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全亞洲第一本室內設計公司經營調查報告
透過全面性的調查,從個人工作室到小型、中型、大型百人設計公司之中,歸納出經營指引
找出設計師創業的制勝法則:
0~5年拼生存
5~10年求成名
10~20年找定位
20年過後定傳承
後疫情・新常態,面對變動與挑戰,決戰設計管理力
以創意為價值核心的室內設計師
透過全面性的調查,從個人工作室到小型、中型、大型百人設計公司之中,歸納出經營指引
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5~10年求成名
10~20年找定位
20年過後定傳承
後疫情・新常態,面對變動與挑戰,決戰設計管理力
以創意為價值核心的室內設計師
內容簡介
全亞洲第一本室內設計公司經營調查報告
透過全面性的調查,從個人工作室到小型、中型、大型百人設計公司之中,歸納出經營指引
找出設計師創業的制勝法則:
0~5年拼生存
5~10年求成名
10~20年找定位
20年過後定傳承
後疫情・新常態,面對變動與挑戰,決戰設計管理力
以創意為價值核心的室內設計師,成為設計公司的經營者後,會是不及格的老闆嗎?右腦驅動的設計魂能和左腦掌管的商業運作、經營數字和諧對話嗎?
如何有效設計管理,永遠是空間設計人不斷追求答案的大哉問。本書特別尋找華人室內設計產業中,值得參考的百家設計公司,從不同角度分析其營運成果,為在經營日常中的室內設計公司管理者提供有價值的經驗參考。
漂亮家居編採團隊首度以個案分析法,針對兩岸三地華人室內設計公司,進行深度訪談調查,參照室內設計公司經營成長擴張軌跡,對象依室內設計公司成立時間從5 年以下、6~10年、11~20年以及21年以上區別,規模遍及五人以下的個人工作室到近百人的大型組織,共100家華人知名室內設計公司。內容包括室內設計公司的創立經營歷程,以八大角度:行銷業務力、工程管控力、設計創新力、財務管理力、人才培育力、獎項策略力、危機應變力、國際拓展力進行深入分析。以商管角度解構與歸納各設計公司的營運軌跡,系統性建立室內設計公司的經營智庫,作為未來室內設計師提升商業管理能力的有效知識奠基。
・設計經營八力,直指經營關鍵
1.行銷業務力
2.工程管理力
3.設計創新力
4.財務管理力
5.人才培育力
6.獎項策略力
7.危機管理力
8.海外拓展力
・100家設計公司,助你參透經營奧義
住家、商空、地產,工作室、中小型、大型設計公司,5年、10年、20年以上,泛設計服務、跨足國際市場,全面呈現華人設計產業經營的類型與樣貌。
透過全面性的調查,從個人工作室到小型、中型、大型百人設計公司之中,歸納出經營指引
找出設計師創業的制勝法則:
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20年過後定傳承
後疫情・新常態,面對變動與挑戰,決戰設計管理力
以創意為價值核心的室內設計師,成為設計公司的經營者後,會是不及格的老闆嗎?右腦驅動的設計魂能和左腦掌管的商業運作、經營數字和諧對話嗎?
如何有效設計管理,永遠是空間設計人不斷追求答案的大哉問。本書特別尋找華人室內設計產業中,值得參考的百家設計公司,從不同角度分析其營運成果,為在經營日常中的室內設計公司管理者提供有價值的經驗參考。
漂亮家居編採團隊首度以個案分析法,針對兩岸三地華人室內設計公司,進行深度訪談調查,參照室內設計公司經營成長擴張軌跡,對象依室內設計公司成立時間從5 年以下、6~10年、11~20年以及21年以上區別,規模遍及五人以下的個人工作室到近百人的大型組織,共100家華人知名室內設計公司。內容包括室內設計公司的創立經營歷程,以八大角度:行銷業務力、工程管控力、設計創新力、財務管理力、人才培育力、獎項策略力、危機應變力、國際拓展力進行深入分析。以商管角度解構與歸納各設計公司的營運軌跡,系統性建立室內設計公司的經營智庫,作為未來室內設計師提升商業管理能力的有效知識奠基。
・設計經營八力,直指經營關鍵
1.行銷業務力
2.工程管理力
3.設計創新力
4.財務管理力
5.人才培育力
6.獎項策略力
7.危機管理力
8.海外拓展力
・100家設計公司,助你參透經營奧義
住家、商空、地產,工作室、中小型、大型設計公司,5年、10年、20年以上,泛設計服務、跨足國際市場,全面呈現華人設計產業經營的類型與樣貌。
規格
誠品貨碼 / 2682704445004
ISBN13 / 9789864087532
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9789864088041
頁數 / 999
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB版式(147MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
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- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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