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商業世界的近身肉搏戰,有人贏,就有人得輸。
不當掠食者,就會是獵物!
唯有拉高視野,站在狩獵者地位思考,
才能制敵機先,擁抱寬闊的發展空間!
★英倫廣告巨擘針針見血描繪,看過就不願忘記的珍貴教導!
★全球行銷戰士生存必讀寶典!
兩名探險者走在叢林裡,突然傳
不當掠食者,就會是獵物!
唯有拉高視野,站在狩獵者地位思考,
才能制敵機先,擁抱寬闊的發展空間!
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兩名探險者走在叢林裡,突然傳
內容簡介
商業世界的近身肉搏戰,有人贏,就有人得輸。
不當掠食者,就會是獵物!
唯有拉高視野,站在狩獵者地位思考,
才能制敵機先,擁抱寬闊的發展空間!
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★全球行銷戰士生存必讀寶典!
兩名探險者走在叢林裡,突然傳來老虎吼聲。
其中一人坐下,拿出背包裡的跑步鞋。
他的同伴說:「你瘋了!你跑不贏老虎的。」
那人回答:「我不需要跑贏老虎,我只需要跑贏你。」
或許這是一個熟悉的故事,但卻呈現著一個血淋淋的事實:
競爭無所不在,你沒有選擇的權利,只能找出跑得更快的方法。
英國廣告大師戴夫.卓特用最精準的62句關鍵句+62個小故事,帶你跑得更快、更有方向!他用豐富的經驗與市場競爭的心得,教你拉高視野,從略食者的角度思考,在有形與無形的競爭中獲勝。
從軍隊的對戰策略、商場襲敵致勝,到如何制止小孩變成電視兒童的教養法,甚至辦公室惡整附庸風雅老闆的妙招,他犀利傳授商場與人生的生存智慧,每一則都令人玩味不已。讀者一旦過目,就視若珍寶,希望自己永遠也不要忘記這些受用一輩子的教訓。
「根本沒有人在看」:員警上的第一堂課,對他們工作帶來巨大影響的關鍵句!
「上帝存在細節中」:在分秒必爭的世界裡,F1賽車手公開持續獲勝的關鍵句!
「參與和投入的差別」:要讓別人成為你的盟友,你必須先徹底執行的關鍵句!
「你其實只對一個人說話」:任何媒體都適用,也是唯一有效的廣告關鍵句!
「效率與效能不同之處」:抓對優先順序,生存與工作都不容忽視的關鍵句!
讀者佳評如潮!
˙隨便翻開任一頁都是很棒的故事!
˙明快,有深度,切中根本。
˙含括人類心理、商業操作和創意思考,太會說故事了!
˙只給4星半而不是五星評價,是因為夜裡讀這本書讓我欲罷不能,睡不著!
˙睿智且具洞察力!行銷戰士的必備良伴!
不當掠食者,就會是獵物!
唯有拉高視野,站在狩獵者地位思考,
才能制敵機先,擁抱寬闊的發展空間!
★英倫廣告巨擘針針見血描繪,看過就不願忘記的珍貴教導!
★全球行銷戰士生存必讀寶典!
兩名探險者走在叢林裡,突然傳來老虎吼聲。
其中一人坐下,拿出背包裡的跑步鞋。
他的同伴說:「你瘋了!你跑不贏老虎的。」
那人回答:「我不需要跑贏老虎,我只需要跑贏你。」
或許這是一個熟悉的故事,但卻呈現著一個血淋淋的事實:
競爭無所不在,你沒有選擇的權利,只能找出跑得更快的方法。
英國廣告大師戴夫.卓特用最精準的62句關鍵句+62個小故事,帶你跑得更快、更有方向!他用豐富的經驗與市場競爭的心得,教你拉高視野,從略食者的角度思考,在有形與無形的競爭中獲勝。
從軍隊的對戰策略、商場襲敵致勝,到如何制止小孩變成電視兒童的教養法,甚至辦公室惡整附庸風雅老闆的妙招,他犀利傳授商場與人生的生存智慧,每一則都令人玩味不已。讀者一旦過目,就視若珍寶,希望自己永遠也不要忘記這些受用一輩子的教訓。
「根本沒有人在看」:員警上的第一堂課,對他們工作帶來巨大影響的關鍵句!
「上帝存在細節中」:在分秒必爭的世界裡,F1賽車手公開持續獲勝的關鍵句!
「參與和投入的差別」:要讓別人成為你的盟友,你必須先徹底執行的關鍵句!
「你其實只對一個人說話」:任何媒體都適用,也是唯一有效的廣告關鍵句!
「效率與效能不同之處」:抓對優先順序,生存與工作都不容忽視的關鍵句!
讀者佳評如潮!
˙隨便翻開任一頁都是很棒的故事!
˙明快,有深度,切中根本。
˙含括人類心理、商業操作和創意思考,太會說故事了!
˙只給4星半而不是五星評價,是因為夜裡讀這本書讓我欲罷不能,睡不著!
˙睿智且具洞察力!行銷戰士的必備良伴!
產品目錄
序 為什麼要學「掠食者思考」?
