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綠金企業 (電子書)

內容簡介

內容簡介 本書不提供試閱全球六大綠色趨勢、台灣六個點綠成金案例， 從IT到ET，這是一場關乎台灣企業生死存亡的必要革命。 自然資源不用錢？「碳足跡」讓經濟和公益相加相乘！ 德國電力制度，讓綠能創新成為資源解答。 想進入美國市場，先了解「綠色採購」！ 企業如何從綠色科技，找到對的應用、對的市場？ 領導者如何讓組織上下、與夥伴攜手，以綠色消費為經營目標？ 如何向消費者述說，綠色產品對他們的價值？ 交通大學管理科學系教授朱博湧，繼出版《藍海策略台灣版》後，為企業提出了「綠金就是藍海」的新方向。希望透過本書，讓個人、企業及國家均能站在策略的制高點思考。 本書從行走尖端的國際綠色趨勢說起，由瑞典、德國、美國，以及中日韓的經驗，探討綠金環境的建立邏輯，並以國內六個來自傳統產業、化學業、高科技業的成功故事，為綠色改造現身說法。透過系統性的綠金規劃執行架構：四項行動架構、上下游3R（減少、再使用、回收）分析等，提供華人企業擺脫逐成本而居的宿命，開創綠色差異化，借力使力的槓桿點。 唯有在低碳、節能、減廢各方面找到更有效率的解決方案，華人企業才能創造利己也利他的雙贏局面，開啟創新、充滿商機的新藍海。

作者介紹

作者介紹 美國普渡大學企管博士，美國史丹佛大學商學院訪問學者，目前任職國立交通大學管理科學系所教授，並創辦交通大學高階主管管理碩士學程（EMBA）。主要研究領域為「創新管理」、「策略管理」及「高科技管理」。曾獲1987年美國決策科學學會博士論文獎，連續五年獲得《Cheers》雜誌調查的台灣十大EMBA名師之譽，2005年並榮膺中華民國科技管理學會院士。曾擔任台灣飛利浦電子（股）公司、工業技術研究院、經濟部技術處、中華經濟研究院、正新橡膠（股）公司、裕隆日產汽車（股）公司及數家民間中小型企業顧問。經常應邀演講主題包括「藍海策略」、「創新管理」、「策略管理」、及「亞太成長策略」等。曾著「藍海策略台灣版—十五個開創藍海的成功故事」，此書並榮獲經濟部中小企業處頒發九十五年之金書獎。

產品目錄

產品目錄 從IT（資訊科技）到ET（能源科技／環保科技） 史欽泰社會責任是未來台灣的新定位 陳定川後PC時代帶來的綠金商機 盧詩磊做對環境友好的事 林志清引領智能與綠能產業的未來黃金時代 劉克振前言 Why Green is Blue Ocean?綠色趨勢‧全球現場1. 綠色尖端的歐盟與瑞典2. 質變的中國，不可忽視的十二五3. 綠能的新商業模式4. EPEAT：綠色採購新指標5. 企業大轉型：三星的價值創新6. 企業大使命：夏普的綠色ROE綠金企業‧台灣現場1. 台達電 環保是一種生活方式2. 永光化學 拒絕用投資收益衡量應做的事3. 黑松企業 投入碳足跡，喝飲料引領綠色新潮流4. 歐萊德 產銷「全都綠」打造綠金產品5. 研華科技 厚實技術，創新智能化應用6. 華興電子 換位思考，低溫照明新機會結語

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 本書不提供試閱

全球六大綠色趨勢、台灣六個點綠成金案例，
　　從IT到ET，這是一場關乎台灣企業生死存亡的必要革命。

　　自然資源不用錢？「碳足跡」讓經濟和公益相加相乘！
　　德國電力制度，讓綠能創新成為資源解答。
　　想進入美國市場，先了解「綠色採購」！
　　企業如何從綠色科技，找到對的應用、