零秒反應力 (電子書)

電子書零秒反應力 (電子書)

出版日期:
2021/07/27
95
225213
此商品享ShopBack 0.5%回饋;不適用於誠品分潤計劃、美安等現金回饋機制
會議上被點名發表意見,腦中一片空白?
明明提前準備好要講的內容,一上臺卻忘光光?
越緊張就越說不出話來?感覺自己好笨。

思考方式決定一個人的溝通能力
透過學習與鍛鍊,面對提問也能應對自如!

本書作者於麥肯錫顧問公司工作十多年,實戰經歷豐富
書中以其過去累積的經驗,傾囊傳授40個鍛鍊秘訣

全面訓

內容簡介

會議上被點名發表意見,腦中一片空白?
明明提前準備好要講的內容,一上臺卻忘光光?
越緊張就越說不出話來?感覺自己好笨。

思考方式決定一個人的溝通能力
透過學習與鍛鍊,面對提問也能應對自如!

本書作者於麥肯錫顧問公司工作十多年,實戰經歷豐富
書中以其過去累積的經驗,傾囊傳授40個鍛鍊秘訣

全面訓練思考力、整理力、臨場應對力
面對臨場發問,一開口就讓對方猛點頭!

從日常開始著手,培養深度底蘊
想得透徹、答得得體,在關鍵問答切中要點,
擁有零秒反應力,一開口就直答觀點,展現高效表達力!


本書特色

關鍵40步驟,打造臨場應對力!
‧養成深入思考的習慣:1枝筆、1張A4紙、1個主題、1分鐘,速寫簡短筆記
‧常與他人對話,習慣接受提問,激發自己的瞬間應對能力
‧習慣「假設思考」,把握機會對各種大小問題發表意見
‧持續提升工作速度,讓自己更從容有自信
展開看更多

產品目錄

作者序
前言

Chapter 1 養成隨時思考的習慣
POINT 1 對所有事物保持好奇心
POINT 2 找到一件感興趣的事物,深入研究
POINT 3 一有感興趣的事立刻上網搜尋
POINT 4 對任何事有所感觸,便與人分享
POINT 5 利用A4紙做筆記,鍛鍊「零秒反應力」
POINT 6 思考,是件快樂的事

Chapter 2 確立自己的意見,訓練發言時的應對能力
POINT 7 對任何事都要能提出自己的看法
POINT 8 不需投入大量時間就能確立自己的意見
POINT 9 就算蒐集到的資料不多也一定要發表意見
POINT 10 就算沒辦法順暢地發表意見,也要嘗試修正之後再度發言

Chapter 3 寫好「講稿筆記」,進行「發表演練」
POINT 11 開會前先寫好「講稿筆記」
POINT 12 先做「事前演練」習慣發表
POINT 13 配合會議進行的情況,多次改寫「講稿筆記」
POINT 14 看著「講稿筆記」確實地發表意見
POINT 15 不要將意見說得太過艱澀難懂
POINT 16 適當地停頓,慢慢把話說清楚,更能獲得信賴
POINT 17 當心中有好幾個方案時,將優點與缺點都寫下來

Chapter 4 不需太介意是否有條理地完美表達
POINT 18 自然地說出意見,就能傳達想法
POINT 19 每個人都能有條有理又清晰易懂的發言
POINT 20 說出三點理由,會更有說服力
POINT 21 不要太執著於「要有條理」
POINT 22 留心不斷把「要有條理」掛在嘴邊的人

Chapter 5 就算面對質疑,也能平心靜氣地予以回應
POINT 23 先做好等待他人提問的心理準備
POINT 24 聽不懂對方的問題時,可以冷靜地反問
POINT 25 迅速在「講稿筆記」上列出一至三項重點後,才開始說明
POINT 26 果斷地轉換心境

Chapter 6 面對提問要盡快回答
POINT 27 面對提問立刻回答不但有實質幫助,也是任何人都能做到的事
POINT 28 一開始就講結論,能改變別人對你的印象
POINT 29 只要事前預做準備,面對臨場提問也能切中要點的回答

Chapter 7 仔細聽清楚對方的意思
POINT 30 抓住對方問題的重點
POINT 31 揣摩對方話語背後的思考模式
POINT 32 感到有疑慮時,不要猶豫立刻進行確認
POINT 33 若對方開始發怒,總之先聽完他的意見
POINT 34 與會恣意謾罵的人保持距離

Chapter 8 鍛鍊掌握並解決問題的能力
POINT 35 分析問題並加以整理,掌握問題的本質
POINT 36 習慣假設思考
POINT 37 回歸原點思考
POINT 38 一有疑問就馬上調查
POINT 39 趁勢深入探討
POINT 40 提升工作速度

結語

作者介紹

1978年畢業於東京大學,隨後進入小松製作所,參與油壓式自卸卡車的設計與開發。
  1983年進入史丹佛大學研究所留學,取得機械工程碩士學位,並修畢碩士上級學程。
  1986年進入麥肯錫顧問公司。參與協助企業建立並協助實施經營策略、設計與導入新組織、市場研究、新事業開發等眾多專案。
  1990年從無到有建立了麥肯錫的首爾辦公室,奠下其日後成長至一百二十名以上員工規模的基礎,於此同時也支援了眾多韓國企業,尤其是LG集團等登上世界舞臺。
  2002年以「孕育出更多源自日本的世界級新興企業」為己任,而與合作夥伴共同創設了BreakThrough Partners公司。最近也積極投入大企業的經營改革、培養經營人才、創立新事業,以及開放式創新等方面。

  主要著作:
  《零秒思考力:全世界最簡單的腦力鍛鍊》、
  《零秒思考力(行動篇)》(悅知文化)
  《世界水準的管理者》、《世界最簡單的心智整理法》、《7天就能完成的事業計畫書》(日本 明日香出版社 出版)
  《養成積極思考的習慣》(日本 幻冬舎 出版)

  HP:b-t-partners.com/
  Blog:b-t-partners.com/blog
  Facebook粉絲團:「頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方」についてのディスカッション
  www.facebook.com/groups/521353454670659

規格

誠品貨碼 / 2682799360008
ISBN13 / 9789863812289
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9789863812418
頁數 / 211
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(2MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送