後半輩子最想住的家(暢銷人氣版):先做先贏!40歲開始規畫、50歲開心打造,好房子讓你笑著住到老 (電子書)
商品描述 | 後半輩子最想住的家(暢銷人氣版):先做先贏!40歲開始規畫、50歲開心打造,好房子讓你笑著住到老 (電子書):新版序緣起│我們不缺知識,我們缺的是感動人的故事,並激勵我 |
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商品描述 | 後半輩子最想住的家(暢銷人氣版):先做先贏!40歲開始規畫、50歲開心打造,好房子讓你笑著住到老 (電子書):新版序緣起│我們不缺知識,我們缺的是感動人的故事,並激勵我 |
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內容簡介 新版序緣起│我們不缺知識,我們缺的是感動人的故事,並激勵我們採取行動第1章 當鑼聲響起我的角色和責任不是幫助解決你的問題,而是幫助你有能力成為一個好的領導者,有能力處理你日常面對的挑戰。第2章 發現新的自己主管一定要知道這一點,自己的善意對員工或顧客不一定有價值,除非他們需要。第3章 發現新的員工主管們必須認識他們是誰?好好啟動他們的心,才能期望整個團隊能動起來……第4章 發現新的能力“我會直接以對事不對人的方式和他們談談,要他們認錯,直接給予糾正,並告訴他照我的方法做……”所以你的想法是「我給你機會,但是你失敗了」,是嗎?第5章 發現新的團隊有事情發生時,大家就互相推諉,沒有人願意站出來說「這是我的責任,我來承擔」,在這樣的基礎上,我怎麼能建立正向能量的團隊?如何面向明天的機會和挑戰呢?第6章 發現新的主管今天,我能幫你什麼忙嗎?尾聲│昨日,今日,明日:一個教練型主管的成長之路作者後記│你我的這一小步,將是企業發展的一大步附錄│如何領導Z世代
作者介紹 林黛羚(阿羚)獨立採訪、記錄有關生活與住宅的一切。並以樂齡、綠色生活、回歸簡單本質等做為講座主題。至今記錄有友善生活包括《在家CEO!賺進後半輩子從家開始》、《想住一輩子的家》、《這輩子 一定要當一次農夫》、《會說故事的空間》、《老屋綠改造》、《樂在原木生活》…等書。提供諮詢服務如下:住家整體空間規劃建議、局部空間改善、陪伴買屋家庭看屋、住家環境條件之改善等。FB粉絲團:《林黛羚》官方Line ID:@ddn4393c部落格:《好宅好人好生活》
產品目錄 Ch 1.越住越年輕!打造安心減齡的家Part 1. 別等老了再說!40~60歲是住的關鍵準備期01.老後的家≠100%無障礙的家—零壓力改造!局部修整就很好用02.熟年住得好,中年就得開始起跑—別讓他人決定你住在哪裡?怎麼住!03.老後的家≠長照的家—打造滿足個人志趣的家!04.並不是所有房子都有能力陪你到老—家的保存期限?體質再檢視!05.預留孝親空間,需兼顧心理感受—讓自己安心?還是父母開心!Part 2.簡單生活,是居家「防弱措施」的第一步!01.反正收起來也會忘,不如給需要的人吧!—丟不掉嗎?試試《什麼東西不見了?》檢測法!02.減物,先從自己的東西開始!—學會「不惹怒家人」的優先整理術03.簡單生活,是最容易達成的環保!—減物不是浪費,還能降低耗能、創造安全動線04.長輩是斷捨離的最大敵手,怎麼辦?—避免正面衝突,調虎離山很好用!05.減物之後就是減念—有情而不濫情,掃除情緒囤積小技巧Part 3.「在家養老」翻修觀念該知道 01.初老與中老期所需的空間特性—以「水區」為核心,規畫浴室臥室廚房黃金三角02.「在宅老化的家」必備三大要件—好空間、社區聚點、無障礙動線,笑著住到老!03.熟齡住宅,翻修好還是搬家好?—在宅養老的住家改造原則Part 4. 局部改造:減法設計、保命防跌!01.手:握、舉、拉、抬—櫃設計+扶手設計,取物省力、移動穩定02.腳:跨、站、坐、走—升降椅、暫作設計、輔助扶手、防滑地板,四大安全規畫03.視:光亮、顏色、紋路—素色建材、防炫光折射物件,讓熟齡眼力清晰CH 2.後半輩子最想住的家CASE 01讓腳力退化的母親,在家也能行動自如CASE 02 從40歲開始,幫生活/人生減重CASE 03家的第二次改造,新家感一次住到老CASE 04用手工藝暖心再造60歲以後的家CASE 05孩子不好意思,這裡沒有留你們的房間!CASE 06 吃喝聊天看藝術,我家就是美術館CASE 07盛年結莫逆,暮年相照拂!和鄰居一起開心變老
商品名 / | 後半輩子最想住的家(暢銷人氣版):先做先贏!40歲開始規畫、50歲開心打造,好房子讓你笑著住到老 (電子書) |
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簡介 / | 後半輩子最想住的家(暢銷人氣版):先做先贏!40歲開始規畫、50歲開心打造,好房子讓你笑著住到老 (電子書):新版序緣起│我們不缺知識,我們缺的是感動人的故事,並激勵我 |
誠品26碼 / | 2682781805005 |
頁數 / | 263 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
級別 / | N:無 |
檔案格式 / | EPUB版式(61MB) |
檔案匯出格式 / | Adobe DRM |
最佳賣點 : 新版序
緣起│我們不缺知識,我們缺的是感動人的故事,並激勵我們採取行動
第1章 當鑼聲響起
我的角色和責任不是幫助解決你的問題,而是幫助你有能力成為一個好的領導者,有能力處理你日常面對的挑戰。
第2章 發現新的自己
主管一定要知道這一點,自己的善意對員工或顧客不一定有價值,除非他們需要。
第3章