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看準就撲：馮勝賢的無畏人生管理教練學－－從鐵鞋早產兒到中職新人王，從二軍總教練到CPBL秘書長，讓世界看見台灣的永不放棄之路 (電子書)
出版社：
出版日期：
2023/07/03
數量
88
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從鐵鞋早產兒，拚到中職新人王，
從二軍總教練，到CPBL中華職棒秘書長，
低潮中的首位職棒出身棒球博士馮勝賢如何沉潛蹲低反跳？
從球員、教練、秘書長三方角度剖析
職業棒球、人生管理與決策！
「從中華職棒秘書長到世界第一球的決策」
馮勝賢曾獲中職新人王、4度金手套獎、連續556場出賽
從二軍總教練，到CPBL中華職棒秘書長，
低潮中的首位職棒出身棒球博士馮勝賢如何沉潛蹲低反跳？
從球員、教練、秘書長三方角度剖析
職業棒球、人生管理與決策！
「從中華職棒秘書長到世界第一球的決策」
馮勝賢曾獲中職新人王、4度金手套獎、連續556場出賽
內容簡介
從鐵鞋早產兒，拚到中職新人王，
從二軍總教練，到CPBL中華職棒秘書長，
低潮中的首位職棒出身棒球博士馮勝賢如何沉潛蹲低反跳？
從球員、教練、秘書長三方角度剖析
職業棒球、人生管理與決策！
「從中華職棒秘書長到世界第一球的決策」
馮勝賢曾獲中職新人王、4度金手套獎、連續556場出賽、退役後曾任兄弟二軍總教練、首位有選手經歷的中職秘書長、首位獲得博士學位的中職球員。他從五個角度：「球員」、「教練」、「CPBL秘書長」、加上「棒球精神與企業相符管理」、「全力以赴的祕訣」，用多面向以理論數據、科學方法、以及超真實的職棒實例說明「人生無畏失敗、看準就撲」的運動家勵志精神祕訣。
馮勝賢的「人生無畏失敗、看準就撲」祕訣——
◆不服輸精神 ◆面對失敗快速「歸零」
◆品德教育 ◆秘書長領導戰略
◆「世界第一球」的決策 ◆秘書長的KPI
◆不學習才恐慌 ◆做最好的，自己
「堅持，讓我充滿無限可能！」
各方媒體名人推薦（依姓名筆畫排序）：
川田喜則（樂天桃猿副董事長）
方信淵（實踐大學國際企業管理學系副教授）
王一明（金鐘獎電台主持人）
王永福（福哥）（企業講師、作家）
王建民（中信兄弟教練）
王國權（竣
從二軍總教練，到CPBL中華職棒秘書長，
低潮中的首位職棒出身棒球博士馮勝賢如何沉潛蹲低反跳？
從球員、教練、秘書長三方角度剖析
職業棒球、人生管理與決策！
「從中華職棒秘書長到世界第一球的決策」
馮勝賢曾獲中職新人王、4度金手套獎、連續556場出賽、退役後曾任兄弟二軍總教練、首位有選手經歷的中職秘書長、首位獲得博士學位的中職球員。他從五個角度：「球員」、「教練」、「CPBL秘書長」、加上「棒球精神與企業相符管理」、「全力以赴的祕訣」，用多面向以理論數據、科學方法、以及超真實的職棒實例說明「人生無畏失敗、看準就撲」的運動家勵志精神祕訣。
馮勝賢的「人生無畏失敗、看準就撲」祕訣——
◆不服輸精神 ◆面對失敗快速「歸零」
◆品德教育 ◆秘書長領導戰略
◆「世界第一球」的決策 ◆秘書長的KPI
◆不學習才恐慌 ◆做最好的，自己
「堅持，讓我充滿無限可能！」
各方媒體名人推薦（依姓名筆畫排序）：
川田喜則（樂天桃猿副董事長）
方信淵（實踐大學國際企業管理學系副教授）
王一明（金鐘獎電台主持人）
王永福（福哥）（企業講師、作家）
王建民（中信兄弟教練）
王國權（竣
產品目錄
目錄
作者序：棒球有九局限制，人生是無限賽局——馮勝賢
