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內容簡介
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李兆華 東森財經新聞台總監
李堯勳 自由人freeman
楊雲翔 冠軍操盤手
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李兆華 東森財經新聞台總監
李堯勳 自由人freeman
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產品目錄
第1章 洞察市場變動中的價值潛力
併購套利:從價差賺取穩健收益
內部人交易:管理階層顯露的投資機會
實施庫藏股:揭露公司價值背後的真相
特殊目的收購公司:SPAC的風險與機遇
公司分拆:從短期波動中尋找長期價值
管理團隊變動:新領導者帶來的翻盤可能性
第2章 事件投資策略1:併購套利(Merger Arbitrage)
以極小風險換取獲利
馬斯克買下推特的精彩故事
套利利差、完成日和年化報酬率的影響
交易類型和賺取價差的方法
特殊條件及期待價值權(CVR)
後續步驟和監管流程
實現併購套利的不同方法
搭配選擇權的多元應用
併購失敗的案例研究
併購失敗出現的反彈行情
可視為債券替代品
併購套利的潛在風險
第3章 事件投資策略2:內部人交易(Insider Transactions)
誰是「公司內部人」?
內部人買進後獲得的高報酬
觀察同一產業的多間公司動態
公司董事也是專業投資人嗎?
參考價值低的內部人交易
內部交易總量與賣買比
短線交易獲利規則和反轉內部人
短線交易獲利規則及反覆無常者
案例研究1:網飛(Netflix)
內部人賣出行為的解讀
案例研究2:卡爾瓦納(Carvana)
強制拋售行為
解析Form 4文件
取得申報的Form 4文件
內部人交易的潛在風險"
第4章 事件投資策略3:實施庫藏股(Stock Buybacks)
實施庫藏股原因及買回方法
管理團隊的判斷與景氣循環產業
庫藏股之王
庫藏股、內部人買進的雙重策略
透過庫藏股發出公司訊號
故意發出的訊號
被誤導的股價評價
庫藏股的潛在風險
第5章 事件投資策略4:特殊目的收購公司(SPAC)
尋找營運公司(時間非常重要)
SPAC套利和認股權證的潛在收益
案例研究1:SPAC合併後的泡沫與教訓
案例研究2:SPAC上市後的成功轉型
SPAC的潛在風險
第6章 事件投資策略5:公司分拆(Spinoffs)
公司分拆的4種類型
該選擇投資母公司或子公司?
案例研究1:輝瑞與普強──高負債分拆的挑戰
案例研究2:Biohaven──多策略結合的成功分拆
為什麼分拆會有效用?
分拆和分類加總估值法(SOTP)
有內部人買進的分拆案例
分拆事件投資的潛在風險
第7章 事件投資策略6:經營團隊變動(Management Changes)
管理團隊的巨大影響
創辦人掌舵的重要價值
新管理團隊在前公司的表現
薪酬過高還是應得回報?
案例研究1:Qualtrics──高薪酬結構的企業挑戰
案例研究2:通用電氣──持續精簡與轉型的典範
經營團隊變動的潛在風險
結語
致謝
參考資料
併購套利:從價差賺取穩健收益
內部人交易:管理階層顯露的投資機會
實施庫藏股:揭露公司價值背後的真相
特殊目的收購公司:SPAC的風險與機遇
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短線交易獲利規則及反覆無常者
案例研究1:網飛(Netflix)
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第4章 事件投資策略3:實施庫藏股(Stock Buybacks)
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故意發出的訊號
被誤導的股價評價
庫藏股的潛在風險
第5章 事件投資策略4:特殊目的收購公司(SPAC)
尋找營運公司(時間非常重要)
SPAC套利和認股權證的潛在收益
案例研究1:SPAC合併後的泡沫與教訓
案例研究2:SPAC上市後的成功轉型
SPAC的潛在風險
第6章 事件投資策略5:公司分拆(Spinoffs)
公司分拆的4種類型
該選擇投資母公司或子公司?
案例研究1:輝瑞與普強──高負債分拆的挑戰
案例研究2:Biohaven──多策略結合的成功分拆
為什麼分拆會有效用?
分拆和分類加總估值法(SOTP)
有內部人買進的分拆案例
分拆事件投資的潛在風險
第7章 事件投資策略6:經營團隊變動(Management Changes)
管理團隊的巨大影響
創辦人掌舵的重要價值
新管理團隊在前公司的表現
薪酬過高還是應得回報?
案例研究1:Qualtrics──高薪酬結構的企業挑戰
案例研究2:通用電氣──持續精簡與轉型的典範
經營團隊變動的潛在風險
結語
致謝
參考資料
作者介紹
|作者簡介|權證小哥
知名股市達人權證小哥,出社會後當了幾年學校老師,沒有富爸爸,也不具商學背景,全程自學投資,中間積蓄曾3度「歸零」,最後善用籌碼,配合操作高槓桿的權證,在2009年多頭牛市中,以10萬元滾出千萬元,成功翻轉自己的呆薪人生,37歲時離開職場,全心投入專職交易,如今已財務自由!近年除了權證投資,亦透過技術面與籌碼面研究,進行現股、股票期貨、可轉債套利交易等操作。
知名股市達人權證小哥,出社會後當了幾年學校老師,沒有富爸爸,也不具商學背景,全程自學投資,中間積蓄曾3度「歸零」,最後善用籌碼,配合操作高槓桿的權證,在2009年多頭牛市中,以10萬元滾出千萬元,成功翻轉自己的呆薪人生,37歲時離開職場,全心投入專職交易,如今已財務自由!近年除了權證投資,亦透過技術面與籌碼面研究,進行現股、股票期貨、可轉債套利交易等操作。
規格
誠品貨碼 / 2682859302009
ISBN13 / 9786267549179
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267549193
頁數 / 519
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(255MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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