防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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迷思x誤解x思維x理念x方法x實踐
地方創生無死角透徹剖析、全方位執行細節！
打造厲害的藝術祭或設計展，找設計師「做一下」，就能建構地域品牌？
假日去台北舉辦市集，平日在地方接團體走讀，地方就有發展機會？
貼紅榜拿中央計畫的「返鄉」絕對賺很大？
創生就是好好發展「商業模式」，賺到錢，活下去才是真實？
地方創生無死角透徹剖析、全方位執行細節！
打造厲害的藝術祭或設計展，找設計師「做一下」，就能建構地域品牌？
假日去台北舉辦市集，平日在地方接團體走讀，地方就有發展機會？
貼紅榜拿中央計畫的「返鄉」絕對賺很大？
創生就是好好發展「商業模式」，賺到錢，活下去才是真實？
內容簡介
迷思x誤解x思維x理念x方法x實踐
地方創生無死角透徹剖析、全方位執行細節！
打造厲害的藝術祭或設計展，找設計師「做一下」，就能建構地域品牌？
假日去台北舉辦市集，平日在地方接團體走讀，地方就有發展機會？
貼紅榜拿中央計畫的「返鄉」絕對賺很大？
創生就是好好發展「商業模式」，賺到錢，活下去才是真實？
不是在地人絕對就是想來蹭、來賺錢，得想辦法趕他走？
自「台灣地方創生元年」二○一九年至今，台灣的地方創生政策推動已六年有餘，公、私部門都展開了許多台灣獨有的政策計畫與推進策略，並融入永續城鄉、社會創新、智慧城市等概念，也參考了不少日本的案例和行動方法。
身為當代顯學，地方創生的過程絕對是現在進行式，卻依然常見各種誤解。每年至少參與十五場以上中央部會審查，總共審閱千份以上簡報的「地域活化傳道士」林承毅將以第一線現場的觀察與累積超過七年的豐富經驗為基底，為所有在地方創生之路上的利害關係人解開各式疑惑。
從表到裏，首先將仔細說明地方創生的價值觀與世界觀，一一破解相關迷思，接著手把手詳盡傳授如何整合與爬梳提案思維，撰寫一份邏輯清楚明白的提案計畫書，最後提供二十八則逆算未來的活化行動，讓各種常見的手法成為一帖又一帖地方創生良方。
一本讓有心有力投入地方創生的人能夠精準理解關鍵概念，具體習得提案計畫書撰寫精要，同時獲得能夠實際執行的參考手法，徹底於地方真正活用的全方位地方創生教戰手冊！
地方創生無死角透徹剖析、全方位執行細節！
打造厲害的藝術祭或設計展，找設計師「做一下」，就能建構地域品牌？
假日去台北舉辦市集，平日在地方接團體走讀，地方就有發展機會？
貼紅榜拿中央計畫的「返鄉」絕對賺很大？
創生就是好好發展「商業模式」，賺到錢，活下去才是真實？
不是在地人絕對就是想來蹭、來賺錢，得想辦法趕他走？
自「台灣地方創生元年」二○一九年至今，台灣的地方創生政策推動已六年有餘，公、私部門都展開了許多台灣獨有的政策計畫與推進策略，並融入永續城鄉、社會創新、智慧城市等概念，也參考了不少日本的案例和行動方法。
身為當代顯學，地方創生的過程絕對是現在進行式，卻依然常見各種誤解。每年至少參與十五場以上中央部會審查，總共審閱千份以上簡報的「地域活化傳道士」林承毅將以第一線現場的觀察與累積超過七年的豐富經驗為基底，為所有在地方創生之路上的利害關係人解開各式疑惑。
從表到裏，首先將仔細說明地方創生的價值觀與世界觀，一一破解相關迷思，接著手把手詳盡傳授如何整合與爬梳提案思維，撰寫一份邏輯清楚明白的提案計畫書，最後提供二十八則逆算未來的活化行動，讓各種常見的手法成為一帖又一帖地方創生良方。
一本讓有心有力投入地方創生的人能夠精準理解關鍵概念，具體習得提案計畫書撰寫精要，同時獲得能夠實際執行的參考手法，徹底於地方真正活用的全方位地方創生教戰手冊！
產品目錄
[寫在前面] 關於地方創生
PART I_二十個創生迷思與誤解
Q1_請老師分享成功案例好嗎？令人好意外又是什麼情形？
Q2_只要讓觀光更興盛，舉辦活動引來人潮、帶來錢潮，就是地方創生？
Q3_地方快沒有人了！擴大生育津貼，創造工作機會，人口就會回流？
Q4_假日到台北參加市集，平日在地方接參訪走讀，努力先活下去，其他以後再說？
Q5_開發系列商品搶占消費者荷包，放大在地為價值，卻忘了品質才是根本……
Q6_邀請知名團隊打造酷炫活動，再廣發KOL與主流媒體宣傳，地方就會起來？
