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本書不提供試閱
從乏人問津的市立醫院
到躍上國際的醫學中心
一段別人不想走、不曾走的傳奇旅程
「過去,我們常是『揀人家不要做的』,但我們還是全力做好,最後發展成獨到的醫療特色,像擔任北區多重抗藥性結核病後送醫院、治療俗稱象腿的下肢淋巴水腫疾病。未來,我們要做人家不會的!」萬芳醫院院長連吉時說。
早
從乏人問津的市立醫院
到躍上國際的醫學中心
一段別人不想走、不曾走的傳奇旅程
「過去,我們常是『揀人家不要做的』,但我們還是全力做好,最後發展成獨到的醫療特色,像擔任北區多重抗藥性結核病後送醫院、治療俗稱象腿的下肢淋巴水腫疾病。未來,我們要做人家不會的!」萬芳醫院院長連吉時說。
早
內容簡介
本書不提供試閱
從乏人問津的市立醫院
到躍上國際的醫學中心
一段別人不想走、不曾走的傳奇旅程
「過去,我們常是『揀人家不要做的』,但我們還是全力做好,最後發展成獨到的醫療特色,像擔任北區多重抗藥性結核病後送醫院、治療俗稱象腿的下肢淋巴水腫疾病。未來,我們要做人家不會的!」萬芳醫院院長連吉時說。
早年的市立醫院,連年營運虧損幾乎已是慣例,但萬芳醫院打破這個現象,以二十年時間在台灣醫療史上寫下許多第一的紀錄──它是亞洲第一家獲得世界衛生組織(WHO)認可的健康促進醫院,也是全台第一家OT醫院(政府建造醫院,委託民間經營,期滿後經營權移轉回政府)、以七年時間由區域醫院升級為醫學中心、四度過通JCI國際認證的醫學中心、北台灣第一家執行居家醫療的醫學中心……從乏人問津,到成為海外醫療院所學習請益的對象。
萬芳醫院還有許多獨步全台的亮點,例如:象腿治療、多重抗藥性結核病防制,以及癌症溫熱療法……;此外,在結合臨床與實證的轉譯醫學也有令人驚豔的成就,例如:針對心血管治療與研究、小腦萎縮症與糖尿病患者、疾病預防、癌症患者生活品質、早期檢測等面向,都有突破性的發展與成果。別人不想做、不願做的事,在這裡,不僅做到、做好了,還做出舉世聞名的成績。
除此之外,本書也提醒,在翻轉成長之際,放眼未來,如何在全球舞台上,持續維持台灣醫療產業的競爭優勢,考驗的不僅是萬芳醫院,也是台灣醫療不可迴避的課題。
強力推薦
萬芳醫院以創新優異的經營理念,與前瞻的醫療品質管理技術,在地深耕、展望國際,如今已成為享譽國內外的醫療明星,熠熠生輝。
林奏延・衛生福利部部長
萬芳醫院在茁壯過程中與臺北醫學大學附設醫院共同成長,並協助北醫建設雙和醫院,為北醫建構三千床醫療體系的最大功臣。
邱文達・衛生福利部前部長
萬芳醫院重視醫學人文與教育的實踐,強調「以病人為中心」的核心理念,將人文藝術與人文療癒完全融入醫療環境裡。
張文昌・臺北醫學大學董事長
萬芳醫院的崛起是台灣醫療領域中最動人的故事。
閻雲・臺北醫學大學校長
感謝萬芳醫院,讓我們能在這裡一起走過;感謝所有萬芳人,讓萬芳醫院如此令我們珍惜。
洪傳岳・萬芳醫院第二任院長
重視醫療品質是萬芳醫院的一大特點,亦成為市立醫院的楷模典範。
李飛鵬・雙和醫院院長
「品質是萬芳的尊嚴」、「病人為尊,社區為重」,揭櫫了萬芳醫院經營的核心理念與價值。
連吉時・萬芳醫院院長
從乏人問津的市立醫院
到躍上國際的醫學中心
一段別人不想走、不曾走的傳奇旅程
「過去,我們常是『揀人家不要做的』,但我們還是全力做好,最後發展成獨到的醫療特色,像擔任北區多重抗藥性結核病後送醫院、治療俗稱象腿的下肢淋巴水腫疾病。未來,我們要做人家不會的!」萬芳醫院院長連吉時說。
