世訣竅,看這本書,職涯要有好發展,還是看這本書。這是一本職場走跳必備的寶典,誠摯推薦給大家。──游舒帆Gipi(商業思維學院創辦人)
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產品目錄

自序 資深不代表過氣,只是該有的資歷要轉化成能力

Part1. 三明治主管怎麼當?爭取上位vs知人善任

 想向主管爭取升遷、加薪卻開不了口?掌握面談五重點,在職涯路上推自己一把
 為了往上爬,不惜越級報告、打擊同儕!職場「跳級生」為何高升了卻滑鐵盧?
 老闆升我當主管,出事了為何不挺我?做了 二十年管理職,我才懂那是一份禮物
 「老闆狂罵人,卻說是為我好……」薩提爾提出四種常見溝通風格,你主管是哪一種?
 當部屬表現失常時,主管「盯更緊」就是下錯功夫了;當主管態度突變時,部屬主動出擊不傻傻承受
 都加薪了,部屬為何還是不開心?關於員工的職涯規畫,主管別自我感覺良好!
 當新主管加入老團隊、接管既有業務,靠五「不」增加信任感與士氣
 值得你「拜師」的員工!懂得向這三種部屬學習
 比起給對指示,好主管更應該問對問題
 別怪員工講不聽!想給部屬建議,車上、茶水間的閒聊比你想的還重要
 走得不順的專案,主管該放手讓員工繼續試、還是強行中止?
 屬下講不聽、做不出你要的結果?與其「給釣竿、教他釣魚」不如換個溝通方式
 靠獵人頭、人力銀行,不如靠自己!聰明攔截好人才的三個管道
 你的團隊,能體諒「職場媽媽」嗎?員工為了育兒放棄工作,背後的管理啟示

Part2.如何找到屬於自己的理想定位?轉調vs轉職

 面試時吹牛,可能害你在業界搞壞名聲?四個求職者絕對不能踩的地雷
 應徵不到理想的工作?你該做的不是退而求其次,而是「退到最低」
 想跨領域轉職,但不敢投履歷!缺乏相關經驗、作品,就不能轉行嗎?
 多一個文憑,對工作沒加分嗎?想轉換職場跑道,離職去進修,可行嗎?
 準備好幾天的報告,卻還是被主管問倒?會議上的問答攻防,其實有辦法練習
 前兩年都暢銷的產品,為何今年業績好難做?一邊維持一邊開發新商機
 眾人看衰的業務,憑什麼成功?我從「吃力不討好」的部屬身上,看到的贏家特質
 已經敲定的事,會議中突然被否決,如何避免衝突理性討論?
 你的問題,沒人會比你更像專家!用三種心態面對焦慮
 無法說服他人,問題不在「人微言輕」!一個能力的好壞,決定你說話的分量

Part3. 如何在職場關係中站穩腳步?外向者E人 VS 內向者I人

 好想被記住!如何在「初次聊天」就讓大人物留下好印象?
 碰到前輩,該如何透過聊天拉近距離,留下好印象?
 一想到聚會就覺得好累、好想逃?做好三個心理建設,尬聊其實沒那麼難
 用通訊軟體聊天時,什麼話最好別說?最雷的就是「在忙嗎」?
 「不好意思,我有事要先走了!」從商務聚會提早離席,得跟所有人打聲招呼嗎?
 閒聊時,這三種常見話題其實超危險!讓你冒犯人卻不自知
 聊天時,別把手機放桌上!就算不接電話、回訊息,還是要這樣做的原因是……
 你讓人「信得過」嗎?怪同事難溝通前,先問自己是否做到三件事
 大人的閒聊,不是你問我答、硬擠話題!想透過對話增進關係,試試這三招
 認真工作很好,但你有認真休息嗎?總是秒回同事訊息的你,唯有這件事不該妥協
 績效高、受上司重用,卻被同事排擠怎麼辦?面對職場抹黑的防身指南
 為什麼一直喊著要離職的人都還在,其他人卻走了?
 「他在你們公司做得如何?」Reference check 哪些話要直說、哪些話要小心說
 為何有些人吃了虧、遭人誤解,卻不據理力爭?減少情緒勞動,專注自身目標
 為何而怒、為何低潮?寫下對外控制「情緒勞動」的方法

Part4. 如何平衡在忙碌工作之外的生活?工作 VS 生活

 有睡覺,不代表有「好好休息」!六個誤區,讓你永遠甩不開疲勞感
 你的行事曆有為自己「留白」嗎?生活有餘裕不是因為效率高,而是懂得說「不」
 能量都快被家庭、職場榨乾?無法改變環境時,你至少要為自己勇敢一次
 被客戶轟炸,一整天都超不爽!「情緒過勞」時,如何自救?
 常當朋友心裡的浮木?熬成黑眼圈的反思:善良的你,更該懂得「善待自己」
 別把時間都浪費在「拖」!需要斷捨離的除了物,還有「人」
 懂理財,讓你離自由更近!邁向自由人生該懂的五個理財觀
 辛苦打拚更要懂!人生三大階段,用對策略才能美好富足

作者介紹

黃昭瑛(Yuki)

商業周刊、經理人月刊數位專欄作者

過往曾帶領團隊營收超過數十億元。曾透過兩張草稿,帶領團隊執行公司廣告銷售案,為新頻道創造上億業績(營收提升1000%)。曾在九個月內讓台灣Kipling業績成長榮登亞洲區之首,並成為Timberland台灣區史上最年輕的總經理。

■商業周刊、經理人月刊數位專欄作家
■曾擔任旅遊新創KKday營銷長
■曾擔任Yahoo奇摩業務經理近10年
■曾擔任跨國零售集團 Timberland 台灣區品牌總經理
出版書籍:正面迎擊人生大魔王(時報出版)
線上課程:跨界業務思維(知識衛星)

規格

誠品貨碼 / 2682861775006
ISBN13 / 9786264192828
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264192842
頁數 / 308
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB版式(3MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀

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