Q7_地方是沒人了嗎？這是我們自己的舞台，怎麼可以讓外面的團隊來？
Q8_透過多元管道讓資源下到地方最前線由青年團隊承擔，地方就有希望？
Q9_沒有長期在地蹲點，沒有經營實體場域，沒有團隊夥伴，談不上「做創生」？
Q10_某某團隊很會寫政府計畫，長期依賴補助，找不到商業模式……
Q11_在地經營有點實績後就到處分享故事，還當評審或指導，這樣好嗎？
Q12_不要單兵作戰當孤鳥，想提案做地方要多方合作、彼此串連，才會成功？
Q13_好東西要賣到大城市！地方創生就是要賺錢，要有商業模式？
Q14_歡欣鼓舞貼紅榜，地方卻盛傳你賺很大，該如何面對讚譽、排擠與干擾？
Q15_不想依賴政府補助金，為了好好賺錢，那就開發自有產品吧！如何能大賣呢？
Q16_企業因法規與形象需要「永續」，應該趕緊爭取企業的ESG合作？
Q17_成功爭取資源前往地方一試，誰會記得計畫哪時結束？後續又創造了哪些公共性和延續性？
Q18_參加講座、工作坊，找顧問諮詢沒什麼用，一切回到現場實作才是王道？
Q19_創生、社造、新創有何不同？關係人口、二地居好多新觀念令人焦慮？我到底是誰？該如何定義自己？
Q20_日本是創生先進國，有好案例值得學習，但到底學了什麼？是深度學習還是走馬看花？如果沒有學到，最後會不會船過水無痕？
PART II_二十則創生關鍵詞的表裏思考
創生關鍵詞01：人口生育
創生關鍵詞02：青年返鄉
創生關鍵詞03：產業發展
創生關鍵詞04：地域品牌
創生關鍵詞05：關係人口
創生關鍵詞06：支持系統
創生關鍵詞07：城鄉對流
創生關鍵詞08：科技地方
創生關鍵詞09：交流場所
創生關鍵詞10：創生商模
創生關鍵詞11：公私協力
創生關鍵詞12：宣傳推廣
創生關鍵詞13：地方關係
創生關鍵詞14：地創團隊
創生關鍵詞15：政府計畫
創生關鍵詞16：案例學習
創生關鍵詞17：地方特色
創生關鍵詞18：老屋活化
創生關鍵詞19：二地居住
創生關鍵詞20：地方創生
PART III_提案思維與方法
六大提案思維
思維強化三招
撰寫計畫書
提案工具一：5W3H
提案工具二：延伸連結
提案工具三：行動展示與資源配置
PART IV_二十八則活化行動與方法
活化方法01：地方小旅行
活化方法02：創生市集
活化方法03：手作DIY
活化方法04：桌遊卡牌
活化方法05：實境解謎
活化方法06：職人體驗
活化方法07：儀式感節慶
活化方法08：地方藝術祭
活化方法09：地方策展
活化方法10：地方吉祥物
活化方法11：自有商品
活化方法12：地誌繪本
活化方法13：獨立書店
活化方法14：地方定期小聚
活化方法15：共創工作坊
活化方法16：議題講座
活化方法17：地方營隊
活化方法18：志工假期
活化方法19：地方選物店
活化方法20：城市快閃店
活化方法21：農園餐桌
活化方法22：地方生活商店
活化方法23：外燴餐桌
活化方法24：精釀啤酒
活化方法25：Café與酒吧
活化方法26：共享空間
活化方法27：青年旅宿
活化方法28：故鄉納稅
[寫在最後] 穿透表層，深入裏地，遇見未來
PART I_二十個創生迷思與誤解
Q1_請老師分享成功案例好嗎？令人好意外又是什麼情形？
Q2_只要讓觀光更興盛，舉辦活動引來人潮、帶來錢潮，就是地方創生？
Q3_地方快沒有人了！擴大生育津貼，創造工作機會，人口就會回流？
Q4_假日到台北參加市集，平日在地方接參訪走讀，努力先活下去，其他以後再說？
Q5_開發系列商品搶占消費者荷包，放大在地為價值，卻忘了品質才是根本……
Q6_邀請知名團隊打造酷炫活動，再廣發KOL與主流媒體宣傳，地方就會起來？
Q7_地方是沒人了嗎？這是我們自己的舞台，怎麼可以讓外面的團隊來？
Q8_透過多元管道讓資源下到地方最前線由青年團隊承擔，地方就有希望？
Q9_沒有長期在地蹲點，沒有經營實體場域，沒有團隊夥伴，談不上「做創生」？
Q10_某某團隊很會寫政府計畫，長期依賴補助，找不到商業模式……
Q11_在地經營有點實績後就到處分享故事，還當評審或指導，這樣好嗎？
Q12_不要單兵作戰當孤鳥，想提案做地方要多方合作、彼此串連，才會成功？
Q13_好東西要賣到大城市！地方創生就是要賺錢，要有商業模式？
Q14_歡欣鼓舞貼紅榜，地方卻盛傳你賺很大，該如何面對讚譽、排擠與干擾？
Q15_不想依賴政府補助金，為了好好賺錢，那就開發自有產品吧！如何能大賣呢？
