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唐吉訶德創辦人安田隆夫親傳!
從身無分文,到坐擁兩2.7兆日圓企業,
毫不藏私,徹底傳授人生與企業的勝利法則!
★
日本亞馬遜冠軍暢銷書!
企業管理、商業經濟、投資理財,分類榜第一名!
哈佛商學院教材!平易近人的黃金成功手冊!
★
「害怕冒險不會獲得幸運,不敢冒險才是最大的危險!」
謎一樣的安田隆夫
從身無分文,到坐擁兩2.7兆日圓企業,
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日本亞馬遜冠軍暢銷書!
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哈佛商學院教材!平易近人的黃金成功手冊!
★
「害怕冒險不會獲得幸運,不敢冒險才是最大的危險!」
謎一樣的安田隆夫
內容簡介
唐吉訶德創辦人安田隆夫親傳!
從身無分文,到坐擁兩2.7兆日圓企業,
毫不藏私,徹底傳授人生與企業的勝利法則!
★
日本亞馬遜冠軍暢銷書!
企業管理、商業經濟、投資理財,分類榜第一名!
哈佛商學院教材!平易近人的黃金成功手冊!
★
「害怕冒險不會獲得幸運,不敢冒險才是最大的危險!」
謎一樣的安田隆夫,一生跌宕傳奇,
他娓娓道來,攀上世界第一的秘密──「運」。
膾炙人口,真實故事,立即可用,
超「強運」致勝秘笈,教你開創人生幸福新境界!
★
「運勢」是成功的關鍵,可以自己創造!
勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義,
是構成「運勢」的三大要件。
進攻讓自己掌握主動,挑戰會增加勝率,樂觀才能心想事成。
掌握這三點,個人與企業都幸福!
◎獨家收錄唐吉訶德「企業經營理念集」!
◎一次公開唐吉訶德「新世代領導者十二條箴言」!
唐吉訶德,日本首屈一指跨國連鎖企業,布局全球731家分店,連續34年倍數增長,營收衝破2.7兆日圓嚇嚇叫!
創辦人安田隆夫,原本是毫無商場經驗的素人,卻不斷創新,製造驚奇,把唐吉訶德變身為日本零售業的代名詞,紅遍全世界。
比安田隆夫有能力的零售經營者,在一波波大環境考驗中都消失了,只有他殺出紅海,成就無人能企及的新藍海。安田隆夫認為致勝原因很簡單,就是他發現「運勢」的獨特概念、掌握扭轉「運勢」的絕對鐵律。
★__唐吉訶德,神秘成功關鍵字,一次公開!
#個運 #集團運 #總體運 #傾聽會 #壓倒性勝利
#蟄伏 #快出擊 #勿迎合 #懂感染 #反其道而行
★__安田隆夫,強運經營的秘密!
❶運勢,是成功的關鍵,可以自己創造!
❷運勢,不是虛無飄渺的東西,也不是上天的眷顧,關鍵在你能夠充分掌握。
❸運勢,三大構成要件:勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義。
❹運勢,訣竅就在「幸運最大化、不幸最小化」。
★__咚、咚、咚、咚吉,幸福成功怎麼那麼容易!
「人的一生中,幸運和不幸會交互到來。運勢來了,要不顧一切往前衝;運氣不好時,要小心蟄伏,不輕舉妄動。我的人生志業只有兩個,一是企業經營,二是傳授我最精華的『運勢致勝法則』。我已經七十幾歲了,這本書可當作是獻給社會的人生遺產,若你能從書中找到勇氣、希望與幸福,我將非常感動,我願把『我的成功』,變成『大家的成功』。」──唐吉訶德創辦人 安田隆夫
★★★__從日本到全世界,無人不曉!
