刻意歸零 (電子書) | 誠品線上

刻意歸零 (電子書)

內容簡介

內容簡介 本書簡介★ 東芝、百事可樂、吉百利巧克力等經典品牌廣告幕後推手 ★★ 全球品牌創意工作者、文案寫手、行銷企畫人士必讀之作 ★ 大膽思考吧！如果你還不覺得尷尬，就代表你的想法還不夠破框。‧為什麼百事可樂做得到出口到俄羅斯，可口可樂卻無法？‧經濟大蕭條時，為什麼IBM能夠打造出世界上最大的電腦公司？‧一個瘋子跟一個殺人犯，是如何成為英語的救世主？‧倫敦黑頭計程車原本想打擊Uber，為什麼反而讓該公司名氣扶搖直上？‧來自日本的無印良品，刻意用不建立品牌的方式，打造品牌。‧足球比賽中裁判手上拿的紅黃牌，其實和道路號誌的紅綠燈有關！◤拋開行為的經驗框架，丟掉問題的標準答案，和英國廣告教父一起啟動腦洞大開的創意原力◢創意，從大腦歸零開始。美國政治家阿德萊．史蒂文森曾說過：「大多數遇到問題的人，都開口講個不停。」我們總想著先提供解決辦法。但這只代表在現有選項中，挑出一個做為答案。我們學不到新東西，因為我們害怕說：「我不知道。」創意的起點，是「無框思維」加上「好奇心」。想要避免落入知識盲區，得先學會讓大腦「刻意歸零」。英國廣告教父戴夫．卓特帶我們穿梭80個古往今來的創新時刻，看那些零規則的想法，或純粹的靈光乍現是如何改變歷史、撼動世界！▍無知的力量 哥倫布說服西班牙向西航行，橫跨大西洋到達遠東。不過，哥倫布低估了地球的大小。▍規則，是用來打破的 後照鏡的發明，最初是賽車手為了規避規則，讓他能夠在沒有技師伴隨的情況下比賽。▍始終不變的，是人性 旋轉門的出現，不是為了隔絕噪音和方便同時進出，而是因為一位紳士不想幫女士開門。▍沒有市場，就創造市場 一位奧地利人首創不同的酒要用不同酒杯盛裝的概念，從一個飽和的酒杯市場中，創造了新的葡萄酒杯市場。創意是最不公平的優勢，而你我都得以合法運用這樣的優勢，為自己取得勝算。

作者介紹

作者介紹 作者簡介戴夫．卓特（Dave Trott）已婚，育有兩子，住在倫敦。目前是獨立創意總監、文案寫作者及作家。畢業自紐約市普拉特藝術學院，主修廣告。1971年在英國著名廣告公司BMP開啟他的職涯後，陸續創立了多家知名廣告公司；其中GGT廣告公司以東芝公司「Hello Tosh Gotta Toshiba」、阿里斯頓家電「Ariston and on and on」、吉百利巧克力「Cadburys Flake」等廣告製作，被《Campaign》雜誌票選為「年度最佳廣告公司」、紐約《廣告時代》選為「全球最具創意廣告公司」。戴夫以其終身成就，獲D&AD設計及廣告大獎頒發2004年度「主席特別獎」，該獎被譽為全球創意設計界中的「奧斯卡」。他也獲得了創意圈、行銷協會和蘇格蘭廣告協會的終身成就獎。從2008年開始，他將原本僅在公司內部流傳的備忘錄，公開於個人的部落格，被奧美廣告及其他全球頂尖廣告創意人選為必讀。著有《掠食者思考：一生都不想忘記的62個關鍵句》《你的點子需要牙籤：英國創意大師教你一加一等於三的利多思考》等書。 戴夫．卓特部落格：www.davetrott.co.uk 譯者簡介陳冠吟 師大翻譯研究所碩士，曾任職於時尚媒體、外國駐台機構、大型法律事務所，曾環遊世界。翻譯作品包括《如果內心是一個房間：決定誰能住進你心裡，就能形塑你最想要的人生樣貌》《零干擾：善用簡單決策的力量，找回時間與注意力》《投資之路：改變華爾街遊戲規則的巨人查爾斯．施瓦布》《把夢想變實現的「起點思維」：檢視「最佳時刻清單」，翻越「願景牆與舒適區」，發揮最大潛能與實踐人生目標》等書。 電子信箱：[email protected]。

產品目錄

產品目錄 目次【前言】 讓大腦歸零，創意由此而生第一部 多的是，你不知道的事1 遇到問題時，先問問題2 找出自己的利基市場3 重要的不是過程，是結果4 百靈兄弟的大器5 不花一分錢的宣傳6 打不贏，就智取 7 沒有人記得的廣告 8 物以稀為貴9 大家都需要「二次機會」10 設計，是為了解決問題第二部 我們總是自以為是11 專家自己就是問題 12 規則，是用來打破的13 壞人也能充滿創意14 實用之用，是為大用15 創意，是對現狀的反抗16 質疑權威，救人一命17 賣產品，不如賣一個好故事18 「弱點」就是你的優勢19 始終不變的，是人性20 精準表達的重要第三部 創意，是祕密武器21 找對藍海，洞悉需求22 專家不是什麼都對23 創意，源自生活24 娛樂至死25 認真無效，好笑就好26 阿嬤的味道 27 無知的力量28 好的文案，簡潔至上 29 真相並不重要30 「俗擱有力」的幽默第四部 大道至簡31 好點子，誰想的無所謂32 簡單比複雜更難33 大眾都愛芭樂歌34 廢話少說35 沒有，因為你只想到你自己36 請說聽得懂的人話37 三人成虎38 站在對方的立場說話39 體驗比數據更真實40 通俗之王莎士比亞第五部 無框思考的力量41 創意，不是工廠裡的生產線42 顧客至上43 曉之以理，就是動之以情44 沒有市場，就創造市場45 產品塑造品牌，品牌不塑造產品46 口號，就是要簡單又洗腦47 置之死地而後生48 行銷的世界裡，沒有真實的消費者49 讓對手幫自己打廣告50 精準行銷第六部 可以無知，但不能無腦51 老派之必要 52 人類的創意，無可取代53 科技不是無所不能54 專注在本業上55 於不疑處有疑56 數學，也會騙你57 一本正經地胡說八道58 不能只靠一招打天下59 有時需要堅持己見60 夢幻泡泡裡的知識分子第七部 在問題中發現機會61 你說你的，我做我的62 不用告訴我該做什麼63 沒有人想當局外人64 年齡，不是問題65 愈多人反對，就愈成功66 跳脫框架思考67 報紙和廣播的「世界大戰」68 有時候，現實比戲劇更精彩69 以其人之道，還治其人之身70 大膽思考，不打安全牌第八部 自以為知的思維癱瘓71 先求有，再求好72 危機就是轉機73 先畫靶，再射箭74 換位思考，不如親身體會75 提案是「目的」而非「過程」76 大眾相信的故事，就是真相77 做得好，不如賣得好？78 借勢行銷79 絕對不能省的成本80 披著「專家」外衣的語言

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 本書簡介
★ 東芝、百事可樂、吉百利巧克力等經典品牌廣告幕後推手 ★
★ 全球品牌創意工作者、文案寫手、行銷企畫人士必讀之作 ★

大膽思考吧！
如果你還不覺得尷尬，
就代表你的想法還不夠破框。

‧為什麼百事可樂做得到出口到俄羅斯，可口可樂卻無法？
‧經濟大蕭條時，為什麼IBM能夠打造出世界上最