早年的市立醫院,連年營運虧損幾乎已是慣例,但萬芳醫院打破這個現象,以二十年時間在台灣醫療史上寫下許多第一的紀錄──它是亞洲第一家獲得世界衛生組織(WHO)認可的健康促進醫院,也是全台第一家OT醫院(政府建造醫院,委託民間經營,期滿後經營權移轉回政府)、以七年時間由區域醫院升級為醫學中心、四度過通JCI國際認證的醫學中心、北台灣第一家執行居家醫療的醫學中心……從乏人問津,到成為海外醫療院所學習請益的對象。
萬芳醫院還有許多獨步全台的亮點,例如:象腿治療、多重抗藥性結核病防制,以及癌症溫熱療法……;此外,在結合臨床與實證的轉譯醫學也有令人驚豔的成就,例如:針對心血管治療與研究、小腦萎縮症與糖尿病患者、疾病預防、癌症患者生活品質、早期檢測等面向,都有突破性的發展與成果。別人不想做、不願做的事,在這裡,不僅做到、做好了,還做出舉世聞名的成績。
除此之外,本書也提醒,在翻轉成長之際,放眼未來,如何在全球舞台上,持續維持台灣醫療產業的競爭優勢,考驗的不僅是萬芳醫院,也是台灣醫療不可迴避的課題。
強力推薦
萬芳醫院以創新優異的經營理念,與前瞻的醫療品質管理技術,在地深耕、展望國際,如今已成為享譽國內外的醫療明星,熠熠生輝。
林奏延・衛生福利部部長
萬芳醫院在茁壯過程中與臺北醫學大學附設醫院共同成長,並協助北醫建設雙和醫院,為北醫建構三千床醫療體系的最大功臣。
邱文達・衛生福利部前部長
萬芳醫院重視醫學人文與教育的實踐,強調「以病人為中心」的核心理念,將人文藝術與人文療癒完全融入醫療環境裡。
張文昌・臺北醫學大學董事長
萬芳醫院的崛起是台灣醫療領域中最動人的故事。
閻雲・臺北醫學大學校長
感謝萬芳醫院,讓我們能在這裡一起走過;感謝所有萬芳人,讓萬芳醫院如此令我們珍惜。
洪傳岳・萬芳醫院第二任院長
重視醫療品質是萬芳醫院的一大特點,亦成為市立醫院的楷模典範。
李飛鵬・雙和醫院院長
「品質是萬芳的尊嚴」、「病人為尊,社區為重」,揭櫫了萬芳醫院經營的核心理念與價值。
連吉時・萬芳醫院院長
產品目錄
序/
芳華杏林二十載 林奏延.衛生福利部部長
無私之心,成就萬芳 邱文達.衛生福利部前部長
創新求變,走出自己的路 張文昌.臺北醫學大學董事長
Just Do It,開創美好未來 閻雲.臺北醫學大學校長
我所珍惜的萬芳醫院 洪傳岳.萬芳醫院第二任院長
祝福萬芳醫院好還要更好 李飛鵬.雙和醫院院長
回首來時路,無怨無悔 連吉時.萬芳醫院院長
楔子
細說萬芳,放眼未來
1做別人不敢做的事.首開市醫委外經營先河
2品質至上.七年躍升醫學中心
3給罕見病人希望.率先成立淋巴血管外科
4珍視每個生命.打擊多重抗藥性結核病
5爭取癌末生機.溫熱療法獨步全台
6診療指引.提升台灣癌症治療品質
7四度通過JCI評鑑.引領台灣醫療接軌國際
8評鑑達人.追求品質更卓越
9轉譯醫學.推動國際研究新方向
10資訊科技.防患未然守護病人安全
11創新教學.打造醫術與態度並重的團隊
12放眼全球.建構國際醫療競爭力與流動力
13兩岸合作.開創兩岸醫療交流新境界
14發展居家醫療.全院投入社區關懷
15醫學人文.療癒人的身與心
16挑戰未知.認同感成就豐富人生
17勇於任事.信任是最大的鼓勵
18使命必達.享受共創榮譽的快樂
19做別人不會做的事.打造五心級幸福醫院
附錄
萬芳醫院大事紀
芳華杏林二十載 林奏延.衛生福利部部長
無私之心,成就萬芳 邱文達.衛生福利部前部長
創新求變,走出自己的路 張文昌.臺北醫學大學董事長
Just Do It,開創美好未來 閻雲.臺北醫學大學校長
我所珍惜的萬芳醫院 洪傳岳.萬芳醫院第二任院長
祝福萬芳醫院好還要更好 李飛鵬.雙和醫院院長
回首來時路,無怨無悔 連吉時.萬芳醫院院長
楔子
細說萬芳,放眼未來
1做別人不敢做的事.首開市醫委外經營先河