唐吉訶德如何搖身一變成為跨國大企業?創辦人安田隆夫靠著獨特的創意和經營哲學,讓唐吉訶德出現爆發性成長。當經營者不再只追求個人的成功,改而追求每個人的成功、並以員工的幸福為優先時,運勢自然就會聚集在身邊。
★★★__安田隆夫不相信「聽天由命」,慷慨分享生活和商業的「勝利法則」!
慶應義塾大學法學系畢業後,安田隆夫進入不動產公司任職,但入職僅十個月,公司便破產。之後他存下第一桶金,在東京杉並區開設一間僅十八坪的「泥棒市場」(小偷商場),發揮「POP洪水」、「壓縮式陳列」、「夜間營業」等巧思,吸引不少顧客前來。安田隆夫歷經重重磨難,一九八九年在東京府中創立「唐吉訶德」的第一家店,此後公司持續保持高速成長,締造創業以來三十四年連續增加營收與利潤的佳績!
★__新世代與創業者看這裡!作者安田隆夫將秘訣一次告訴你:
◎當幸運降臨時,盡一切努力做到最好;當不幸降臨時,要審慎應對,處置得宜!
◎不敢接受挑戰就是最大的風險!
◎「樂觀主義」是勝利和成功的捷徑。
◎「換位思考」就是「設身處地為他人著想」。
◎感動一個人不是光靠指示和命令,而是要做到感謝與祝福。
◎不要把工作視為一種勞動,而是當成一種競賽去享受。
◎企業獨裁式的經營方式會導致企業衰敗!
◎當你拋開一切並且放手一搏,壓倒性的勝利就會很快找上你。
★★★__神秘關鍵字,一次亮相!
◎個運──就是自身的運勢,個運欠佳就什麼好事都不會發生,集團運也不可能變好!
◎集團運──就是公司的運勢,經營者若沒有集團運做為後盾,個運也不會變好!
◎總體運──就是強大的運勢,轉動個人與公司所組成的飛輪,讓公司有爆發性的成長!
◎傾聽會──就是讓員工暢所欲言,盡可能提高夥伴的積極性和自豪感,並滿足他們的理想願望!
◎壓倒性勝利──就是你自己努力的成果,這份勝利並不意味著碰巧很幸運,而是一種肯定!
從身無分文,到坐擁兩2.7兆日圓企業,
毫不藏私,徹底傳授人生與企業的勝利法則!
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日本亞馬遜冠軍暢銷書!
企業管理、商業經濟、投資理財,分類榜第一名!
哈佛商學院教材!平易近人的黃金成功手冊!
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「害怕冒險不會獲得幸運,不敢冒險才是最大的危險!」
謎一樣的安田隆夫,一生跌宕傳奇,
他娓娓道來,攀上世界第一的秘密──「運」。
膾炙人口,真實故事,立即可用,
超「強運」致勝秘笈,教你開創人生幸福新境界!
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「運勢」是成功的關鍵,可以自己創造!
勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義,
是構成「運勢」的三大要件。
進攻讓自己掌握主動,挑戰會增加勝率,樂觀才能心想事成。
掌握這三點,個人與企業都幸福!
◎獨家收錄唐吉訶德「企業經營理念集」!
◎一次公開唐吉訶德「新世代領導者十二條箴言」!
唐吉訶德,日本首屈一指跨國連鎖企業,布局全球731家分店,連續34年倍數增長,營收衝破2.7兆日圓嚇嚇叫!
創辦人安田隆夫,原本是毫無商場經驗的素人,卻不斷創新,製造驚奇,把唐吉訶德變身為日本零售業的代名詞,紅遍全世界。
比安田隆夫有能力的零售經營者,在一波波大環境考驗中都消失了,只有他殺出紅海,成就無人能企及的新藍海。安田隆夫認為致勝原因很簡單,就是他發現「運勢」的獨特概念、掌握扭轉「運勢」的絕對鐵律。
★__唐吉訶德,神秘成功關鍵字,一次公開!
#個運 #集團運 #總體運 #傾聽會 #壓倒性勝利
#蟄伏 #快出擊 #勿迎合 #懂感染 #反其道而行
★__安田隆夫,強運經營的秘密!
