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WAR.BUSINESS.GAME
戰爭.商業.遊戲
最精闢的管理學思維,從真槍實彈的戰爭開始!
《美國大兵作戰手冊》是美國西點軍校的重要課程,亦被眾多企業奉為管理的圭臬。
——哈佛商學院副院長 約翰.昆奇(John A.Quelch)
本書以細膩的筆觸,融會貫通了管理的本質
戰爭.商業.遊戲
最精闢的管理學思維,從真槍實彈的戰爭開始!
《美國大兵作戰手冊》是美國西點軍校的重要課程,亦被眾多企業奉為管理的圭臬。
——哈佛商學院副院長 約翰.昆奇(John A.Quelch)
本書以細膩的筆觸,融會貫通了管理的本質
內容簡介
WAR.BUSINESS.GAME
戰爭.商業.遊戲
最精闢的管理學思維,從真槍實彈的戰爭開始!
《美國大兵作戰手冊》是美國西點軍校的重要課程,亦被眾多企業奉為管理的圭臬。
——哈佛商學院副院長 約翰.昆奇(John A.Quelch)
本書以細膩的筆觸,融會貫通了管理的本質與實踐,這是我目前看到最有趣的管理書籍。
——美國商會首席執行長 羅伯特.莫里斯(Robert Morris)
本書將管理的核心理念與大兵作戰時恪守的信條結合在一起,並且闡釋得如此精闢與引人入勝。
——美國《商業週刊》
這是一本精采的書,它行文清晰,輕鬆地闡述了美國大兵作戰手冊中的管理哲學——每個人都應該讀它。
——英國《經濟學人》週刊
大自然裡,大象有龐大的身軀、老虎有銳利的爪牙、羚羊有狂奔的快腿、猴子有俐落的身手,不同動物有各自的求生天賦,而戰場上,不同兵種也有不同的致勝關鍵。然而,在同樣弱肉強食的商場上,我們又有什麼樣的生存本領?
誰說商戰無原則?透過本書深入淺出的25條軍事守則應用,將揭示企業如何發揮所長、各顯神通,在商戰中找到突破重圍的關鍵!
戰爭.商業.遊戲
最精闢的管理學思維,從真槍實彈的戰爭開始!
《美國大兵作戰手冊》是美國西點軍校的重要課程,亦被眾多企業奉為管理的圭臬。
——哈佛商學院副院長 約翰.昆奇(John A.Quelch)
本書以細膩的筆觸,融會貫通了管理的本質與實踐,這是我目前看到最有趣的管理書籍。
——美國商會首席執行長 羅伯特.莫里斯(Robert Morris)
本書將管理的核心理念與大兵作戰時恪守的信條結合在一起,並且闡釋得如此精闢與引人入勝。
——美國《商業週刊》
這是一本精采的書,它行文清晰,輕鬆地闡述了美國大兵作戰手冊中的管理哲學——每個人都應該讀它。
——英國《經濟學人》週刊
大自然裡,大象有龐大的身軀、老虎有銳利的爪牙、羚羊有狂奔的快腿、猴子有俐落的身手,不同動物有各自的求生天賦,而戰場上,不同兵種也有不同的致勝關鍵。然而,在同樣弱肉強食的商場上,我們又有什麼樣的生存本領?
誰說商戰無原則?透過本書深入淺出的25條軍事守則應用,將揭示企業如何發揮所長、各顯神通,在商戰中找到突破重圍的關鍵!
產品目錄
Rule1 創新:生存的理由
Rule2 活著就有希望
Rule3 企業最終的競爭是成本的競爭
Rule4 有效的方法就是好方法
Rule5 企業不是超人
Rule6 不要讓「合夥制」成為「失敗制」
Rule7 謹慎選擇併購對象
Rule8 成功其實很簡單
Rule9 小心,小心,再小心
Rule10 防守的方法要不拘一格
Rule11 危機無時不在,無處不有
Rule12 危機處理應及時
Rule13 來一場別出心裁的競爭
Rule14 避免惡性競爭
Rule15 低調行事
Rule16 審時度勢,捕捉時機
Rule17 要學會小題大做
Rule18 以退為進,尋找出路
Rule19 任何的疏忽和不負責任都會招致惡果
Rule20 不可輕視資金周轉的重要性
Rule21 要不斷改善資源建設
Rule22 掌控不可預測的事件
Rule23 快速行動
Rule24 猴子也可以騷擾大象
Rule25 競爭並不總是壞事
Rule2 活著就有希望
Rule3 企業最終的競爭是成本的競爭
Rule4 有效的方法就是好方法
Rule5 企業不是超人
Rule6 不要讓「合夥制」成為「失敗制」
Rule7 謹慎選擇併購對象
Rule8 成功其實很簡單
Rule9 小心,小心,再小心
Rule10 防守的方法要不拘一格
Rule11 危機無時不在,無處不有
Rule12 危機處理應及時
Rule13 來一場別出心裁的競爭
Rule14 避免惡性競爭
Rule15 低調行事
Rule16 審時度勢,捕捉時機
Rule17 要學會小題大做
Rule18 以退為進,尋找出路
Rule19 任何的疏忽和不負責任都會招致惡果
Rule20 不可輕視資金周轉的重要性
Rule21 要不斷改善資源建設
Rule22 掌控不可預測的事件
Rule23 快速行動
Rule24 猴子也可以騷擾大象
Rule25 競爭並不總是壞事
作者介紹
麥克阿瑟.茂赫(Macarther Maucher)
美國普林斯頓大學首席客座教授,被《今日美國》譽為「企業管理學」權威。多年來,他在企管學的研究一直處於領先地位,涉足的領域包括企業管理方面的書籍、廣播、電視節目、專欄等。
茂赫以他對管理的獨到見解、實事求是的誠實態度,和能夠激發人的鬥志的風格著稱。在這部打破成規的書中,他也將一如既往地轉變你的管理思維模式。
譯者簡介
馬遷利
主攻美國文學,曾教授外籍人士中文,現為全美中文教師協會名譽會員。
美國普林斯頓大學首席客座教授,被《今日美國》譽為「企業管理學」權威。多年來,他在企管學的研究一直處於領先地位,涉足的領域包括企業管理方面的書籍、廣播、電視節目、專欄等。
茂赫以他對管理的獨到見解、實事求是的誠實態度,和能夠激發人的鬥志的風格著稱。在這部打破成規的書中,他也將一如既往地轉變你的管理思維模式。
譯者簡介
馬遷利
主攻美國文學,曾教授外籍人士中文,現為全美中文教師協會名譽會員。
規格
誠品貨碼 / 2682717785005
ISBN13 / 9789865719050
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 220
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / PDF(44MB)
檔案匯出格式 / PDF 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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