頭腦好的人說話前思考的事：第一本！將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書 (電子書) | 誠品線上

頭腦好的人說話前思考的事：第一本！將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書 (電子書)

內容簡介

內容簡介 「結果」往往是在你說出口之前就決定好的！7大［重建心態］的黃金法則+ 5大［改善工作］的思考法讓任何人都能成為聰明人！★不到一年，狂賣55萬冊！出版後隨即引發熱烈討論★日本Amazon當年度商業書第1名★獲選2023年啓文堂書店商業書籍大獎★audiobook.jp暢銷排行連續3個月第1名當AI時代來臨，任何人都再也無法以量取勝！★第一本！將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書★作者22年顧問經歷知識濃縮成一冊★只要讀過本書，就能讓你一開口便獲得他人的信任與認可★特別收錄「越講越聰明備忘單」，助你掌握成功關鍵★【套色拉頁設計】「7大黃金法則」+「5大深化思考法」重點聚焦，「有好好思考的人」和「沒在思考的人」的差異，不在於思考的量，而在於思考的「質」！本書作者安達裕哉從原本不善言詞，到能夠打動專業經驗遠比自己豐富的人，靠的並不是「說話技巧」，而在於「思考的深度」。本書融入大量案例，無論新人、職場老鳥，甚至任何產業的工作者都能快速應用。當一般人只在乎說話內容，聰明人卻會知道何時該保持沉默、何處該替人著想。只要說話前先思考過，不管是提案發表、商務會議、向他人請教、面試、銷售話術、初見面交談……每個人都能成為「頭腦好的人」，進而產生強大的影響力。如何把話講得清楚易懂？找主管商量時，與其說「我有一件事想討論」→不如直接指出結論「有個關於客訴的問題想和您請教」為何別人會覺得你說話膚淺？避免只說出「你看見的部分」，也不要放馬後砲→而是要深入研究「與自己立場相反」的意見如何表達出自己的意見？只依據自身的經驗，發表主觀的感受是不夠的→要為主觀的事實添加證據，使之成為他人也可接受的形式

作者介紹

作者介紹 ▍作者簡介安達裕哉Tinect公司董事長。1975年生。自筑波大學環境科學研究所結業後，放棄科學研究之路，基於薪資較高的理由選擇進入德勤管顧（現為德碩管理諮詢公司）。主要從事品質管理、人力資源等領域的顧問工作，後來參與成立DeloitteToucheTohmatsuLLC的中小企業諮詢部門。經歷大阪分公司總經理、東京分公司總經理等職務後，獨立創業。現在以行銷公司Tinect公司的經營者身分，執行顧問諮詢、網路媒體營運支援及文章寫作等工作。此外，最初以個人部落格形式創立的Books&Apps因「精要且具教育性」而掀起話題。現已成為擁有累計1億2000萬點閱率的傲人商業媒體。Twitter：@Books_Apps▍譯者簡介陳亦苓政治大學廣播電視系畢業，輔修日文，於日本留學及工作近四年。目前為自由譯者，擅長資訊類英翻中、日翻中。

產品目錄

產品目錄 前言Part 1聰明人開口前都在想什麼！可同時帶來「智慧」與「信任」的7大黃金法則【法則1】人在變得情緒激動的那一刻，就輸了黑道電影裡會死的人的共通點失去冷靜的人的下場生氣的時候，人會變笨避免理智斷線的兩種技巧爭取時間以避免犯蠢【法則2】你聰不聰明是由他人來決定的何謂「聰明」？聰明並無明確標準，但不聰明將會無法生存在無人的山裡若有樹倒下，會發出聲音嗎？「就生存而言最重要的智力」是指什麼？聰明人的深化思考法邏輯性思維為何重要？站在對方的立場思考，就會輕鬆很多【法則3】不要假裝聰明，而是要聰明行事為何剛進顧問公司第一年，能給專業經驗長達三十年的老闆建議？ 假裝聰明無法打動人心開會時請率先發言產生「信任」的那一刻該怎麼回答「你覺得如何？」【法則4】聰明人不會駁倒對方總是想駁倒他人的人，可能會被討厭擅長處理客訴的人有何特徵？別在意輸贏【法則5】不能只有改進「說話方式」人不會因說話方式而動心只要記住「範本」，也無法打動人心若是無法閒散，那就別「閒聊」了吧越是認真的人，越容易陷入「技巧的困境」【法則6】將你擁有的知識轉變為「智慧」聰明人會「假裝不知道」，而不會「假裝聰明」切勿輕易提出建議展現真正智慧的一刻【法則7】能夠控制認可需求才足以成為溝通的強者掌控人心的高手給了祕書什麼樣的指示？成為溝通強者的兩個條件個人魅力是如何產生的？Part 2徹底變身聰明人的深化思考術！可同時帶來「智慧」與「信任」的5個思考法「客觀」的思考法──首先，別再用愚蠢的方式說話說話膚淺，會讓人覺得你沒在思考客觀的思考法①：對少量資訊深信不疑就會顯得愚蠢客觀的思考法②：要對詞彙有一定的敏感度「行為」會因詞彙的定義而不同客觀的思考法③：瞭解前因後果，才能做出深入的討論「整理」的思考法──為什麼聰明人說的話總是清楚易懂？聰明人在說話之前，會先花時間「理解」思考就是整理整理的思考法➀：記得從結論開始說起整理的思考法②：區分事實與意見「傾聽」的思考法──在好好思考前，先好好聆聽「聆聽」與「好好聆聽」之間的差距別在他人說話時，只想著自己想說的傾聽的思考法：別輕易給建議，先整理好對方所說的話「提問」的思考法──深入詢問與請教的技能藉由溝通來讓對方說出更多資訊深入詢問的技巧➀：以結構化面試法，找出更重要的特質深入詢問的技巧②：在問問題之前先做出假設請教的技術：先思考「這個問題應該要問誰」「言語化」的思考法──以言語表達好讓人留下印象要意識到打電話的「溝通成本」言語化的品質決定了輸出的品質言語化的思考法①：優質的輸出來自於「好的定義」言語化的思考法②：言語化就和「打招呼」一樣需要反覆練習結語讓你繼續聰明下去的書單參考文獻

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 「結果」往往是在你說出口之前就決定好的！
7大［重建心態］的黃金法則+ 5大［改善工作］的思考法
讓任何人都能成為聰明人！

★不到一年，狂賣55萬冊！出版後隨即引發熱烈討論
★日本Amazon當年度商業書第1名
★獲選2023年啓文堂書店商業書籍大獎
★audiobook.jp暢銷排行連續3個月第