❶運勢,是成功的關鍵,可以自己創造!
❷運勢,不是虛無飄渺的東西,也不是上天的眷顧,關鍵在你能夠充分掌握。
❸運勢,三大構成要件:勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義。
❹運勢,訣竅就在「幸運最大化、不幸最小化」。
★__咚、咚、咚、咚吉,幸福成功怎麼那麼容易!
「人的一生中,幸運和不幸會交互到來。運勢來了,要不顧一切往前衝;運氣不好時,要小心蟄伏,不輕舉妄動。我的人生志業只有兩個,一是企業經營,二是傳授我最精華的『運勢致勝法則』。我已經七十幾歲了,這本書可當作是獻給社會的人生遺產,若你能從書中找到勇氣、希望與幸福,我將非常感動,我願把『我的成功』,變成『大家的成功』。」──唐吉訶德創辦人 安田隆夫
★★★__從日本到全世界,無人不曉!
唐吉訶德如何搖身一變成為跨國大企業?創辦人安田隆夫靠著獨特的創意和經營哲學,讓唐吉訶德出現爆發性成長。當經營者不再只追求個人的成功,改而追求每個人的成功、並以員工的幸福為優先時,運勢自然就會聚集在身邊。
★★★__安田隆夫不相信「聽天由命」,慷慨分享生活和商業的「勝利法則」!
慶應義塾大學法學系畢業後,安田隆夫進入不動產公司任職,但入職僅十個月,公司便破產。之後他存下第一桶金,在東京杉並區開設一間僅十八坪的「泥棒市場」(小偷商場),發揮「POP洪水」、「壓縮式陳列」、「夜間營業」等巧思,吸引不少顧客前來。安田隆夫歷經重重磨難,一九八九年在東京府中創立「唐吉訶德」的第一家店,此後公司持續保持高速成長,締造創業以來三十四年連續增加營收與利潤的佳績!
★__新世代與創業者看這裡!作者安田隆夫將秘訣一次告訴你:
◎當幸運降臨時,盡一切努力做到最好;當不幸降臨時,要審慎應對,處置得宜!
◎不敢接受挑戰就是最大的風險!
◎「樂觀主義」是勝利和成功的捷徑。
◎「換位思考」就是「設身處地為他人著想」。
◎感動一個人不是光靠指示和命令,而是要做到感謝與祝福。
◎不要把工作視為一種勞動,而是當成一種競賽去享受。
◎企業獨裁式的經營方式會導致企業衰敗!
◎當你拋開一切並且放手一搏,壓倒性的勝利就會很快找上你。
★★★__神秘關鍵字,一次亮相!
◎個運──就是自身的運勢,個運欠佳就什麼好事都不會發生,集團運也不可能變好!
◎集團運──就是公司的運勢,經營者若沒有集團運做為後盾,個運也不會變好!
◎總體運──就是強大的運勢,轉動個人與公司所組成的飛輪,讓公司有爆發性的成長!
◎傾聽會──就是讓員工暢所欲言,盡可能提高夥伴的積極性和自豪感,並滿足他們的理想願望!
◎壓倒性勝利──就是你自己努力的成果,這份勝利並不意味著碰巧很幸運,而是一種肯定!