1 創意是形容詞,不是名詞
淘氣創意/忒修斯之船/無知的力量/創意需要投注心血
視力幽默/我們要如何得到彼此想要的?/有創意的頭腦是問問題的頭腦
2 生活是零和遊戲
掠食者思考/困難抉擇/你可以全部擁有,但不是同時
3 九成的廣告無效
根本沒人在看/我有什麼好處?/可信度勝過事實/水電工與廣告人
別管品質,感受一下寬度/消費者望遠鏡/翻轉望遠鏡/廣告不賣東西
4 你可以逃避或從中學習
如何得到上床機會/贏很好,但輸可以讓人學習
你其實只傷到自己/什麼都不會就教書
5 少真的是多
類聚/萬事皆不同,然而萬事皆同/閉嘴
你其實只對一個人說話/優良寫作
6 品味是創意的敵人
創意江湖術士/感到不安是OK的/不要信任專家
可行,不可行/停止試著讓人喜歡你
7 戰爭的藝術
自家手榴彈攻擊/打亂秩序/信任/賭上個人身家/「參與」和「投入」的差別
策略是大方向,戰術是方法/當長處變成弱點/上帝存在細節中
8 形式跟隨功能
一個人的魚是另一個人的毒藥/機會更常發生在眾人集合的智慧
失蹤的廣播系統依舊會收到訊號/錯誤的需求提案=錯誤的解決方案
效率與效能不同之處
9 人類心智是我們的媒介
改變全局的思考/火車正在離站/想像與事實/想像一下
笨拙或狡詐?/我們看到的東西說明了我們是誰,而不是我們看到什麼東西
「推思考」與「拉思考」/唯一不變的媒介是人
10 旅程就是目的地
旅程與目的地/邏輯是我們的迷信/當創意總監的祕訣
「擁有─做─當」與「當─做─擁有」/理智的人/說出不可說的
萬一真的事關生死怎麼辦?/否認/媒介不必是媒體
尾聲 「學習」和「被教」不一樣
1 創意是形容詞,不是名詞
淘氣創意/忒修斯之船/無知的力量/創意需要投注心血
視力幽默/我們要如何得到彼此想要的?/有創意的頭腦是問問題的頭腦
2 生活是零和遊戲
掠食者思考/困難抉擇/你可以全部擁有,但不是同時
3 九成的廣告無效
根本沒人在看/我有什麼好處?/可信度勝過事實/水電工與廣告人
別管品質,感受一下寬度/消費者望遠鏡/翻轉望遠鏡/廣告不賣東西
4 你可以逃避或從中學習
如何得到上床機會/贏很好,但輸可以讓人學習
你其實只傷到自己/什麼都不會就教書
5 少真的是多
類聚/萬事皆不同,然而萬事皆同/閉嘴
你其實只對一個人說話/優良寫作
6 品味是創意的敵人
創意江湖術士/感到不安是OK的/不要信任專家
可行,不可行/停止試著讓人喜歡你
7 戰爭的藝術
自家手榴彈攻擊/打亂秩序/信任/賭上個人身家/「參與」和「投入」的差別
策略是大方向,戰術是方法/當長處變成弱點/上帝存在細節中
8 形式跟隨功能
一個人的魚是另一個人的毒藥/機會更常發生在眾人集合的智慧
失蹤的廣播系統依舊會收到訊號/錯誤的需求提案=錯誤的解決方案
效率與效能不同之處
9 人類心智是我們的媒介
改變全局的思考/火車正在離站/想像與事實/想像一下
笨拙或狡詐?/我們看到的東西說明了我們是誰,而不是我們看到什麼東西
「推思考」與「拉思考」/唯一不變的媒介是人
10 旅程就是目的地
旅程與目的地/邏輯是我們的迷信/當創意總監的祕訣
「擁有─做─當」與「當─做─擁有」/理智的人/說出不可說的
萬一真的事關生死怎麼辦?/否認/媒介不必是媒體
尾聲 「學習」和「被教」不一樣
作者介紹
戴夫.卓特(Dave Trott)
英國廣告大師,跨國廣告媒體公司Gate International的倫敦分公司主席,該公司在紐約、香港、新加坡、愛丁堡、都柏林皆設有分部。創立多家知名公關廣告公司,其中GGT廣告公司創意團隊以東芝公司「Hello Tosh Gotta Toshiba」、阿里斯頓家電「Ariston and on and on」、吉百利巧克力「Cadburys Flake」等廣告製作,被《Campaign》雜誌票選為「年度最佳廣告公司」、紐約《廣告時代》選為「全球最具創意廣告公司」。卓特以其終身成就獲D&AD設計及廣告大獎頒發2004年度「主席特別獎」。
譯者簡介
許恬寧
台大外文系、師大翻譯所畢,現為專職譯者,譯有《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》《未來在等待的銷售人才》《告密者:Olympus前執行長捨命揭露20年假帳的故事》等書。
英國廣告大師,跨國廣告媒體公司Gate International的倫敦分公司主席,該公司在紐約、香港、新加坡、愛丁堡、都柏林皆設有分部。創立多家知名公關廣告公司,其中GGT廣告公司創意團隊以東芝公司「Hello Tosh Gotta Toshiba」、阿里斯頓家電「Ariston and on and on」、吉百利巧克力「Cadburys Flake」等廣告製作,被《Campaign》雜誌票選為「年度最佳廣告公司」、紐約《廣告時代》選為「全球最具創意廣告公司」。卓特以其終身成就獲D&AD設計及廣告大獎頒發2004年度「主席特別獎」。
譯者簡介
許恬寧
台大外文系、師大翻譯所畢,現為專職譯者,譯有《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》《未來在等待的銷售人才》《告密者:Olympus前執行長捨命揭露20年假帳的故事》等書。
規格
誠品貨碼 / 2682718021003
ISBN13 / 9789861342290
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 193
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(2MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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