誰是接班人? (電子書)

電子書誰是接班人? (電子書)

出版日期:
2005/12/31
176
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「人才是金!」傑克‧威爾許開創了GE的新時代;HP的卡莉‧費奧莉娜續寫了惠普公司的輝煌。企業會成功是因為它們擁有卓越的領導人。企業必須有規畫地培養接班人,一旦有突發狀況,就能立即指定合適的接棒者,使經營不致中斷。現在,你開始進行「接班人計畫」了嗎?
可口可樂前CEO古茲維塔(Roberto Goiz

內容簡介

「人才是金!」傑克‧威爾許開創了GE的新時代;HP的卡莉‧費奧莉娜續寫了惠普公司的輝煌。企業會成功是因為它們擁有卓越的領導人。企業必須有規畫地培養接班人,一旦有突發狀況,就能立即指定合適的接棒者,使經營不致中斷。現在,你開始進行「接班人計畫」了嗎?
可口可樂前CEO古茲維塔(Roberto Goizueta)因肺癌過世,董事會為完成古茲維塔遺願,倉促之中選擇了艾維斯特(Douglas Ivester)接任CEO一職。可惜的是,艾維斯特的表現未如預期,所以在短時間內便宣告下台。如果,當時董事會能有一套預先為可口可樂選擇繼任人選的計畫,便能有時間培養一位真正適合可口可樂的接班人,也可以讓可口可樂免除一場災難。
雖然選擇企業接班人是董事會最主要的任務之一,但要盡善地完成這項任務仍舊得靠現任CEO的協助,畢竟他比董事們更了解企業策略與所需CEO的細微特質。只是,少有CEO認真思考過接班人的課題,等到問題發生時,往往為時已晚。歸就其原因就在於--尋找接班人的繁瑣遠超過CEO的想像。
這是一本探討企業應如何選擇接班人的著作,希望會對本土企業的發展起到一定的作用。全書以「接班人的選擇是有步驟和計畫的」為核心觀念,從不同角度分析了上百家中外企業選擇接班人的案例。不論是企業領導人,或是主管級幹部,都應該讓明白自己該如何在企業中選擇接班人、如何培養他們、激勵他們,使他們真正能夠成為企業未來的領導者,主管接班人,並指出了選擇接班人的關鍵點、接班人的特質以及選擇接班人的具體方法。妥善規劃接班計畫,自然比較能讓接班人順利接班,所帶來的結果對新任CEO、企業本身或利害關係人等也都比較正面
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規格

誠品貨碼 / 2682769751003
ISBN13 / 9789861275994
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 308
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / PDF(80MB)
檔案匯出格式 / PDF 提供 Adobe DRM
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