防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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★《解決問題的商業框架圖鑑》作者最新作！★
解決問題前，如果思考方向不對，反而事倍功半；
五大類思考力╳60款思考架構工具，
訓練你的邏輯思維，把問題化繁為簡，
幫你想得對，就能做得對，解決問題效率事半功倍！
★圖解說明60款思考法，幫助你提升思考豐富度！
★五大類思考力，讓你寫企畫、做報
解決問題前，如果思考方向不對，反而事倍功半；
五大類思考力╳60款思考架構工具，
訓練你的邏輯思維，把問題化繁為簡，
幫你想得對，就能做得對，解決問題效率事半功倍！
★圖解說明60款思考法，幫助你提升思考豐富度！
★五大類思考力，讓你寫企畫、做報
內容簡介
★《解決問題的商業框架圖鑑》作者最新作！★
解決問題前，如果思考方向不對，反而事倍功半；
五大類思考力╳60款思考架構工具，
訓練你的邏輯思維，把問題化繁為簡，
幫你想得對，就能做得對，解決問題效率事半功倍！
★圖解說明60款思考法，幫助你提升思考豐富度！
★五大類思考力，讓你寫企畫、做報告、想點子、分析資料都能搞定！
★本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code，讓你成為邏輯大師
▌解決問題要快又準，關鍵在思維！
你是不是也有以下這些情況：
沒靈感、想不出企畫文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……
但為什麼有些人就能突破盲點，且快速地提出應對方案？
其實，只要學會善用各種不同的思考架構，融會貫通，
就能打破你的思考界線，發想出不一樣的新想法。
尤其在解決問題前，要先找到正確的思考方向，
才能為你找出對的問題，並把問題化繁為簡，迅速導出解決方法！
本書系統化地將各種思考法圖像化，
把無形且抽象的思考法變成有形的具體脈絡與架構，
提供把知識連結到行動的路徑，用系統式說明幫助大家更容易了解。
▌到底什麼是「思考架構」，如何靈活運用？
思考架構，也就是「思維」，是為了導出解決問題所需的結論，
而加以系統化的思考過程及方法。
本書介紹各種能運用在日常生活、團體或個人、商業問題上等思維方法，
幫助你釐清混亂的思緒，切入問題核心，讓邏輯思維更清新。
除了要提高自己的思考能力，也要確實付諸行動。
在閱讀本書時，請設想一個具體的情境，如會議、檢討、撰寫企畫書等，
能幫你更加了解各種思維的實際運用情況。
▌五大類思考力，推進你的邏輯基礎、企畫能力、創意發想和商業眼光
◎ 10款提升思考基礎能力的邏輯架構，強化思考能力
可用邏輯性思維、批判性思維、演繹法思維、歸納法思維、辯論法思維找出事因；
用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思維、後設認知等思考法推論問題！
◎ 12款提升創意發想力的方法，靈感永不乾涸
可以用腦力激盪、類推思維、正和思維、收益矩陣等發想行銷策略；
開發新產品或服務時，則可用逆向思維、IF思維、白紙思維、故事思維等方法。
◎ 12款提升商業思考力的方法，讓你更有眼光
想抓住顧客需求，請善用價值提供思維、種子思維、需求思維、設計思維；
若想改善商業模式，可以參考行銷思維、策略思維、逆推思維、前瞻思維等思維。
◎ 13款提升企畫推進力的方法，寫出優質企畫不再想破腦
利用Why思維、改善思維、流程思維、正向思維、抽象化思維規畫專案；
用經驗學習模組、雙環學習提升企畫執行力；
專業分工和檢討則可以用GTD理論、責己思維、ABC理論等方法。
◎ 13款提升分析力的方法，快速分析資料，準時下班無負擔
運用假設思維、框架思維、瓶頸分析、漏斗分析、KJ法等方法，
蒐集情報、分析資料，提升結論品質。
▌另附有精選35款商業框架，提升解決問題的效率
《解決問題的商業框架》是針對各種工作場景，
利用圖像化，教你如何一步步解決商業問題，
並為達特定目標，將重點、範圍、流程加以標準化的方法。
而這本《把問題化繁為簡的思考架構》則是教你如何精準找出癥結點，
善用不同思考法來解決職場、企畫、創意發想、人際關係等問題！
先訓練自己擁有正確的「邏輯思考力」，
再運用到解決職場問題的商業框架，就能讓你更有效率！
思緒更清晰、解答更容易！
好評推薦
【專業推薦】
Ada｜筆記女王
Allan｜「簡報‧初學者」創辦人、AbleSlide內容總監
Evonne Tsai｜資深產品經理
林稚蓉｜簡報培訓師
浦孟涵｜盛思整合傳播顧問集團總經理、暢銷書作家
周偉航｜特急件小周的人渣文本
【專文推薦】
邱彥錡｜SparkLabs Taipei共同創辦人暨管理合夥人
楊斯棓｜方寸管顧首席顧問、醫師
劉奕酉｜職人簡報與商業思維專家
鋼鐵V｜個人品牌經營家
「這本書很棒，是大腦思考的過程及產出圖解筆記的方法。」——Ada，筆記女王
「如果說現在的世界，是圍繞著『挑戰』來組織的，那這本書就是你面對『挑戰』的最佳寶典。它涵蓋了5大主題、共60種思維模型，讓你遇到的所有困難，都能迎刃而解。」——Allan，「簡報‧初學者」創辦人、AbleSlide內容總監
「分析與解決問題的能力是我認為產品經理最重要的能力之一，如果你不知道該怎麼提升這個能力，可以先嘗試使用其他人發展已久的框架，逐漸長出自己的一套方法，這是這本書能帶給你的價值。」——Evonne Tsai，資深產品經理
「在職場簡報時，讓人眼睛為之一亮的往往不是絢麗的技巧，而是講者對於複雜問題的釐清與關鍵洞察。培養這個能力現在無須土法煉鋼，這本書就像多功能的瑞士小刀，讓您可以快速地將專家思維模式套用在不同情境並組合運用。把問題化繁為簡的思考，會是您提升專業價值最好的投資！」——林稚蓉，簡報培訓師