產品目錄
前言 唐吉訶德創造奇蹟的背後故事
連續三十四年營收和獲利持續成長/重重磨難和艱苦奮鬥的創業歷程/從身無分文,到創立二兆規模企業/「運勢」要自己掌握/「運勢」蘊含驚人的秘密/本書是探討「運勢」的實用處世書/「個運」欠佳就什麼好事都不會發生
第一章 探索「運勢」這片未知的大陸
「運勢」,一個人窮其一生所追求的「人生價值」/孩提時代起,內心孤獨又疏遠/年少時期的挫折/親身經歷,了解何謂奸商/踏錯一步,差點淪為街友?/流浪生活的休止符/「運勢」是真實存在的概念/「獨門妙招」帶來盛大繁榮/運用「腸力」突破瓶頸/一人獨勝的「奇蹟」/掌握「運勢」就能改變「人生」/「運勢」可以扭轉命運嗎?/「運勢」和「湊巧」的不同/「運勢」是一門最複雜的學問/「運的感受性」與「人際互動」有密切的關係/從「運勢」中領悟「成功的訣竅」/相信「運勢」是真實存在/勇於挑戰會提升「運勢」/用科學說明「運勢」——何謂大數法則?/成為「運勢」博弈中的莊家
●第一章 重點
第二章 幸運最大化與不幸最小化
「運勢」的使用方式,會決定人生的結果/提高運氣總量的訣竅/從當地居民的抵制運動學到教訓/挺住壓力,堅守本分/用「幸運最大化」來實現「不幸最小化」/失敗並不可恥,取得壓倒性的勝利才是一切/受到強運青睞的勇者/貫徹利用「穴熊戰術」,制定緊急對策/在洞穴裡虎視眈眈,鎖定逆轉的機會/成功的關鍵,取決於能否「見機行事」/果斷「停損」/繪製「失敗的藍圖」是作為停損的判斷基準/斷念值千金,再戰抵萬寶/撤退的勇氣/過度認真的人,反而容易犯錯
●第二章 重點
第三章 「運勢」三大條件──「進攻」、「挑戰」和「樂觀主義」
何謂「安打率與打點的交叉比率」?/不想承擔風險,正是最大的風險/承擔風險,獲得巨大的成果/「堅守速攻」改為「速攻堅守」/勇敢主動接受挑戰,就能「鴻運當頭」/先是果斷地去實行,之後再充分思考/永無止境迎接挑戰/將「風險經營」改為「冒險經營」/成為「樂觀主義者」才是通往勝利與成功的捷徑
●第三章 重點
安田講座① 一個人的革命
第四章 降低「運勢」的行為
不迎戰會降低「運勢」/研討戰略和戰術之前,要先全面備戰/優先採取守勢的經營態度是一個大問題/沒有受惠的幸福與百分之一的悲劇/一開口就讓自己蒙受損失/他罰型的人有什麼問題?/與瘟神保持適當的距離/到頭來,人與人終究難以相互理解/讓時間來證明/掌握距離的高手/不認清嫉妒的可怕之處,將招來霉運/「真叫人羨慕」就像招來災厄的一句詛咒/我從來不「討吉利」/否極泰來/ 「獨裁」絕對會降低「運勢」
●第四章 重點
安田講座② 浪費與累積信用
第五章 最重要的關鍵字是「換位思考」
站在對方的立場思考、行動/試著從產生問題的原因來思考/將「換位思考」視為解決問題的契機/「公正無私」的買賣會帶來鴻運/顧客至上主義/「壓縮式陳列」 與「POP洪流」/發現「夜間商機」/不清楚、不好拿、不好買/為什麼唐吉訶德能夠「所向披靡」?/不能換位思考症候群/麻將的最高奧義也能換位思考!/ 善用「換位思考」和「後設認知」/「運」的分界點/模糊的容忍
●第五章 重點
安田講座③ 假設必定出錯
第六章 「集團運」像一組飛輪
