重要事,明天做 (電子書)
商品描述 | 重要事,明天做 (電子書):「今日事今日畢」,到底哪裡有問題?一本拋開成見、重建執行系統的工作原則讓關於時間管理的一切討論回到原點!★被譽為「最好的時間管理書籍」 |
---|
商品描述 | 重要事,明天做 (電子書):「今日事今日畢」,到底哪裡有問題?一本拋開成見、重建執行系統的工作原則讓關於時間管理的一切討論回到原點!★被譽為「最好的時間管理書籍」 |
---|
內容簡介 「今日事今日畢」,到底哪裡有問題? 一本拋開成見、重建執行系統的工作原則 讓關於時間管理的一切討論 回 到 原 點! ★被譽為「最好的時間管理書籍」,引發網路企業、個人事業經營者廣大迴響 ★英國暢銷、長踞日本排行榜的類別經典!歷久彌新的開創性黃金原則 典型的方法,讓時間管理陷入無解困境…… 面對失序的生活,心累的我們總是將結果歸咎於相同的原因:時間不夠。我們用各種高效工作法、生產力工具貫徹生活,彷彿只要找對那把萬能鑰匙,所有問題都將迎刃而解。 但你是否想過:所有常見的時間管理建議,其實都出自對「時間」的迷思? 「按重要性排優先順序」和「使用待辦清單」,究竟哪裡有問題? 行動的最佳時機,永遠是「明天」 被譽為「時間管理大師」的佛斯特發現:想讓一切盡在掌控中,箇中奧祕就是「明天再做」。他經歷多年研討、反覆驗證及教練指導的經驗,發現唯有在工作與生活中徹底實踐「明天做」的原則,才能突破典型方法的盲點,直指時間管理的真正核心:確保擁有的時間都能發揮應具備的價值。本書透過簡明的解說,結合實際情境提問與應用,從根本解鎖時間管理的祕密,教你如何踏實執行、找回目標與方向。 徹底顛覆你對「時間管理」的想像: 不是用更多時間做更多事, 而是讓你擁有的24小時有創意、遵循秩序、充滿效率。 24小時不夠?其實誤會大了—— 打破迷思,重塑做事方法與認知: ◆ 今日事,為何永遠不能今日畢?別濫用「今日」的意義 ◆ 越自由,其實越受限!善用限制,為想法打造發揮空間 ◆ 所謂緊急,到底有多急?讓「明天再做」成為預設反應 ◆ 重新釐清「優先順序」:鎖定範圍,就不必在意誰先誰後 一本指南,打造更從容、更專注、更具成就感的正向循環 無論你是主管、普通上班族還是自由工作者,本書都針對各種常見難題,提出了應對方法:時間不夠、苦惱優先順序、突發狀況造成延宕、無法擺脫的拖延和抗拒…… 翻開本書,只需花一個下午的時間步步檢視、一一實踐, 就能找回兼具能量、創意與效率的生活步調。 https: youtu.be z2vGYzPRVtk?si=uCZswAhOrEcgvIQ6 (影片內容為出版社與首阜觀點合作的書摘影片)
作者介紹 作者簡介馬克.佛斯特(Mark Forster) 英國商業教練,被譽為「時間管理大師」,提供企業主管及個人企業主工作效率的指導,也擔任多年的人生教練,現已退休。 佛斯特認為,好的時間管理法應當讓人更有系統及效率,而非受限於制式的程序。他也舉辦許多相關主題講座、研討會,致力於時間管理方法的開發與研究,並不斷依循實踐經驗更新系統,陸續發明超級聚焦、自動聚焦等方法。著有數本時間管理及生產力書籍,本書為其暢銷代表作。譯者簡介曾琳之 畢業於國立交通大學外國語言與文學系、英國史翠斯克萊大學行銷研究所。譯作有《AI無所不在的未來》、《太空投資》、《良性羞恥》、《高韌性的5個習慣》等。
產品目錄 快速上手指南第1章 時間管理的典型困境第2章 創造時間的祕訣第3章 成就效率的方程式第4章 時間管理的核心問題第5章 工作的真諦:真忙,還是瞎忙?第6章 辨認「緊急」的真偽第7章 關鍵武器:封閉式清單第8章 明天再做的原則第9章 任務日誌的正確用法第10章 當前計畫:如何拿回主動權第11章 重建認知的「將做清單」第12章 完成一天的工作第13章 打敗拖延,持續推進第14章 有效管理專案的方法第15章 重整日常工作系統第16章 結論:理想生活的目標致謝
商品名 / | 重要事,明天做 (電子書) |
---|---|
簡介 / | 重要事,明天做 (電子書):「今日事今日畢」,到底哪裡有問題?一本拋開成見、重建執行系統的工作原則讓關於時間管理的一切討論回到原點!★被譽為「最好的時間管理書籍」 |
誠品26碼 / | 2682837245007 |
頁數 / | 309 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
級別 / | N:無 |
檔案格式 / | EPUB流式(4MB) |
檔案匯出格式 / | Adobe DRM |
最佳賣點 : 「今日事今日畢」,到底哪裡有問題?
一本拋開成見、重建執行系統的工作原則
讓關於時間管理的一切討論 回 到 原 點!
★被譽為「最好的時間管理書籍」,引發網路企業、個人事業經營者廣大迴響
★英國暢銷、長踞日本排行榜的類別經典!歷久彌新的開創性黃金原則
典型的方法,讓時間管理陷入