Q16_企業因法規與形象需要「永續」，應該趕緊爭取企業的ESG合作？
Q17_成功爭取資源前往地方一試，誰會記得計畫哪時結束？後續又創造了哪些公共性和延續性？
Q18_參加講座、工作坊，找顧問諮詢沒什麼用，一切回到現場實作才是王道？
Q19_創生、社造、新創有何不同？關係人口、二地居好多新觀念令人焦慮？我到底是誰？該如何定義自己？
Q20_日本是創生先進國，有好案例值得學習，但到底學了什麼？是深度學習還是走馬看花？如果沒有學到，最後會不會船過水無痕？
PART II_二十則創生關鍵詞的表裏思考
創生關鍵詞01：人口生育
創生關鍵詞02：青年返鄉
創生關鍵詞03：產業發展
創生關鍵詞04：地域品牌
創生關鍵詞05：關係人口
創生關鍵詞06：支持系統
創生關鍵詞07：城鄉對流
創生關鍵詞08：科技地方
創生關鍵詞09：交流場所
創生關鍵詞10：創生商模
創生關鍵詞11：公私協力
創生關鍵詞12：宣傳推廣
創生關鍵詞13：地方關係
創生關鍵詞14：地創團隊
創生關鍵詞15：政府計畫
創生關鍵詞16：案例學習
創生關鍵詞17：地方特色
創生關鍵詞18：老屋活化
創生關鍵詞19：二地居住
創生關鍵詞20：地方創生
PART III_提案思維與方法
六大提案思維
思維強化三招
撰寫計畫書
提案工具一：5W3H
提案工具二：延伸連結
提案工具三：行動展示與資源配置
PART IV_二十八則活化行動與方法
活化方法01：地方小旅行
活化方法02：創生市集
活化方法03：手作DIY
活化方法04：桌遊卡牌
活化方法05：實境解謎
活化方法06：職人體驗
活化方法07：儀式感節慶
活化方法08：地方藝術祭
活化方法09：地方策展
活化方法10：地方吉祥物
活化方法11：自有商品
活化方法12：地誌繪本
活化方法13：獨立書店
活化方法14：地方定期小聚
活化方法15：共創工作坊
活化方法16：議題講座
活化方法17：地方營隊
活化方法18：志工假期
活化方法19：地方選物店
活化方法20：城市快閃店
活化方法21：農園餐桌
活化方法22：地方生活商店
活化方法23：外燴餐桌
活化方法24：精釀啤酒
活化方法25：Café與酒吧
活化方法26：共享空間
活化方法27：青年旅宿
活化方法28：故鄉納稅
[寫在最後] 穿透表層，深入裏地，遇見未來
作者介紹
林承毅
素有「地域活化傳道士」稱號，在好奇心驅使下，整合多重專業，透過倡議、論述、顧問與教學，敲動通往未來的希望之道。
為林事務所執行長＆服務設計師，任教於國立政治大學社會學系傳播學院、成功大學創意產業設計研究所等，開設一系列社會實踐創新課程，長期協力中央部會與地方政府，陪伴全台超過百組團隊展開各式行動。
＃設計思考 ＃服務設計 ＃地方創生 ＃地域活化 ＃社會創新 ＃儀式設計 ＃社區共生 ＃路上觀察，為其「關鍵字」。
著有《二地居――地方創生未來式》、《未來的設計創造》。
與作者聯繫：takeshi@hdesignoffice.com
素有「地域活化傳道士」稱號，在好奇心驅使下，整合多重專業，透過倡議、論述、顧問與教學，敲動通往未來的希望之道。
為林事務所執行長＆服務設計師，任教於國立政治大學社會學系傳播學院、成功大學創意產業設計研究所等，開設一系列社會實踐創新課程，長期協力中央部會與地方政府，陪伴全台超過百組團隊展開各式行動。
＃設計思考 ＃服務設計 ＃地方創生 ＃地域活化 ＃社會創新 ＃儀式設計 ＃社區共生 ＃路上觀察，為其「關鍵字」。
著有《二地居――地方創生未來式》、《未來的設計創造》。
與作者聯繫：takeshi@hdesignoffice.com
規格
誠品貨碼 / 2682725656007
ISBN13 / 9786263965416
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263965324
頁數 / 333
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / PDF(11MB)
檔案匯出格式 / PDF 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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