通貨緊縮中逆勢而為,創造「一個人的通貨膨脹」/「捲入熱情漩渦的力量」是什麼?/暫時性的「集團運」與中長期的「集團運」/為什麼最後決定「分權管理」?/與其「教導」員工,不如讓他們「放手去做」/強大「運勢」的出發點是分權管理/不再當「王牌投手兼第四棒」,重視多元性/「發展性的陷阱」/實施「現場決策」與「雙贏策略」/不入虎穴焉得虎子/綜合超市重組也能適用分權管理和門市特色經營/「分權管理」的本質狹窄但深入/不求「我的成功」但求「我們成功」/現在的日本已被「集團運」拋棄/「集團運」的副作用與陷阱/為了不失去「集團運」,寫下《源流》
●第六章 重點
安田講座④ 《源流》是提升「集團運」的聖經
第七章 如何創造自動自發的「集團運組織」
經營者的一步不如員工的半步/如何創造「集團運魔法」的狀態/沒有任何一項能力比得過「人格特質」/「動員組織的力量」才是真正的能力/發自內心感謝員工/零售業是一場「平民歌舞劇」/高聲演奏凱歌的旋律節奏/獨門絕學——共享競賽/「集體沉迷狀態」其實就是「奇蹟的連鎖」!?/唐吉訶德著名的「陳列競賽」/一起創造美好的未來吧!/多元性是「集團運組織」的前提/極具震撼的現場活力和門市特色堪稱世界第一/「東京迪士尼樂園員工」和「唐吉訶德員工」的共通點/用「感謝與請求」代替「指示和命令」/門市員工自動自發地參與活動/提高士氣的「傾聽大會」/獨裁將組織帶向衰退與滅亡/「恐懼與服從」會造成員工士氣低落/「鴻運經營者」和「厄運經營者」決定性的差異
●第七章 重點
安田講座⑤ 《源流》是一本終極的「員工進階培訓」教材
第八章 「壓倒性勝利」的美學饗宴
何謂「壓倒性勝利」?/壓倒性勝利不是「貪得無厭」,必須將其視為一種「美學」 /「私欲」是阻礙取得「壓倒性勝利」的大魔王!?/「不能只想到自己」/希望員工們能夠「得到幸福」/在事業中追求什麼樣的「成就」?/從「私欲」中解脫
●第八章 重點
安田講座⑥ 在藍海中大展身手的唐吉訶德
結語 歌頌人類正是我的人生軌跡
「偏愛與傾斜」的由來/樂於觀察與關心別人/匯聚豐富知識與經驗的森林/發自內心對別人溫柔、理解與感同身受
附錄 PPIH集團企業理念集《源流》(節錄)
連續三十四年營收和獲利持續成長/重重磨難和艱苦奮鬥的創業歷程/從身無分文,到創立二兆規模企業/「運勢」要自己掌握/「運勢」蘊含驚人的秘密/本書是探討「運勢」的實用處世書/「個運」欠佳就什麼好事都不會發生
第一章 探索「運勢」這片未知的大陸
「運勢」,一個人窮其一生所追求的「人生價值」/孩提時代起,內心孤獨又疏遠/年少時期的挫折/親身經歷,了解何謂奸商/踏錯一步,差點淪為街友?/流浪生活的休止符/「運勢」是真實存在的概念/「獨門妙招」帶來盛大繁榮/運用「腸力」突破瓶頸/一人獨勝的「奇蹟」/掌握「運勢」就能改變「人生」/「運勢」可以扭轉命運嗎?/「運勢」和「湊巧」的不同/「運勢」是一門最複雜的學問/「運的感受性」與「人際互動」有密切的關係/從「運勢」中領悟「成功的訣竅」/相信「運勢」是真實存在/勇於挑戰會提升「運勢」/用科學說明「運勢」——何謂大數法則?/成為「運勢」博弈中的莊家
●第一章 重點
第二章 幸運最大化與不幸最小化
「運勢」的使用方式,會決定人生的結果/提高運氣總量的訣竅/從當地居民的抵制運動學到教訓/挺住壓力,堅守本分/用「幸運最大化」來實現「不幸最小化」/失敗並不可恥,取得壓倒性的勝利才是一切/受到強運青睞的勇者/貫徹利用「穴熊戰術」,制定緊急對策/在洞穴裡虎視眈眈,鎖定逆轉的機會/成功的關鍵,取決於能否「見機行事」/果斷「停損」/繪製「失敗的藍圖」是作為停損的判斷基準/斷念值千金,再戰抵萬寶/撤退的勇氣/過度認真的人,反而容易犯錯
