解決問題、創意湧現、高效表達的3×3系統思考法：日本跨國企業、東大、頂尖發明家……都愛用的「TRIZ九宮格」，讓你工作和生活得心應手 (電子書) | 誠品線上

解決問題、創意湧現、高效表達的3×3系統思考法：日本跨國企業、東大、頂尖發明家……都愛用的「TRIZ九宮格」，讓你工作和生活得心應手 (電子書)

內容簡介

內容簡介 這一套超級思考法，經過200萬項專利發明的科學實證，風靡歐美日韓，國際科技大廠、創新專家、技術人員都在用！★ 日本亞馬遜發明專利類暢銷榜第1名★ 造就前蘇聯傲視全球技術能力的最強框架★ 榮獲TRIZ研討會「最實用發表」獎以下幾種常見的問題，竟然靠著「畫出四條線」就能解決？．明天就要提案，卻完全沒有靈感．難得想出一個解決方案，主管和同事卻無法理解我的創意．學習不少解決問題的框架和工具，還是不知道如何靈活運用◎ 前蘇聯不外傳的祕密技術，解體後廣傳全世界──TRIZ理論TRIZ，中文音譯為「萃思」，是1950年代蘇聯的祕密技術，取自俄語的四個字首：「Teoriya」（理論）、「Resheniya」（解決）、「Izobreatatelskikh」（發明）、「Zadatch」（問題），是一套能解決各領域問題的理論，超過200萬件專利經過實證。蘇聯解體後，TRIZ理論廣傳全世界，風靡歐美日韓。◎ 日本跨國企業評價第一的講座、東大廣受歡迎的課程譽為日本靈感創造師的高木芳德，工作第2年解決當時令全日本頭疼的棘手難題，替公司節省了9成的經費，之後公司決定關閉研究機構，在思考下一個職務時學會了「TRIZ九宮格思考法」，讓他的部門在2009年榮獲「發明數量最多獎」。他開始在公司內部負責九宮格思考法的講座，成為評價排名第一的教育訓練課程，後來，他受邀到東京大學擔任創新課程講師，這套九宮格思考法廣受學生喜愛。◎ 畫出四條線3×3九宮格，所有難題迎刃而解TRIZ理論中，最重要的觀點是「九宮格思考法」，以4條線構成的九宮格就能創造出各種價值。高木芳德認為，這麼簡單又強大的方法，應該讓更多人知道才對，於是，他運用這套工具拆解難題，讓每個人都能輕鬆發揮創意，互相傳達，有別於「放射型思考」或「螺旋式思考」九宮格，TRIZ九宮格可以分為橫向與縱向思考──◎ 橫向3宮格思考──時間．思考一般抽象問題：「過去→現在→未來」．進行比較、介紹的時間軸：「傳統做法→新做法→推測」．提升企劃力的時間軸：「事實→抽象化→具體化」 ◎ 縱向3宮格思考──空間、系統．以商品為中心的空間軸：「市場需求、熱銷商品、種子技術」．以企業為出發點的觀點：「環境、企業、技術要素」．商業思考的空間軸：「Who、What、How」◎ 結合橫縱3×3九宮格，延伸思考，靈感湧現．製作企劃案：「事實→抽象→具體化」×「Who、Wha、How」．預測未來趨勢：「歷史→現在→未來」×「Why、What、How」．自我介紹：「達成→贈與→目標」×「Why、What、How」．產品企劃：「常規→創新→預測」×「需求、產品、技術」本書以圖解和問答練習的方式，帶你一步步學會運用3×3系統思考法，無論你是上班族、主管、行銷人員、業務人員、學生或任何團隊的一分子……只要具備TRIZ九宮格的能力，讓你提案、做簡報、寫論文、求職面試，都能創意無限、有說服力，工作和生活無往不利！本書你將學到：．為什麼要學TRIZ九宮格思考法？．TRIZ九宮格思考法的理解與練習．TRIZ九宮格思考法的應用與實踐範例

作者介紹

作者介紹 高木芳德（TAKAGI YOSHINORI）2000年進入索尼股份有限公司（Sony Corporation），現任職於索尼人力資源股份有限公司（Sony People Solutions Inc.），東京大學兼任講師。開成高中畢業後，進入東京大學工學院就讀，並取得東京大學工學院研究所（Graduate School of Engineering）碩士學位。研究主題為「知識結構化」（Structure of knowledge，與MIT合作研究）。在學期間重振了3個學生團體，同時在年營業額百億日圓的企業中擔任常務理事，在無限責任下負責經營管理5年。工作第2年，便在公司內部的企業應用系統整合（Enterprise Application Integration, EAI）解決了當時令全日本頭疼的棘手難題，替公司節省了9成的經費。之後轉入公司內部的研究機構，但公司決定關閉研究機構。在思考下一個職務時遇見了TRIZ，因而獲得所屬部門2009年度的「發明數量最多獎」。2014年出版的《創意不足？用TRIZ 40則發明原理幫您解決！》蟬聯日本Amazon暢銷書排行榜冠軍（發明．專利類）半年以上。除了協助公司發展新事業，也以「靈感創造師」（Idea Creator）的身分在公司內部創業。在公司內部的員工技術訓練課程中主講「TRIZ九宮格思考法」，獲得綜合評價第一名。目前主要職務為人力資源開發，並主導索尼集團「多樣化成長空間──PORT」企劃。在私領域方面，家中連續五代皆為發明家，與妻子共組雙薪家庭，育有3子，隨時處於必須整理、構思、傳達創意的環境。在2012年的TRIZ研討會上獲得「最實用發表」獎。2003年在必須透過協調以達成雙贏目標的桌遊──「卡坦島」（CATAN，全球銷售量達3,000萬套）比賽中勇奪日本冠軍。

