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醫管歲月四十載‧ 講台灣醫院今昔‧ 講看病的遭遇及醫療問題‧ 講人性,講自己的糗事 台大醫院整建十大祕辛‧ 淌來大禮,無福消受?‧ 上路之前,一波三折‧ 議價、拆標、搶標‧ 無理要求,堅持立場‧ 顧全大局,委曲求全‧ 寧扛罪責,不作酷吏‧
內容簡介
醫管歲月四十載‧ 講台灣醫院今昔‧ 講看病的遭遇及醫療問題‧ 講人性,講自己的糗事 台大醫院整建十大祕辛‧ 淌來大禮,無福消受?‧ 上路之前,一波三折‧ 議價、拆標、搶標‧ 無理要求,堅持立場‧ 顧全大局,委曲求全‧ 寧扛罪責,不作酷吏‧ 望遠鏡與大街廓‧ 細節魔鬼─執行秘書後知後覺‧ 「我在做殺頭的生意」‧ 建設需及時
不論是身在其中的醫護人員或是一般民眾,醫療體系也像是蒙著霧的叢林,有時候彷彿覺得自己懂了,下一秒卻又困惑於它的神祕奧妙。在這白色叢林中,一個既不是醫生,又不是藥、護、檢的門外漢,因緣際會投入四十年,艱辛倍嘗。行年八十二,自我檢視過往雲煙,有些境遇或能供有志者借鑑,超越前人。 篇後偶拾──‧ “乾坤再造神奇一刀,肥了櫻桃,瘦了芭蕉”。聯合報為台大醫院成功替運動明星變性(男變女)所下標題是神來之筆或羶腥?‧ 你(就醫者)看病有挫折感嗎?或你(醫者)希望有和諧的醫病關係,怎辦?且聽(看)作者娓娓道來。‧ 小奸小惡人皆有之,該如何面對?
不論是身在其中的醫護人員或是一般民眾,醫療體系也像是蒙著霧的叢林,有時候彷彿覺得自己懂了,下一秒卻又困惑於它的神祕奧妙。在這白色叢林中,一個既不是醫生,又不是藥、護、檢的門外漢,因緣際會投入四十年,艱辛倍嘗。行年八十二,自我檢視過往雲煙,有些境遇或能供有志者借鑑,超越前人。 篇後偶拾──‧ “乾坤再造神奇一刀,肥了櫻桃,瘦了芭蕉”。聯合報為台大醫院成功替運動明星變性(男變女)所下標題是神來之筆或羶腥?‧ 你(就醫者)看病有挫折感嗎?或你(醫者)希望有和諧的醫病關係,怎辦?且聽(看)作者娓娓道來。‧ 小奸小惡人皆有之,該如何面對?
產品目錄
彩 圖自 序壹 醫療叢林 深不可測一 只在此山中 雲深不知處 二 醫療環境怎樣影響你我 對國家社會 對病人 三 因緣際會四十年 「宅」在母校,終身不渝 醫院工作初期際遇 勇健菜鳥、險遭折翼 四 一人一把號 各吹各的調|求學與教學未補考就及格|留學生涯糗事一籮筐 醫管教學 策略管理濫情社會、媒體助勢,諤諤之士勢單力孤 五 醫院擴建 六 雜工 七 醫療、行政兩難測 醫治不死病,身體自己顧 多樣社會、多樣人性 貳 台灣醫院今昔一 今昔醫院大不同 「五大醫院」餘絮猶存 「三打院長」、「全代副手」,兩種典型校地撥讓,時代斑痕 醫院協會的成立 二 醫院評鑑(管理組) 三 台大醫院整建十大祕辛 淌來大禮 無福消受? 上路之前,一波三折議價、拆標、搶標 無理要求,堅持立場顧全大局,委曲求全 寧扛罪責,不作酷吏 望遠鏡與大街廓 細節魔鬼|執行秘書後知後覺 「我在做殺頭的生意」 建設需及時 參 複雜的醫療體系一 民眾健康 國之大事 醫療衛生 施政之末? 醫療網與「人性轉診」 醫者景遇,往昔與今日 資源規劃及執行力二 醫院、健保,怨偶共生健保局傳統屬性 笨豬四國,燒香惹鬼 維繫民眾看病權益,期待大有為政府之出現 楊志良的智慧 肆 人生旅程,須留痕跡一 對醫生及醫療體系 良醫酷醫,貴在昇華 病人擇醫大麻煩 看病送禮,關說的效用 上醫醫國 二 對行政主管人員 找事做、負責任—行政主管人員的立身之道 不徇私,不貪得,熱爐法則,嚴而不苛 忙在當下,不忮不求小團隊與大團隊倒吃甘蔗?馬英九 三 對眾生小人常立志,君子立志長 小奸小惡,人皆有之 相由心生,克己復禮 良師益友,人生瑰寶 君子愛財取之以道。捨亦得 天威難測,人謀足徵 培養慧根,一生志業定調愈早愈好 「不虞匱乏」要緊,「留得青山」緊要 提升人文素養
作者介紹
韓 揆 產業界:台大醫院秘書室、總務室、企劃室主任、台大整建計畫執行秘書 政府單位:衛生署、教育部、考試院等評鑑委員、典試委員等 學界:台大法學博士、美國明尼蘇達大學醫管碩士台大醫學院,公共衛生學院講師、副教授大專院校醫療機構管理系、所兼任教授 獎章:衛生署壹等衛生獎章(民國八十六年)行政院壹等服務(楷模)獎章(民國七十九年)行政院三等功績獎章(民國八十一年) 書籍出版:闖進醫療叢林(華品文創出版)醫管理論與實務(合記書局出版)論病計酬DRG原理(與許怡欣教授合著,合記書局出版)國際醫院評鑑標準(翻譯,醫策會內部出版)第七個問題(翻譯,基督教信義會出版)
規格
誠品貨碼 / 2682716146005
ISBN13 / 9789868692954
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 222
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
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