推薦序：我所認識的老邦-馮勝賢——蔡其昌
推薦序：從不可能到驚異傳奇——邱炳坤
推薦序、成功的路上並不擁擠，因為堅持的人不多——張少熙
推薦序：褪下球衣的老邦，第二座山的球星——謝文憲
推薦序：改變際遇、融和人生！——王永福
推薦序：運動即是人生——張育愷
推薦序：職場經歷乃至人生經驗的啟發——陳錦稷
推薦序：棒球比賽九局打完了，但人生還有下半場——呂捷
推薦序：走一條不同的路——曾文誠
推薦序：讀馮勝賢的書，有種既視感——盧建彰
第1章 台灣首位職棒出身棒球博士馮勝賢
1-1. 學球只為和媽媽在一起
♦教授專欄：Adidas「Impossible is nothing」
1-2. 拼到新人王（連續出賽556場，聯盟第二、兄弟第一）
♦教授專欄：危機管理
1-3. 背上的一顆觸身球事件
♦教授專欄：組織衝突
1-4. 二軍總教練帶兵總冠軍荊棘路
♦教授專欄：轉型領導(transformational leadership)
1-5. 十年苦讀成首位「職棒出身棒球博士」
♦教授專欄：以目標管理來探索個人職涯
第2章 職棒二軍總教練的帶兵之道
2-1. 教練教的第一堂課：不服輸精神
♦教授專欄：關於自律
2-2. 面對失敗快速「歸零」
♦教授專欄：心流體驗
2-3. 永遠目標「0」失誤，從錯誤中不斷修正
♦教授專欄：運動員的生涯規劃
2-4. 球員最重要的品德教育
♦教授專欄：品德教育
2-5. 正面溝通，爭取球員教練的認同與信任
♦教授專欄：決策前的SWOT分析
2-6. 知己知彼，情蒐是關鍵
♦教授專欄：市場資訊蒐集
2-7. 大數據時代：從一顆便當到球員狀態
♦教授專欄：大數據
第3章 CPBL秘書長是領導管理修煉場
3-1球員當秘書長會做得好嗎？
♦教授專欄：領導與管理
3-2. 秘書長領導戰略：明星賽、亞冠賽、冬季聯盟
♦教授專欄：行銷的4P
3-3. 專業分工的頂尖戰力
♦教授專欄：專業分工
3-4. 運動科技輔助，創「科學魔法投打營」
♦教授專欄：運動科技
3-5. 秘書長的全方位溝通橋樑法
♦教授專欄：行銷策略組合的第5P
第4章 聯盟決策與企業行銷營運結合
4-1. 企業須營利，創造自我價值
♦教授專欄：從推到拉（1）創造價值漩渦
4-2. 最強的行銷策略，創造更多商機
♦教授專欄：從推到拉（2）傳奇教練的煩惱
4-3. 疫情投出「世界第一球」的決策
♦教授專欄：從推到拉（3）了解才是一切的開始
4-4. 專業位子就是留給有戰力的人
♦教授專欄：從推到拉（4）創造價值帶來需求
4-5. 秘書長的KPI
♦教授專欄：從推到拉（From Push to Pull）
第5章 致勝就是全力以赴
5-1. 退役後不學習才恐慌
♦教授專欄：學習型組織的五項修練
5-2. 堅持做好一件事
♦教授專欄：開放式經營（1）基石物種與產業生態
5-3. 每一天都是最後一天
♦教授專欄：開放式經營（2）動態、互補、共創價值、開放的觀念與各方合作
5-4. 做最好的，自己
♦教授專欄：TMDS原則
作者序：棒球有九局限制，人生是無限賽局——馮勝賢
推薦序：我所認識的老邦-馮勝賢——蔡其昌
推薦序：從不可能到驚異傳奇——邱炳坤
推薦序、成功的路上並不擁擠，因為堅持的人不多——張少熙
推薦序：褪下球衣的老邦，第二座山的球星——謝文憲
推薦序：改變際遇、融和人生！——王永福
推薦序：運動即是人生——張育愷
推薦序：職場經歷乃至人生經驗的啟發——陳錦稷
推薦序：棒球比賽九局打完了，但人生還有下半場——呂捷
推薦序：走一條不同的路——曾文誠
推薦序：讀馮勝賢的書，有種既視感——盧建彰