●第二章 重點
第三章 「運勢」三大條件──「進攻」、「挑戰」和「樂觀主義」
何謂「安打率與打點的交叉比率」?/不想承擔風險,正是最大的風險/承擔風險,獲得巨大的成果/「堅守速攻」改為「速攻堅守」/勇敢主動接受挑戰,就能「鴻運當頭」/先是果斷地去實行,之後再充分思考/永無止境迎接挑戰/將「風險經營」改為「冒險經營」/成為「樂觀主義者」才是通往勝利與成功的捷徑
●第三章 重點
安田講座① 一個人的革命
第四章 降低「運勢」的行為
不迎戰會降低「運勢」/研討戰略和戰術之前,要先全面備戰/優先採取守勢的經營態度是一個大問題/沒有受惠的幸福與百分之一的悲劇/一開口就讓自己蒙受損失/他罰型的人有什麼問題?/與瘟神保持適當的距離/到頭來,人與人終究難以相互理解/讓時間來證明/掌握距離的高手/不認清嫉妒的可怕之處,將招來霉運/「真叫人羨慕」就像招來災厄的一句詛咒/我從來不「討吉利」/否極泰來/ 「獨裁」絕對會降低「運勢」
●第四章 重點
安田講座② 浪費與累積信用
第五章 最重要的關鍵字是「換位思考」
站在對方的立場思考、行動/試著從產生問題的原因來思考/將「換位思考」視為解決問題的契機/「公正無私」的買賣會帶來鴻運/顧客至上主義/「壓縮式陳列」 與「POP洪流」/發現「夜間商機」/不清楚、不好拿、不好買/為什麼唐吉訶德能夠「所向披靡」?/不能換位思考症候群/麻將的最高奧義也能換位思考!/ 善用「換位思考」和「後設認知」/「運」的分界點/模糊的容忍
●第五章 重點
安田講座③ 假設必定出錯
第六章 「集團運」像一組飛輪
通貨緊縮中逆勢而為,創造「一個人的通貨膨脹」/「捲入熱情漩渦的力量」是什麼?/暫時性的「集團運」與中長期的「集團運」/為什麼最後決定「分權管理」?/與其「教導」員工,不如讓他們「放手去做」/強大「運勢」的出發點是分權管理/不再當「王牌投手兼第四棒」,重視多元性/「發展性的陷阱」/實施「現場決策」與「雙贏策略」/不入虎穴焉得虎子/綜合超市重組也能適用分權管理和門市特色經營/「分權管理」的本質狹窄但深入/不求「我的成功」但求「我們成功」/現在的日本已被「集團運」拋棄/「集團運」的副作用與陷阱/為了不失去「集團運」,寫下《源流》
●第六章 重點
安田講座④ 《源流》是提升「集團運」的聖經
第七章 如何創造自動自發的「集團運組織」
經營者的一步不如員工的半步/如何創造「集團運魔法」的狀態/沒有任何一項能力比得過「人格特質」/「動員組織的力量」才是真正的能力/發自內心感謝員工/零售業是一場「平民歌舞劇」/高聲演奏凱歌的旋律節奏/獨門絕學——共享競賽/「集體沉迷狀態」其實就是「奇蹟的連鎖」!?/唐吉訶德著名的「陳列競賽」/一起創造美好的未來吧!/多元性是「集團運組織」的前提/極具震撼的現場活力和門市特色堪稱世界第一/「東京迪士尼樂園員工」和「唐吉訶德員工」的共通點/用「感謝與請求」代替「指示和命令」/門市員工自動自發地參與活動/提高士氣的「傾聽大會」/獨裁將組織帶向衰退與滅亡/「恐懼與服從」會造成員工士氣低落/「鴻運經營者」和「厄運經營者」決定性的差異
●第七章 重點
安田講座⑤ 《源流》是一本終極的「員工進階培訓」教材
第八章 「壓倒性勝利」的美學饗宴
何謂「壓倒性勝利」?/壓倒性勝利不是「貪得無厭」,必須將其視為一種「美學」 /「私欲」是阻礙取得「壓倒性勝利」的大魔王!?/「不能只想到自己」/希望員工們能夠「得到幸福」/在事業中追求什麼樣的「成就」?/從「私欲」中解脫