產品目錄

產品目錄 好評推薦推薦序 讓思考立體化，跨越抽象與具象間的障礙／胡雅茹前言 畫出4條線，解決問題從沒想法到有辦法使用說明 本書架構及預期收穫本書應用一覽表 對症下藥解決問題Part 1 TRIZ九宮格厲害在哪裡？第1章 什麼是3×3系統思考法？01. 劃分成9格，你的點子人人懂02. 未來必備的思考能力03. 什麼是TRIZ九宮格思考法？04. 「關係×順序」讓你掌握全貌與細節05. 傳統方法無法解決的「問題」Part 2 認識九宮格思考法第2章 了解TRIZ九宮格的豐厚效果06. 站在巨人肩上，別與巨人戰鬥07. Part2的預期收穫08. 親身體驗九宮格第3章 橫向三宮格：先劃分時間序列再思考09. 養成劃分時間並排列的習慣10. 學習橫向三宮格的目的和效果11. 構思橫向三宮格的訣竅12. 橫向三宮格❶：時間軸13. 橫向三宮格❷：抽象的時間軸14. 橫向三宮格❸：較易運用的時間軸15. 橫向三宮格❹：提升創造力的時間軸16. 橫向三宮格❺：運用比較的時間軸17. 橫向三宮格❻：提升企劃力的時間軸18. 橫向三宮格❼：自我介紹的時間軸19. 橫向三宮格實踐練習COLUMN 《筆記的魔力》與TRIZ第4章 縱向三宮格：先劃分空間（系統）大小再思考20. 培養劃分空間和系統的能力21. 學習縱向三宮格的目的和效果22. 用空間軸三分天下，釐清關聯23. 解決問題就靠「拓展空間，發現資源」24. 理解「系統」的概念25. 構思縱向三宮格的訣竅26. 縱向三宮格❶：空間軸27. 縱向三宮格❷：系統軸28. 縱向三宮格❸：與發明相關的空間軸29. 縱向三宮格❹：與產品相關的系統軸30. 縱向三宮格❺：以企業為出發點的觀點（3C）31. 縱向三宮格❻：分析事業三宮格32. 縱向三宮格❼：邏輯三宮格33. 縱向三宮格實踐練習COLUMN 3C分析與縱向三宮格第5章 九宮格：透過時間軸×空間（系統）軸延伸思考34. 學習六宮格．九宮格的目的和效果35. 九宮格的畫法36. 觀察．發明六宮格／九宮格37. 熱銷商品分析六宮格／九宮格COLUMN 用九宮格傳達後勤支援力與8個新世界38. 預測事業未來的鳥居型七宮格39. 推測熱銷商品九宮格40. 企劃筆記九宮格41. 企業筆記九宮格42. 空間九宮格、系統九宮格43. 預測未來九宮格44. 自我介紹九宮格45. 九宮格實踐練習Part 3 利用九宮格思考法進行溝通第6章 九宮格思考法的各種應用46. Part3的預期收穫第7章 用於溝通的九宮格思考法47. 解決問題的第一步：區分內外因素48. 報告．聯絡．商量九宮格49. 企劃九宮格50. 提案九宮格第8章 策略顧問與九宮格思考法51. 3C分析的關鍵在於「系統軸」＋「時間軸」52. SWOT分析也使用「系統軸」與「時間軸」53. PEST分析有助思考外部因素（超系統）54. 安索夫矩陣與九宮格思考法息息相關55. 用發現需求六宮格提升創造力COLUMN 「發明要素」一覽與《創意不足？用TRIZ40則發明原理幫您解決！》56. 結合資源與需求的好方法57. 教學九宮格能設定目標並改變行為第9章 自由九宮格的潛力無限58. 美食話題九宮格59. 學習九宮格60. 書籍介紹九宮格61. 硬派九宮格62. 實際九宮格九宮格的參考文獻後記 九宮格思考法，打造更好的生活與社會

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 這一套超級思考法，
經過200萬項專利發明的科學實證，
風靡歐美日韓，
國際科技大廠、創新專家、技術人員都在用！

★ 日本亞馬遜發明專利類暢銷榜第1名
★ 造就前蘇聯傲視全球技術能力的最強框架
★ 榮獲TRIZ研討會「最實用發表」獎

以下幾種常見的問題，竟然靠著「畫出四條線」就能解決？
．明天就