第1章 台灣首位職棒出身棒球博士馮勝賢
1-1. 學球只為和媽媽在一起
♦教授專欄：Adidas「Impossible is nothing」
1-2. 拼到新人王（連續出賽556場，聯盟第二、兄弟第一）
♦教授專欄：危機管理
1-3. 背上的一顆觸身球事件
♦教授專欄：組織衝突
1-4. 二軍總教練帶兵總冠軍荊棘路
♦教授專欄：轉型領導(transformational leadership)
1-5. 十年苦讀成首位「職棒出身棒球博士」
♦教授專欄：以目標管理來探索個人職涯
第2章 職棒二軍總教練的帶兵之道
2-1. 教練教的第一堂課：不服輸精神
♦教授專欄：關於自律
2-2. 面對失敗快速「歸零」
♦教授專欄：心流體驗
2-3. 永遠目標「0」失誤，從錯誤中不斷修正
♦教授專欄：運動員的生涯規劃
2-4. 球員最重要的品德教育
♦教授專欄：品德教育
2-5. 正面溝通，爭取球員教練的認同與信任
♦教授專欄：決策前的SWOT分析
2-6. 知己知彼，情蒐是關鍵
♦教授專欄：市場資訊蒐集
2-7. 大數據時代：從一顆便當到球員狀態
♦教授專欄：大數據
第3章 CPBL秘書長是領導管理修煉場
3-1球員當秘書長會做得好嗎？
♦教授專欄：領導與管理
3-2. 秘書長領導戰略：明星賽、亞冠賽、冬季聯盟
♦教授專欄：行銷的4P
3-3. 專業分工的頂尖戰力
♦教授專欄：專業分工
3-4. 運動科技輔助，創「科學魔法投打營」
♦教授專欄：運動科技
3-5. 秘書長的全方位溝通橋樑法
♦教授專欄：行銷策略組合的第5P
第4章 聯盟決策與企業行銷營運結合
4-1. 企業須營利，創造自我價值
♦教授專欄：從推到拉（1）創造價值漩渦
4-2. 最強的行銷策略，創造更多商機
♦教授專欄：從推到拉（2）傳奇教練的煩惱
4-3. 疫情投出「世界第一球」的決策
♦教授專欄：從推到拉（3）了解才是一切的開始
4-4. 專業位子就是留給有戰力的人
♦教授專欄：從推到拉（4）創造價值帶來需求
4-5. 秘書長的KPI
♦教授專欄：從推到拉（From Push to Pull）
第5章 致勝就是全力以赴
5-1. 退役後不學習才恐慌
♦教授專欄：學習型組織的五項修練
5-2. 堅持做好一件事
♦教授專欄：開放式經營（1）基石物種與產業生態
5-3. 每一天都是最後一天
♦教授專欄：開放式經營（2）動態、互補、共創價值、開放的觀念與各方合作
5-4. 做最好的，自己
♦教授專欄：TMDS原則
作者介紹
馮勝賢
★台灣史上第一位擁有球員教練身分的CPBL秘書長
★台灣史上第一位擁有職棒資歷的博士
台灣前職業棒球選手、教練。曾經在球員及教練時期皆效力於中華職棒兄弟象，曾擔任義大犀牛隊的守備教練。
2015年考取國立體育大學競技與教練科學研究所競技教練組博士班，成為第一位以職棒教練身分考取博士班的職棒教練。
現任中華文化總會第八屆諮議委員、勤益科技大學兼任助理教授、早產兒基金會終身志工、0560緣夢列車發起人。
經歷：
台中市太平國小少棒隊
屏東縣美和中學青少棒隊
屏東縣美和中學青棒隊
台灣體院棒球隊（富邦公牛隊）
中華民國陸軍陸光棒球隊
中華職棒兄弟象隊（1999年－2007年）
♦中華職棒年度總冠軍：2001、2002、2003、2010
♦中華職棒新人王：2000
♦中華職棒最佳十人獎 （游擊手）：2000
♦中華職棒金手套獎（二壘手）：2002、2003、2005、2006
♦中華職棒明星賽：2000、2001、2002、2003、2004、2005、2006、2007
