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- 臺灣企業數位轉型專書 -
精選臺灣本土企業數位轉型案例,
從企業主、政策面、專家學者提供全方位觀察與心法,
洞察未來經濟社會走勢!
大家都在談「數位轉型」──物聯網、區塊鏈、人工智慧(AI)、元宇宙……
理解數位科技新概念後,具體要如何執行?
企業創辦人、董事長、執行長,數位與經
精選臺灣本土企業數位轉型案例,
從企業主、政策面、專家學者提供全方位觀察與心法,
洞察未來經濟社會走勢!
大家都在談「數位轉型」──物聯網、區塊鏈、人工智慧(AI)、元宇宙……
理解數位科技新概念後,具體要如何執行?
企業創辦人、董事長、執行長,數位與經
內容簡介
- 臺灣企業數位轉型專書 -
精選臺灣本土企業數位轉型案例,
從企業主、政策面、專家學者提供全方位觀察與心法,
洞察未來經濟社會走勢!
大家都在談「數位轉型」──物聯網、區塊鏈、人工智慧(AI)、元宇宙……
理解數位科技新概念後,具體要如何執行?
企業創辦人、董事長、執行長,數位與經濟相關部會首長、資訊、創新及商管領域學者,教你數位轉型可以怎麼做!
◢ 從企業實務典範案例、政府政策及資源、數位轉型理論心法,提供三重角度分析
〔企業實務篇〕本土企業如何進行數位轉型?由品牌個案分析告訴你如何實踐!
〔政策資源篇〕由經濟政策執行面,說明臺灣產業現狀,以及未來政策可以提供的協助
〔理論心法篇〕專家學者長年研究成果與數位轉型最新觀點分享
◢ 數位科技 × 轉型策略 × 實務理論
由數位轉型學院院長詹文男所專訪之企業主、政策執行官員、相關領域專家學者,討論數位轉型議題之精華集結成文,並進行學理分析,是一本實務與理論兼具的數位轉型教戰手冊。
◢ 當多角化經營成為企業發展趨勢,數位轉型為重要關鍵──
★ 曼都集團如何優化顧客服務?
★ 路易莎咖啡做出那些改變,坐穩最大本土咖啡連鎖品牌?
★ 流行音樂產業未來該如何發展?陳子鴻、黃韻玲、林隆璇資深音樂製作人專業分析!
★ 鬍鬚張魯肉飯如何優化消費者體驗?因應競爭與市場環境變化,採取何種策略?
★ 亞馬遜網路服務公司(AWS)針對科技和雲端服務運用的資安問題,給予何種建議?提供什麼服務協助中小企業進行數位轉型?
★ 中華電信領先同業開立5G基地台,讓臺灣進入數位新紀元。老牌電信服務業如何透過數位升級打造智慧島嶼?
多位產業中的大師,告訴你如何改變與提升企業發展,再創優勢!
各界專文推薦
中華民國副總統 賴清德
工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 李世光
臺灣科技大學資訊管理系特聘教授 盧希鵬
中華電信董事長 郭水義
城邦媒體集團執行長 何飛鵬
聯合推薦
中華民國副總統 賴清德
國發會主委 龔明鑫
前行政院政務委員 郭耀煌
經濟部中小及新創企業署署長 何晉滄
經濟部技術司司長 邱求慧
數位發展部數位產業署署長 呂正華
工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 李世光
中華民國資訊軟體協會理事長、大同公司總經理 沈柏延
臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬
臺灣大學名譽教授、誠致教育基金會董事長 李吉仁
政治大學名譽教授、中山大學名譽講座教授 吳靜吉
政治大學講座教授 吳思華
中原大學客座教授 范錚強
曼都集團董事長 賴淑芬
阿瘦實業股份有限公司董事長 羅榮岳
右東中醫診所負責人 高堯楷
北港武德宮主任委員 林安樂
臺灣摩斯漢堡前董事長 林建元
路易莎咖啡創辦人暨董事長 黃銘賢
鬍鬚張魯肉飯董事長 張世杰
陽明海運董事長 鄭貞茂
中華電信董事長 郭水義
亞馬遜雲端運算服務(AWS)臺灣既香港總經理 王定愷
始祖鳥互動娛樂執行長 錢幽蘭
城邦媒體集團執行長 何飛鵬
喜歡音樂總經理 陳子鴻
臺北流行音樂中心董事長 黃韻玲
青田音樂總經理 林隆璇
台新銀行文化藝術基金會董事長 鄭家鐘
佳世達集團董事長 陳其宏
精選臺灣本土企業數位轉型案例,
從企業主、政策面、專家學者提供全方位觀察與心法,
洞察未來經濟社會走勢!
大家都在談「數位轉型」──物聯網、區塊鏈、人工智慧(AI)、元宇宙……
理解數位科技新概念後,具體要如何執行?
