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企業×上班族×獵才顧問,人力銀行獵才專家教你跳脫傳統求才/求職思維的10大實戰密技
產品目錄
推薦序 人才與企業間搭橋鋪路的關鍵角色/楊基寬
推薦序 國內第一本全方位解構獵頭的佳作/蘇宏文
自序 人才是爭來的,不是等來的
前言 你的職涯發展,獵才顧問不缺席
Part Ⅰ 獵場篇
第一章 人才稀缺時代,企業的困境與挑戰
1-1 有一種難解的苦,叫做「為人才所苦」
1-2 「人才愈來愈難找」的10個原因
1-3 「找對人才」的5個小故事
1-4 找好手,企業經營者責無旁貸
1-5 從張忠謀的識人哲學,洞悉將才的10大關鍵
第二章 獵才的起源
2-1 源於二戰炮火的獵才商模
2-2 揭開獵才顧問的神祕面紗
第三章 獵才商模的特性與內容
3-1 獵才的服務流程
3-2 獵才業務的收費標準
3-3 獵才商模的行銷模式
3-4 企業多元招募管道及優缺點分析
3-5 企業為什麼需要獵才服務?
3-6 獵才顧問為什麼能幫企業找到好人才?
3-7 哪些客戶不適合使用獵才服務?
3-8 被獵才顧問拒絕的客戶
3-9 獵才費用真的貴嗎?
Part Ⅱ 獵人篇
第四章 投入獵才工作,停聽看!
4-1 什麼人適合做獵才工作?
4-2 獵才顧問的重要觀念與執行力
4-3 君心難測──獵才顧問面對的難解習題
4-4 被企業拒絕的獵才顧問
4-5 獵才顧問的職涯發展
第五章 獵才顧問的作業流程
5-1 發掘有獵才需求的客戶
5-2 為什麼獵才顧問無法積累客戶?
5-3 客戶約訪
5-4 簽約(確認權利義務)
5-5 職缺訪談
5-6 立案承做
5-7 搜尋人選
5-8 審閱人選履歷
5-9 聯絡人選
5-10 人選面談
5-11 招募面談法簡介
5-12 讓企業眼睛一亮的人選推薦信
5-13 與企業獵才窗口的聯繫與溝通
5-14 凡走過必留下痕跡──人選資歷查核
5-15 薪資攻防,獵才成功的關鍵戰役
5-16 企業核發錄取通知書
5-17 人選報到才是王道
5-18 獵才顧問牽腸掛肚的「人選保證期」
5-19 滿意度調查與客訴處理
第六章 獵才顧問與HR的愛恨情仇
6-1 獵才顧問與人資亦敵亦友
6-2 企業人力資源部門的重新定位
Part Ⅲ 被獵者篇
第七章 上班族如何與獵才顧問合作轉職?
第八章 上班族轉職評估及如何提昇競爭力
8-1 10項指標,驗證你夠不夠優秀
8-2 轉職前,請認清5個事實
8-3 主管大風吹,先思考7件事
8-4 轉職,請將眼光放遠一點
Part Ⅳ 展望篇
第九章 獵才商模的未來發展
第十章 獵才的本質是幫助與服務
推薦序 國內第一本全方位解構獵頭的佳作/蘇宏文
自序 人才是爭來的,不是等來的
前言 你的職涯發展,獵才顧問不缺席
Part Ⅰ 獵場篇
第一章 人才稀缺時代,企業的困境與挑戰
1-1 有一種難解的苦,叫做「為人才所苦」
1-2 「人才愈來愈難找」的10個原因
1-3 「找對人才」的5個小故事
1-4 找好手,企業經營者責無旁貸
1-5 從張忠謀的識人哲學,洞悉將才的10大關鍵
第二章 獵才的起源
2-1 源於二戰炮火的獵才商模
2-2 揭開獵才顧問的神祕面紗
第三章 獵才商模的特性與內容
3-1 獵才的服務流程
3-2 獵才業務的收費標準
3-3 獵才商模的行銷模式
3-4 企業多元招募管道及優缺點分析
3-5 企業為什麼需要獵才服務?