解決問題前，如果思考方向不對，反而事倍功半；
五大類思考力╳60款思考架構工具，
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幫你想得對，就能做得對，解決問題效率事半功倍！
★圖解說明60款思考法，幫助你提升思考豐富度！
★五大類思考力，讓你寫企畫、做報告、想點子、分析資料都能搞定！
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▌解決問題要快又準，關鍵在思維！
你是不是也有以下這些情況：
沒靈感、想不出企畫文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……
但為什麼有些人就能突破盲點，且快速地提出應對方案？
其實，只要學會善用各種不同的思考架構，融會貫通，
就能打破你的思考界線，發想出不一樣的新想法。
尤其在解決問題前，要先找到正確的思考方向，
才能為你找出對的問題，並把問題化繁為簡，迅速導出解決方法！
本書系統化地將各種思考法圖像化，
把無形且抽象的思考法變成有形的具體脈絡與架構，
提供把知識連結到行動的路徑，用系統式說明幫助大家更容易了解。
▌到底什麼是「思考架構」，如何靈活運用？
思考架構，也就是「思維」，是為了導出解決問題所需的結論，
而加以系統化的思考過程及方法。
本書介紹各種能運用在日常生活、團體或個人、商業問題上等思維方法，
幫助你釐清混亂的思緒，切入問題核心，讓邏輯思維更清新。
除了要提高自己的思考能力，也要確實付諸行動。
在閱讀本書時，請設想一個具體的情境，如會議、檢討、撰寫企畫書等，
能幫你更加了解各種思維的實際運用情況。
▌五大類思考力，推進你的邏輯基礎、企畫能力、創意發想和商業眼光
◎ 10款提升思考基礎能力的邏輯架構，強化思考能力
可用邏輯性思維、批判性思維、演繹法思維、歸納法思維、辯論法思維找出事因；
用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思維、後設認知等思考法推論問題！
◎ 12款提升創意發想力的方法，靈感永不乾涸
可以用腦力激盪、類推思維、正和思維、收益矩陣等發想行銷策略；
開發新產品或服務時，則可用逆向思維、IF思維、白紙思維、故事思維等方法。
◎ 12款提升商業思考力的方法，讓你更有眼光
想抓住顧客需求，請善用價值提供思維、種子思維、需求思維、設計思維；
若想改善商業模式，可以參考行銷思維、策略思維、逆推思維、前瞻思維等思維。
◎ 13款提升企畫推進力的方法，寫出優質企畫不再想破腦
利用Why思維、改善思維、流程思維、正向思維、抽象化思維規畫專案；
用經驗學習模組、雙環學習提升企畫執行力；
專業分工和檢討則可以用GTD理論、責己思維、ABC理論等方法。
◎ 13款提升分析力的方法，快速分析資料，準時下班無負擔
運用假設思維、框架思維、瓶頸分析、漏斗分析、KJ法等方法，
蒐集情報、分析資料，提升結論品質。
▌另附有精選35款商業框架，提升解決問題的效率
《解決問題的商業框架》是針對各種工作場景，
利用圖像化，教你如何一步步解決商業問題，
並為達特定目標，將重點、範圍、流程加以標準化的方法。
而這本《把問題化繁為簡的思考架構》則是教你如何精準找出癥結點，
善用不同思考法來解決職場、企畫、創意發想、人際關係等問題！
先訓練自己擁有正確的「邏輯思考力」，
再運用到解決職場問題的商業框架，就能讓你更有效率！
思緒更清晰、解答更容易！
好評推薦
【專業推薦】
Ada｜筆記女王
Allan｜「簡報‧初學者」創辦人、AbleSlide內容總監
Evonne Tsai｜資深產品經理
林稚蓉｜簡報培訓師
浦孟涵｜盛思整合傳播顧問集團總經理、暢銷書作家
周偉航｜特急件小周的人渣文本
【專文推薦】
邱彥錡｜SparkLabs Taipei共同創辦人暨管理合夥人
楊斯棓｜方寸管顧首席顧問、醫師
劉奕酉｜職人簡報與商業思維專家
鋼鐵V｜個人品牌經營家
「這本書很棒，是大腦思考的過程及產出圖解筆記的方法。」——Ada，筆記女王
「如果說現在的世界，是圍繞著『挑戰』來組織的，那這本書就是你面對『挑戰』的最佳寶典。它涵蓋了5大主題、共60種思維模型，讓你遇到的所有困難，都能迎刃而解。」——Allan，「簡報‧初學者」創辦人、AbleSlide內容總監
「分析與解決問題的能力是我認為產品經理最重要的能力之一，如果你不知道該怎麼提升這個能力，可以先嘗試使用其他人發展已久的框架，逐漸長出自己的一套方法，這是這本書能帶給你的價值。」——Evonne Tsai，資深產品經理
「在職場簡報時，讓人眼睛為之一亮的往往不是絢麗的技巧，而是講者對於複雜問題的釐清與關鍵洞察。培養這個能力現在無須土法煉鋼，這本書就像多功能的瑞士小刀，讓您可以快速地將專家思維模式套用在不同情境並組合運用。把問題化繁為簡的思考，會是您提升專業價值最好的投資！」——林稚蓉，簡報培訓師
規格
誠品貨碼 / 2682759777006
ISBN13 / 9789865070885
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 207
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / PDF(10MB)
檔案匯出格式 / PDF 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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