

數量
88
520457
此商品享ShopBack 0.5%回饋;不適用於誠品分潤計劃、美安等現金回饋機制
高效完成目標+協調各方資源=個人與企業成功的關鍵
專為專案管理的初學者量身打造
介紹專案管理的核心價值與實務應用
❑ 設定清晰的專案目標與範疇
❑ 時間與資源的高效分配與管理
❑ 風險預防與問題解決的實用策略
❑ 跨部門溝通與協作的最佳方法
從新手到專案高手的第一步,打開專案管理的大門!
專案
專為專案管理的初學者量身打造
介紹專案管理的核心價值與實務應用
❑ 設定清晰的專案目標與範疇
❑ 時間與資源的高效分配與管理
❑ 風險預防與問題解決的實用策略
❑ 跨部門溝通與協作的最佳方法
從新手到專案高手的第一步,打開專案管理的大門!
專案
內容簡介
高效完成目標+協調各方資源=個人與企業成功的關鍵
專為專案管理的初學者量身打造
介紹專案管理的核心價值與實務應用
❑ 設定清晰的專案目標與範疇
❑ 時間與資源的高效分配與管理
❑ 風險預防與問題解決的實用策略
❑ 跨部門溝通與協作的最佳方法
從新手到專案高手的第一步,打開專案管理的大門!
專案管理不再是專業人士的專屬,本書為初入職場的您量身打造!無論您是否有管理經驗,本書都將以淺顯易懂的方式,帶領您從零開始學習專案管理的基礎概念與實務技巧。透過這本書,您將掌握如何規劃、協作、執行專案,並在工作與生活中實現目標。
在這本專為職場初心者設計的入門指南中,您將更加清楚:
➀ 簡單易懂的專案管理核心概念:讓您快速上手,不再害怕複雜流程。
➁ 實用的工具與技巧:幫助您有效規劃時間、分配資源,並處理專案中的各類挑戰。
➂ 實際操作技術與應用:用真實舉例帶您實現專案管理實踐的結合。
無論是在職場中推動團隊合作,還是提升個人效率,本書都將為您提供專案管理的必備技能,幫助您從容應對多變的職場需求,相信可以在職場中有效提升工作效率與效能!
現在就翻開這本書,開始您的專案管理之旅!
專為專案管理的初學者量身打造
介紹專案管理的核心價值與實務應用
❑ 設定清晰的專案目標與範疇
❑ 時間與資源的高效分配與管理
❑ 風險預防與問題解決的實用策略
❑ 跨部門溝通與協作的最佳方法
從新手到專案高手的第一步,打開專案管理的大門!
專案管理不再是專業人士的專屬,本書為初入職場的您量身打造!無論您是否有管理經驗,本書都將以淺顯易懂的方式,帶領您從零開始學習專案管理的基礎概念與實務技巧。透過這本書,您將掌握如何規劃、協作、執行專案,並在工作與生活中實現目標。
在這本專為職場初心者設計的入門指南中,您將更加清楚:
➀ 簡單易懂的專案管理核心概念:讓您快速上手,不再害怕複雜流程。
➁ 實用的工具與技巧:幫助您有效規劃時間、分配資源,並處理專案中的各類挑戰。
➂ 實際操作技術與應用:用真實舉例帶您實現專案管理實踐的結合。
無論是在職場中推動團隊合作,還是提升個人效率,本書都將為您提供專案管理的必備技能,幫助您從容應對多變的職場需求,相信可以在職場中有效提升工作效率與效能!
現在就翻開這本書,開始您的專案管理之旅!
產品目錄
PART I 專案管理概論
Chapter 01 專案管理概論
Chapter 02 專案的組織環境與流程
2.1 專案的組織
2.2 企業環境因素
2.3 組織流程資產
2.4 專案管理的流程及知識領域
2.5 專案經理的角色
PART II 專案管理五大流程群組、十大知識領域
Chapter 01 專案整合管理Project Integration Management
Chapter 02 專案範疇管理Project Scope Management
Chapter 03 專案時程管理Project Schedule Management
Chapter 04 專案成本管理Project Cost Management
Chapter 05 專案品質管理Project Quality Management
Chapter 06 專案資源管理Project Resource Management
Chapter 07 專案溝通管理Project Communications Management
Chapter 08 專案風險管理Project Risk Management
Chapter 09 專案採購管理Project Procurement Management
Chapter 10 專案利害關係人管理Project Stakeholder Management
附錄A 參考文獻與書目
附錄B 精華考題輕鬆掌握答案
Chapter 01 專案管理概論
Chapter 02 專案的組織環境與流程
2.1 專案的組織
2.2 企業環境因素
2.3 組織流程資產
2.4 專案管理的流程及知識領域
2.5 專案經理的角色
PART II 專案管理五大流程群組、十大知識領域
Chapter 01 專案整合管理Project Integration Management
Chapter 02 專案範疇管理Project Scope Management
Chapter 03 專案時程管理Project Schedule Management
Chapter 04 專案成本管理Project Cost Management