3-6 獵才顧問為什麼能幫企業找到好人才?
3-7 哪些客戶不適合使用獵才服務?
3-8 被獵才顧問拒絕的客戶
3-9 獵才費用真的貴嗎?
Part Ⅱ 獵人篇
第四章 投入獵才工作,停聽看!
4-1 什麼人適合做獵才工作?
4-2 獵才顧問的重要觀念與執行力
4-3 君心難測──獵才顧問面對的難解習題
4-4 被企業拒絕的獵才顧問
4-5 獵才顧問的職涯發展
第五章 獵才顧問的作業流程
5-1 發掘有獵才需求的客戶
5-2 為什麼獵才顧問無法積累客戶?
5-3 客戶約訪
5-4 簽約(確認權利義務)
5-5 職缺訪談
5-6 立案承做
5-7 搜尋人選
5-8 審閱人選履歷
5-9 聯絡人選
5-10 人選面談
5-11 招募面談法簡介
5-12 讓企業眼睛一亮的人選推薦信
5-13 與企業獵才窗口的聯繫與溝通
5-14 凡走過必留下痕跡──人選資歷查核
5-15 薪資攻防,獵才成功的關鍵戰役
5-16 企業核發錄取通知書
5-17 人選報到才是王道
5-18 獵才顧問牽腸掛肚的「人選保證期」
5-19 滿意度調查與客訴處理
第六章 獵才顧問與HR的愛恨情仇
6-1 獵才顧問與人資亦敵亦友
6-2 企業人力資源部門的重新定位
Part Ⅲ 被獵者篇
第七章 上班族如何與獵才顧問合作轉職?
第八章 上班族轉職評估及如何提昇競爭力
8-1 10項指標,驗證你夠不夠優秀
8-2 轉職前,請認清5個事實
8-3 主管大風吹,先思考7件事
8-4 轉職,請將眼光放遠一點
Part Ⅳ 展望篇
第九章 獵才商模的未來發展
第十章 獵才的本質是幫助與服務
作者介紹
作者簡介/
晉麗明
於104資訊科技集團服務17年,擔任獵才招聘事業群資深副總經理
元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師
其他重要經歷:
股票上市(櫃)公司人資主管/總經理特別助理
歷任製造產業(化纖)/科技產業(網通、工業電腦)/服務產業(教育訓練、人力資源),經營管理及業務高階主管
管理雜誌華人500講師
人力資源論壇/講座及企業教育訓練講師
各大學院校「職場趨勢」、「上班族競爭力」講師
著作與合著:
2005《職場必修的13堂課》
2006《當草莓撞到芭樂:上班族的職場書》
2007《大位在等你:104教你成功轉職》
2008《超越期待的人才》
2009《選對工作,老闆砍不到你》
2011《下一個搶手人才就是你》
2012《兩岸工作大地圖》
2014《培養你的職場超能力》
2017《真想立刻去上班:悠遊職場16式》
2024《獵頭解密》
指導與回饋:
jason.chin.taipei@gmail.com
晉麗明
於104資訊科技集團服務17年,擔任獵才招聘事業群資深副總經理
元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師
其他重要經歷:
股票上市(櫃)公司人資主管/總經理特別助理
歷任製造產業(化纖)/科技產業(網通、工業電腦)/服務產業(教育訓練、人力資源),經營管理及業務高階主管
管理雜誌華人500講師
人力資源論壇/講座及企業教育訓練講師
各大學院校「職場趨勢」、「上班族競爭力」講師
著作與合著:
2005《職場必修的13堂課》
2006《當草莓撞到芭樂:上班族的職場書》
2007《大位在等你:104教你成功轉職》
2008《超越期待的人才》
2009《選對工作,老闆砍不到你》
2011《下一個搶手人才就是你》
2012《兩岸工作大地圖》
2014《培養你的職場超能力》
2017《真想立刻去上班:悠遊職場16式》
2024《獵頭解密》
指導與回饋:
jason.chin.taipei@gmail.com
規格
誠品貨碼 / 2682756264004
ISBN13 / 9786267266540
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267266519
頁數 / 290
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(3MB) PDF(13MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM;PDF 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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