2品質至上.七年躍升醫學中心
3給罕見病人希望.率先成立淋巴血管外科
4珍視每個生命.打擊多重抗藥性結核病
5爭取癌末生機.溫熱療法獨步全台
6診療指引.提升台灣癌症治療品質
7四度通過JCI評鑑.引領台灣醫療接軌國際
8評鑑達人.追求品質更卓越
9轉譯醫學.推動國際研究新方向
10資訊科技.防患未然守護病人安全
11創新教學.打造醫術與態度並重的團隊
12放眼全球.建構國際醫療競爭力與流動力
13兩岸合作.開創兩岸醫療交流新境界
14發展居家醫療.全院投入社區關懷
15醫學人文.療癒人的身與心
16挑戰未知.認同感成就豐富人生
17勇於任事.信任是最大的鼓勵
18使命必達.享受共創榮譽的快樂
19做別人不會做的事.打造五心級幸福醫院
附錄
萬芳醫院大事紀
作者介紹
崔岡
政治大學東亞研究所碩士,曾任《中央日報》記者、醫藥健康專刊主編、全省新聞中心主任、研究發展中心主任,台視新聞《熱線追蹤》撰稿製作,《常春月刊》專欄作者,橫跨報紙、雜誌及電視媒體,致力醫藥健康傳播與醫學教育數十年,樂此不疲,編著《中華民國醫界名人錄》及《醫藥保健信箱》等書。
司晏芳
臺北醫學大學藥學系,美國愛荷華州立大學新聞傳播碩士。<家是最好的病房>,《康健》雜誌198期,2015年台灣醫療優質形象報導獎入圍。合著《她們好厲害》。
李俊明
政治大學新聞學系畢業,曾任《遠見》雜誌資深記者,《世界地理》、《雅砌》、《2525》、《好房》雜誌總編輯,現為自由作家。
李宜芸
台灣大學新聞研究所碩士,曾任《康健》雜誌資深記者,報導曾獲2015年消費者權益報導獎優勝,現為自由撰稿。
許允文
在文字的二維空間,四個象限裡移動,晴耕雨讀的一隻工蟻。
林芝安
清華大學社會學研究所,曾任《康健》雜誌主編,作品有《台灣長照資源地圖》(合著)、《沒有圍牆的醫院》、《真逆齡:醫學實證,超越抗老的大智慧》等書。
政治大學東亞研究所碩士,曾任《中央日報》記者、醫藥健康專刊主編、全省新聞中心主任、研究發展中心主任,台視新聞《熱線追蹤》撰稿製作,《常春月刊》專欄作者,橫跨報紙、雜誌及電視媒體,致力醫藥健康傳播與醫學教育數十年,樂此不疲,編著《中華民國醫界名人錄》及《醫藥保健信箱》等書。
司晏芳
臺北醫學大學藥學系,美國愛荷華州立大學新聞傳播碩士。<家是最好的病房>,《康健》雜誌198期,2015年台灣醫療優質形象報導獎入圍。合著《她們好厲害》。
李俊明
政治大學新聞學系畢業,曾任《遠見》雜誌資深記者,《世界地理》、《雅砌》、《2525》、《好房》雜誌總編輯,現為自由作家。
李宜芸
台灣大學新聞研究所碩士,曾任《康健》雜誌資深記者,報導曾獲2015年消費者權益報導獎優勝,現為自由撰稿。
許允文
在文字的二維空間,四個象限裡移動,晴耕雨讀的一隻工蟻。
林芝安
清華大學社會學研究所,曾任《康健》雜誌主編,作品有《台灣長照資源地圖》(合著)、《沒有圍牆的醫院》、《真逆齡:醫學實證,超越抗老的大智慧》等書。
規格
誠品貨碼 / 2682720378003
ISBN13 / 9789864791408
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 226
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / PDF(20MB)
檔案匯出格式 / PDF 不提供 Adobe DRM(出版社不提供)
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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