企業創辦人、董事長、執行長,數位與經濟相關部會首長、資訊、創新及商管領域學者,教你數位轉型可以怎麼做!
◢ 從企業實務典範案例、政府政策及資源、數位轉型理論心法,提供三重角度分析
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〔政策資源篇〕由經濟政策執行面,說明臺灣產業現狀,以及未來政策可以提供的協助
〔理論心法篇〕專家學者長年研究成果與數位轉型最新觀點分享
◢ 數位科技 × 轉型策略 × 實務理論
由數位轉型學院院長詹文男所專訪之企業主、政策執行官員、相關領域專家學者,討論數位轉型議題之精華集結成文,並進行學理分析,是一本實務與理論兼具的數位轉型教戰手冊。
◢ 當多角化經營成為企業發展趨勢,數位轉型為重要關鍵──
★ 曼都集團如何優化顧客服務?
★ 路易莎咖啡做出那些改變,坐穩最大本土咖啡連鎖品牌?
★ 流行音樂產業未來該如何發展?陳子鴻、黃韻玲、林隆璇資深音樂製作人專業分析!
★ 鬍鬚張魯肉飯如何優化消費者體驗?因應競爭與市場環境變化,採取何種策略?
★ 亞馬遜網路服務公司(AWS)針對科技和雲端服務運用的資安問題,給予何種建議?提供什麼服務協助中小企業進行數位轉型?
★ 中華電信領先同業開立5G基地台,讓臺灣進入數位新紀元。老牌電信服務業如何透過數位升級打造智慧島嶼?
多位產業中的大師,告訴你如何改變與提升企業發展,再創優勢!
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中華民國副總統 賴清德
工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 李世光
臺灣科技大學資訊管理系特聘教授 盧希鵬
中華電信董事長 郭水義
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聯合推薦
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國發會主委 龔明鑫
前行政院政務委員 郭耀煌
經濟部中小及新創企業署署長 何晉滄
經濟部技術司司長 邱求慧
數位發展部數位產業署署長 呂正華
工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 李世光
中華民國資訊軟體協會理事長、大同公司總經理 沈柏延
臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬
臺灣大學名譽教授、誠致教育基金會董事長 李吉仁
政治大學名譽教授、中山大學名譽講座教授 吳靜吉
政治大學講座教授 吳思華
中原大學客座教授 范錚強
曼都集團董事長 賴淑芬
阿瘦實業股份有限公司董事長 羅榮岳
右東中醫診所負責人 高堯楷
北港武德宮主任委員 林安樂
臺灣摩斯漢堡前董事長 林建元
路易莎咖啡創辦人暨董事長 黃銘賢
鬍鬚張魯肉飯董事長 張世杰
陽明海運董事長 鄭貞茂
中華電信董事長 郭水義
亞馬遜雲端運算服務(AWS)臺灣既香港總經理 王定愷
始祖鳥互動娛樂執行長 錢幽蘭
城邦媒體集團執行長 何飛鵬
喜歡音樂總經理 陳子鴻
臺北流行音樂中心董事長 黃韻玲
青田音樂總經理 林隆璇
台新銀行文化藝術基金會董事長 鄭家鐘
佳世達集團董事長 陳其宏
產品目錄
【推薦序】
【推薦語】
前言
Part 1 企業實務篇
01 生活
用科技創造人與人間的溫度 曼都集團
始於足下、擴及生活的綜合事業體 阿瘦皮鞋
結合數位科技的新中醫服務 右東中醫
以數位與文創翻轉傳統宮廟的信仰文化 北港武德宮
02 飲食
兼具科技和溫度的服務 摩斯漢堡
從喝一杯咖啡開始的健康精緻生活 路易莎咖啡
轉型與學習並進的老字號餐飲品牌 鬍鬚張魯肉飯
03 運輸、通訊、網路
以智慧科技和永續經營引領航運 陽明海運
以數位升級打造智慧島嶼 中華電信
乘著新經濟的浪潮轉型 亞馬遜網路服務公司(AWS)
04 娛樂、出版、音樂、藝術
穿梭虛實且創造力無窮的遊戲產業 始祖鳥互動娛樂
在數位科技潮流中尋找出版解方 城邦媒體集團
數位科技掀起的流行音樂新型態
陳子鴻、黃韻玲和林隆璇
數位成為藝術創作的助力 台新文化藝術基金會
05 綜合型企業
以具體目標、健康生態圈創造成長 佳世達集團
Part2 政策資源篇
共創全民同享、全球運籌的永續數位臺灣 前行政院政務委員 郭耀煌
提供應用工具和聯盟媒合創造企業成長 經濟部中小及新創企業署 何晉滄署長
打造超前部署和鼓勵新創的環境 經濟部技術司 邱求慧司長
