麥肯錫:在哪工作就在哪成長 (電子書)
| 商品描述 | 麥肯錫:在哪工作就在哪成長 (電子書):◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向!◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉?◎上司要我改掉我熟悉 |
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| 商品描述 | 麥肯錫:在哪工作就在哪成長 (電子書):◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向!◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉?◎上司要我改掉我熟悉 |
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內容簡介 ◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向! ◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉? ◎上司要我改掉我熟悉的工作模式,他不信任我了嗎?該怎麼辦? ◎我很不喜歡搞人際關係那一套,這樣能帶人當主管嗎? ◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職,有簡單方法對付。 任職麥肯錫超過30年的資深顧問告訴你, 對工作沒了熱情、或只能靠熱情,從徘徊到篤定,你該這麼做。 作者喬安娜.芭爾許(Joanna Barsh)現為麥肯錫顧問公司榮譽董事, 長期協助企業應付策略、營運、組織各方面的挑戰。為了撰寫本書, 她親自訪談任職《財星》雜誌一千大企業、數百位職場上卓然有成的人。 這些職場的成功者,也曾喪失過熱情、犯過大錯、團隊不肯配合、 甚至遇到辦公室惡棍……他們怎麼在逆境中成功的? 她說:在哪工作,就在哪裡成長。 工作的癥結必須解開,否則換頭路問題依舊重來。 ◎對工作喪失熱情,徘徊也是種選擇。 .對工作感到不滿,那就先想像自己五年後的模樣。 問自己:如果繼續待在原地五年甚至更久,會發生什麼事? 如果你的答案是「什麼都沒學到」,這代表你已錯過一些機會了! 但,離職之前,可能的話先做滿一年(這一年你該做的是……)。 .從徘徊到篤定,這麼做! 上班時,你充滿能量的時間占比多少?如果低於30%就該警覺! 如何找到自己的「最佳狀態」、夢想中的職位? 你可以利用六度分隔理論,就能找到幫助你的貴人。 ◎犯下大錯時…… .讓事件落幕的方法,不是辭職。 犯錯時最難放下的不是錯誤本身,而是難堪與悔恨的情緒,當下該怎麼辦? 怎麼擺脫陰影?你可以準備一張教訓小抄帶在身上,藉此安慰自己。 然後呢?做好新的工作。這才能把當年的荒唐錯誤,轉變成你日後的英雄事蹟。 ◎與辦公室惡棍共事──上班痛苦的根源。.遇到勢利眼又不能得罪的人,怎麼應付? 本書提供三種自保方式,教你往後遇到混蛋不打緊,還能利用混蛋的智慧,佛系面對一切職場霸凌!.難搞的人,你得看出他憑哪一點自負。 即使是難搞的人,也有值得欣賞的強項,不管怎麼努力也要找出來。 再不行,就把這件事塑造成全公司的問題,讓大家一起來面對。 ◎目前的工作不再有吸引力,我該轉向還是堅持? .被喊停、遭冷凍,先找上司尋求內部調動。 新鮮感消退時,別再用換工作製造新鮮感,你相信嗎?主管會是你的助力。 怎麼釐清自己的需求、怎麼把上司拉近自己的團隊?本書都有解決辦法。 職場人會面臨的工作困境,本書都有攻略方法, 你還在猶豫著怎麼跳脫現在的工作狀態嗎? 從徘徊到篤定,你該這麼做。
作者介紹 喬安娜.芭爾許(Joanna Barsh)曾任職麥肯錫顧問公司三十餘年,目前為該公司榮譽董事。芭爾許在全球各國主持過成長策略、績效改善、組織效能、領導力開發等多項專案,還創造「執中領導力」(Centered Leadership)計畫¬,幫助高階主管領導轉型變革。芭爾許是極受歡迎的演講者,在一百多家公司和組織,擔任過主講人和工作坊主持人。她也和「挺身而進」(Lean In)組織、國際婦女商業領導力委員會(International Council on Women’s Business Leadership)、《財星》雜誌、《華爾街日報》等單位密切合作,倡導提高婦女地位。