Chapter 05 專案品質管理Project Quality Management
Chapter 06 專案資源管理Project Resource Management
Chapter 07 專案溝通管理Project Communications Management
Chapter 08 專案風險管理Project Risk Management
Chapter 09 專案採購管理Project Procurement Management
Chapter 10 專案利害關係人管理Project Stakeholder Management
附錄A 參考文獻與書目
附錄B 精華考題輕鬆掌握答案
作者介紹
胡世雄 博士
|學歷|
◆ 美國爵碩(Drexel)大學系統與控制博士
|經歷|
◆ 勞動部關鍵就業力課程合格師資(DC, BC, KC)
◆ 美國管理科技大學(UMT)大中華區 特聘教授
◆ 佛光大學管理學系 兼任助理教授
◆ 中華國際傑出師資交流學會 副理事長
◆ 中華經貿物流發展協會 常務理事
◆ 台灣持續改善活動競賽(全國團結圈)評審委員
◆ 行政院人事行政總處公務人力發展學院、國家文官學院、國際合作發展基金會、台北市政府公務人員訓練處、新北市政府、中華民國品質學會、新北市、桃園市、新竹縣工業會、全漢企業、華信光電、台灣富士全錄、光泉牧場、勝昌製藥等公司專案管理實務課程特聘講座
江軍
|學歷|
◆ 國立臺灣科技大學建築學博士
◆ 英國劍橋大學跨領域環境設計碩士
◆ 國立臺灣大學營建工程與管理碩士
◆ 國立臺灣科技大學建築學士/營建工程系學士
◆ 日本早稻田大學日本語教育科
|經歷|
◆ 力聚建設有限公司 總經理
◆ 力信建設開發集團 董事長特助
◆ 中華工程股份有限公司 工程師
◆ 博納實業有限公司
◆ 文化大學推廣教育部 講師
◆ 致理科技大學 業界專家講師
◆ 教育部青年發展署 青年委員
◆ 台北市政府第三屆青年諮詢委員會 委員
◆ 宜蘭縣政府第三屆青年諮詢委員會 委員
◆ 新北市政府青年事務委員會 協力團隊成員
◆ 教育部 青年諮詢會 委員
◆ RSG TAIPEI 2024 台北Scrum 敏捷聚會 顧問
彭立言
|學歷|
◆ 國立臺灣大學生物環境系統工程研究所碩士
◆ 國立臺灣大學生物環境系統工程學系學士
|經歷|
◆ 銳見永續顧問股份有限公司 營運長
◆ 環科工程顧問股份有限公司 經理
◆ 2019 美國國務院訪問學人
|學歷|
◆ 美國爵碩(Drexel)大學系統與控制博士
|經歷|
◆ 勞動部關鍵就業力課程合格師資(DC, BC, KC)
◆ 美國管理科技大學(UMT)大中華區 特聘教授
◆ 佛光大學管理學系 兼任助理教授
◆ 中華國際傑出師資交流學會 副理事長
◆ 中華經貿物流發展協會 常務理事
◆ 台灣持續改善活動競賽(全國團結圈)評審委員
◆ 行政院人事行政總處公務人力發展學院、國家文官學院、國際合作發展基金會、台北市政府公務人員訓練處、新北市政府、中華民國品質學會、新北市、桃園市、新竹縣工業會、全漢企業、華信光電、台灣富士全錄、光泉牧場、勝昌製藥等公司專案管理實務課程特聘講座
江軍
|學歷|
◆ 國立臺灣科技大學建築學博士
◆ 英國劍橋大學跨領域環境設計碩士
◆ 國立臺灣大學營建工程與管理碩士
◆ 國立臺灣科技大學建築學士/營建工程系學士
◆ 日本早稻田大學日本語教育科
|經歷|
◆ 力聚建設有限公司 總經理
◆ 力信建設開發集團 董事長特助
◆ 中華工程股份有限公司 工程師
◆ 博納實業有限公司
◆ 文化大學推廣教育部 講師
◆ 致理科技大學 業界專家講師
◆ 教育部青年發展署 青年委員
◆ 台北市政府第三屆青年諮詢委員會 委員
◆ 宜蘭縣政府第三屆青年諮詢委員會 委員
◆ 新北市政府青年事務委員會 協力團隊成員
◆ 教育部 青年諮詢會 委員
◆ RSG TAIPEI 2024 台北Scrum 敏捷聚會 顧問
彭立言
|學歷|
◆ 國立臺灣大學生物環境系統工程研究所碩士
◆ 國立臺灣大學生物環境系統工程學系學士
|經歷|
◆ 銳見永續顧問股份有限公司 營運長
◆ 環科工程顧問股份有限公司 經理
◆ 2019 美國國務院訪問學人
規格
誠品貨碼 / 2682855028002
ISBN13 / 9786264140744
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264141673
頁數 / 288
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / PDF(20MB)
檔案匯出格式 / PDF 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送




![專案管理輕鬆學:PMP國際專案管理師教戰寶典(第四版) [適用PMBOK第八版(全面融入價值交付與行動框架)] (電子書)](https://s.eslite.com/b2b/vendor/es2448858502_ni20261020213308274/main1_230213_703051.jpg)