中華職棒兄弟二軍守備教練（2007年11月1日－2008年）
中華職棒兄弟二軍總教練 (2009年－2009年5月3日)
中華職棒兄弟象隊守備教練 (2009年5月3日－2012年12月24日)
中華職棒義大犀牛隊守備教練 (2013年－2015年)
中華職棒義大犀牛隊代理總教練(2013年9月6日－2013年9月10日)
中華職棒秘書長(2017年3月－2021年1月)
臺北廣播電臺《棒球說故事》主持人（2018年9月17日－2019年12月31日）
行政院顧問（2018年－2020年）
國家訓練中心第二任董事（2019年4月1日-2023年3月）
東京奧運中華成棒隊召集人 (2020年)
高雄市運發局顧問（2020年9月-2023年3月）
中華文化總會第八屆諮議委員（2021年1月迄今）
財團法人桃園市體育發展基金會執行長（2021年6月-2022年12月26日）
★台灣史上第一位擁有球員教練身分的CPBL秘書長
★台灣史上第一位擁有職棒資歷的博士
台灣前職業棒球選手、教練。曾經在球員及教練時期皆效力於中華職棒兄弟象，曾擔任義大犀牛隊的守備教練。
2015年考取國立體育大學競技與教練科學研究所競技教練組博士班，成為第一位以職棒教練身分考取博士班的職棒教練。
現任中華文化總會第八屆諮議委員、勤益科技大學兼任助理教授、早產兒基金會終身志工、0560緣夢列車發起人。
經歷：
台中市太平國小少棒隊
屏東縣美和中學青少棒隊
屏東縣美和中學青棒隊
台灣體院棒球隊（富邦公牛隊）
中華民國陸軍陸光棒球隊
中華職棒兄弟象隊（1999年－2007年）
♦中華職棒年度總冠軍：2001、2002、2003、2010
♦中華職棒新人王：2000
♦中華職棒最佳十人獎 （游擊手）：2000
♦中華職棒金手套獎（二壘手）：2002、2003、2005、2006
♦中華職棒明星賽：2000、2001、2002、2003、2004、2005、2006、2007
中華職棒兄弟二軍守備教練（2007年11月1日－2008年）
中華職棒兄弟二軍總教練 (2009年－2009年5月3日)
中華職棒兄弟象隊守備教練 (2009年5月3日－2012年12月24日)
中華職棒義大犀牛隊守備教練 (2013年－2015年)
中華職棒義大犀牛隊代理總教練(2013年9月6日－2013年9月10日)
中華職棒秘書長(2017年3月－2021年1月)
臺北廣播電臺《棒球說故事》主持人（2018年9月17日－2019年12月31日）
行政院顧問（2018年－2020年）
國家訓練中心第二任董事（2019年4月1日-2023年3月）
東京奧運中華成棒隊召集人 (2020年)
高雄市運發局顧問（2020年9月-2023年3月）
中華文化總會第八屆諮議委員（2021年1月迄今）
財團法人桃園市體育發展基金會執行長（2021年6月-2022年12月26日）
規格
誠品貨碼 / 2682750691004
ISBN13 / 9786267282212
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267282205
頁數 / 331
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(82MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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