產品目錄 推薦序一 第一次讀到這樣的麥肯錫,有溫度的實用主義/洪雪珍推薦序二 別等到決定離職後,才想到要開始經營人脈/蘇書平推薦序三 與職場難題正面對決,你才能夠好好過生活/齊立文推薦序四 那些在職場上無往不利的黑馬們,到底贏在哪裡?/職場黑馬學導言 在哪工作就要在哪成長,我拒絕虛度年歲第一章 對工作喪失熱情,徘徊也是種選擇1.對工作感到不滿,那就先想五年後的模樣2.職業非我所愛,怎麼辦?3.找到志向:如果我今年七十,我想追憶什麼?4.完成每一天的工作,之後開口要機會5.能讓你成功的,一直在你身邊,只是你懷疑6.從徘徊到篤定,這麼做第二章 管理壓力,轉化成一種興奮劑1.不犯錯就沒壓力?結果壓力山大2.突然要我改掉我熟悉的工作模式3.不放過各種可能,壓力的興奮感會要命4.與你所愛的人,一起預設工作壓力的界線5.同樣是加班,你是甘願還是咒怨?6.壓力上門挑戰,這樣處理第三章 犯下大錯時……1.許下承諾卻沒辦到,怎麼反轉局面?2.不知道答案,掰了一個錯的3.犯錯不能事後才承認,立刻承認可保住面子4.讓事件落幕的方式,不是辭職5.不能得罪的人,導致你受迫性失誤6.錯事需要復原,而你需要復元7.當年的荒唐錯誤,日後是你的英雄事蹟第四章 考績不佳,該憤而離職或伺機逆轉?1.說錯話、開玩笑得罪上司2.不會做人,怎麼帶人?3.開除上司之前,想想自己什麼功夫沒做足4.嫌棄自己很容易,吞下自傲找幫助很難5.私交很好,表現很爛,這考績怎麼打6.收到爛考績別開罵,得有君子報仇計畫第五章 團隊不肯投入──上班痛苦根源之一1.別只看工作成果,關係與社群一樣重要2.推動計畫時,耳朵可比嘴巴有效3.不必交朋友,但要被喜歡4.辯贏對方不表示他會聽你領導5.大家不肯投入,就先參與想像6.克服當主管的第一個挑戰:孤掌難鳴第六章 與辦公室惡棍共事──上班痛苦根源之二1.勢利眼又嘴賤,不能得罪。怎麼應付?2.拒絕沉默,對決攤牌之後再離開3.同事搞小圈圈、背後捅你。怎麼迎擊? 4.怕做錯決定──你內心最該驅逐的惡棍5.難搞的人,你得看出他憑哪一點自負6.利用混蛋的智慧第七章 找到你的職涯贊助人1.賞識你的人一定會督促你。你接受嗎?2.怎麼做,能誘使贊助人主動現身?3.能幫你的人,一定很需要人幫忙4.當贊助人的左右手?或者獨立?5.贊助人要被資遣了,我該透露嗎?6.觀察一個人,以「複數年」為單位7.貴人、靠山、師父……需要你培養第八章 如何站出來領導眾人1.上臺說話。通常認為你不行的,是你自己2.不發言比說錯話更糟糕3.即使答案是「不」,還是要開口爭取4.承認自己不懂,向部屬請教5.表達意見要提出解決對策,光會批評最惹人厭6.評估出頭機會,我要出眾、不要遭忌第九章 別成為一個「但願自己當時……」的人1.玩一個建立人脈的說故事遊戲2.安定應該是你的目標而非起點3.為夢想擬定一個降低風險的行動方案,而非「等我……」4.原本夢想多半得放棄,你得擁抱務實夢想5.你當竭盡全力,但保留復原能力6.如何「下定決心」?這樣做第十章 一生必有幾次當英雄的機會,多數人會放過1.當英雄,意思是過程不會順利2.遇到上層頑強抵制,怎麼辦?3.反抗職場霸凌4.方向對了,計畫錯了無妨5.用愛心彌補自己的性格陰暗面6.沒有誰注定英雄命,都是有步驟的第十一章 逆境的定義1.如何做好克服逆境的準備2.別問為什麼發生這問題,先問怎麼解決3.有些行為準則不容退讓,列出來4.別急著復仇5.失去事業、婚姻和健康,我怎麼復活?6.「加油」無法帶你衝破逆境,要懂方法第十二章 目前的工作不再有吸引力,我該轉向還是堅持?1.被喊停、遭冷凍,先找上司尋求內部調動2.既然沒有人擋著你升遷,你何必跳槽從頭來3.新鮮感消退時,別用換工作製造新鮮感4.該離職的時候,身體最先知道,同事也看得出來5.當你的原則遭到踐踏時6.癥結要解開,否則換頭路依舊問題重來結語 莫忘初衷──記得你是誰
| 商品名 / | 麥肯錫:在哪工作就在哪成長 (電子書) |
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| 簡介 / | 麥肯錫:在哪工作就在哪成長 (電子書):◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向!◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉?◎上司要我改掉我熟悉 |
| 誠品26碼 / | 2682771492000 |
| 頁數 / | 459 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | EPUB流式(1MB) |
| 檔案匯出格式 / | Adobe DRM |
最佳賣點 : ◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向!
◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉?
◎上司要我改掉我熟悉的工作模式,他不信任我了嗎?該怎麼辦?
◎我很不喜歡搞人際關係那一套,這樣能帶人當主管嗎?
◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職,有簡單方