●第八章 重點
安田講座⑥ 在藍海中大展身手的唐吉訶德
結語 歌頌人類正是我的人生軌跡
「偏愛與傾斜」的由來/樂於觀察與關心別人/匯聚豐富知識與經驗的森林/發自內心對別人溫柔、理解與感同身受
附錄 PPIH集團企業理念集《源流》(節錄)
作者介紹
作者簡介
安田隆夫
唐吉軻德DON DON DONKI創辦人。一九四九年出生於日本岐阜縣大垣市,慶應義塾大學法學系畢業,首份工作是在不動產公司,但入職僅十個月,公司便宣告破產。一九七八年,在東京都杉並區開設占地僅十八坪的折扣商品店「小偷市場」。深夜營業的模式深消費者喜愛,營業額屢創佳績;五年後出售「小偷市場」,創立盤商公司「領導者」,獲利豐厚。一九八九年再度投入零售業,於東京都府中區創辦第一家「唐吉訶德」。唐吉軻德的創業之路雖歷經各種考驗,但成長飛快,創下三十四年營業額與獲利率雙雙持續狂飆的佳績。現擔任PPIH集團(前唐吉訶德控股)創業董事長兼最高顧問。
譯者簡介
李建銓
輔仁大學跨文化研究所翻譯學系在職專班畢業。譯作有《地緣政治輕鬆讀:原來如此!全民啟蒙師超強圖解,60張秒懂全世界!》、《等雲到:與黑澤明導演在一起的美好時光》(合譯)、《圖解科學大驚奇套書》、《偷學日本頂尖決策專家,一開始就把事情做對的技術》、《丟吧!成為更好的自己:從環境到心境,39個讓人生煥然一新的斷捨離整理術》、《「出租大叔」日記:想用人生經驗變現,卻意外走進的14個動人生命故事!》、《強風吹拂》(合譯)等。
安田隆夫
唐吉軻德DON DON DONKI創辦人。一九四九年出生於日本岐阜縣大垣市,慶應義塾大學法學系畢業,首份工作是在不動產公司,但入職僅十個月,公司便宣告破產。一九七八年,在東京都杉並區開設占地僅十八坪的折扣商品店「小偷市場」。深夜營業的模式深消費者喜愛,營業額屢創佳績;五年後出售「小偷市場」,創立盤商公司「領導者」,獲利豐厚。一九八九年再度投入零售業,於東京都府中區創辦第一家「唐吉訶德」。唐吉軻德的創業之路雖歷經各種考驗,但成長飛快,創下三十四年營業額與獲利率雙雙持續狂飆的佳績。現擔任PPIH集團(前唐吉訶德控股)創業董事長兼最高顧問。
譯者簡介
李建銓
輔仁大學跨文化研究所翻譯學系在職專班畢業。譯作有《地緣政治輕鬆讀:原來如此!全民啟蒙師超強圖解,60張秒懂全世界!》、《等雲到:與黑澤明導演在一起的美好時光》(合譯)、《圖解科學大驚奇套書》、《偷學日本頂尖決策專家,一開始就把事情做對的技術》、《丟吧!成為更好的自己:從環境到心境,39個讓人生煥然一新的斷捨離整理術》、《「出租大叔」日記:想用人生經驗變現,卻意外走進的14個動人生命故事!》、《強風吹拂》(合譯)等。
規格
誠品貨碼 / 2682849710005
ISBN13 / 9786269932924
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786269932917
頁數 / 304
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(5MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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