賦予產業韌性、整合、培育和賦能 數位發展部數位產業署 呂正華署長
數位轉型的步驟與挑戰 中華民國資訊軟體協會 沈柏延理事長
Part3 理論心法篇
從隨經濟、結構洞理論中掌握新經濟機會 臺灣科技大學資訊管理系特聘教授 盧希鵬
以創造力啟動轉變的無限可能 科技管理與智慧財產研究所名譽教授 吳靜吉
產業創新轉型的關鍵思考 臺灣大學國際企業學系暨研究所名譽教授 李吉仁
「創新典範3.0」人文創新引領傳統產業數位轉型 政治大學企業管理學系講座教授 吳思華
數位轉型中資訊管理開啟的新應用 中原大學資管系客座教授 范錚強
數位轉型策略思維與心法 數位轉型學院院長 詹文男
【推薦語】
前言
Part 1 企業實務篇
01 生活
用科技創造人與人間的溫度 曼都集團
始於足下、擴及生活的綜合事業體 阿瘦皮鞋
結合數位科技的新中醫服務 右東中醫
以數位與文創翻轉傳統宮廟的信仰文化 北港武德宮
02 飲食
兼具科技和溫度的服務 摩斯漢堡
從喝一杯咖啡開始的健康精緻生活 路易莎咖啡
轉型與學習並進的老字號餐飲品牌 鬍鬚張魯肉飯
03 運輸、通訊、網路
以智慧科技和永續經營引領航運 陽明海運
以數位升級打造智慧島嶼 中華電信
乘著新經濟的浪潮轉型 亞馬遜網路服務公司(AWS)
04 娛樂、出版、音樂、藝術
穿梭虛實且創造力無窮的遊戲產業 始祖鳥互動娛樂
在數位科技潮流中尋找出版解方 城邦媒體集團
數位科技掀起的流行音樂新型態
陳子鴻、黃韻玲和林隆璇
數位成為藝術創作的助力 台新文化藝術基金會
05 綜合型企業
以具體目標、健康生態圈創造成長 佳世達集團
Part2 政策資源篇
共創全民同享、全球運籌的永續數位臺灣 前行政院政務委員 郭耀煌
提供應用工具和聯盟媒合創造企業成長 經濟部中小及新創企業署 何晉滄署長
打造超前部署和鼓勵新創的環境 經濟部技術司 邱求慧司長
賦予產業韌性、整合、培育和賦能 數位發展部數位產業署 呂正華署長
數位轉型的步驟與挑戰 中華民國資訊軟體協會 沈柏延理事長
Part3 理論心法篇
從隨經濟、結構洞理論中掌握新經濟機會 臺灣科技大學資訊管理系特聘教授 盧希鵬
以創造力啟動轉變的無限可能 科技管理與智慧財產研究所名譽教授 吳靜吉
產業創新轉型的關鍵思考 臺灣大學國際企業學系暨研究所名譽教授 李吉仁
「創新典範3.0」人文創新引領傳統產業數位轉型 政治大學企業管理學系講座教授 吳思華
數位轉型中資訊管理開啟的新應用 中原大學資管系客座教授 范錚強
數位轉型策略思維與心法 數位轉型學院院長 詹文男
作者介紹
姓名:詹文男
中央大學資訊管理博士、政治大學企管碩士、中央大學電機工程學士。現任數位轉型學院共同創辦人暨院長、政大EMBA及台大商研所兼任教授。
從事高科技產業情報顧問服務及政府智庫30餘年,曾獲頒中華民國中小企業關懷獎章、國家產業創新獎-創新菁英、中華民國跨越21世紀青年百傑獎──工業類傑出楷模。
主要研究領域為數位轉型、產業政策與企業策略規劃。曾任精英電腦董事長、資策會產業情報研究所(MIC)所長、台灣亞太產業分析師協進會(APIAA)理事長、經濟部及台北市政府顧問。著有《數位轉型力》、《數位科技應用4.0》、《臺灣大未來》、《作自己職場的諸葛亮》(本書榮獲中華民國金書獎)等書。
中央大學資訊管理博士、政治大學企管碩士、中央大學電機工程學士。現任數位轉型學院共同創辦人暨院長、政大EMBA及台大商研所兼任教授。
從事高科技產業情報顧問服務及政府智庫30餘年,曾獲頒中華民國中小企業關懷獎章、國家產業創新獎-創新菁英、中華民國跨越21世紀青年百傑獎──工業類傑出楷模。
主要研究領域為數位轉型、產業政策與企業策略規劃。曾任精英電腦董事長、資策會產業情報研究所(MIC)所長、台灣亞太產業分析師協進會(APIAA)理事長、經濟部及台北市政府顧問。著有《數位轉型力》、《數位科技應用4.0》、《臺灣大未來》、《作自己職場的諸葛亮》(本書榮獲中華民國金書獎)等書。
規格
誠品貨碼 / 2682781811006
ISBN13 / 9786263900226
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263900219
頁數 / 329
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(9MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
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