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破壞性競爭：Apple vs. BlackBerry，H&M vs. ZARA，Bumble vs. Tinder，看巨頭爭霸如何鞏固優勢、瓜分市場！ (電子書)

電子書破壞性競爭：Apple vs. BlackBerry，H&M vs. ZARA，Bumble vs. Tinder，看巨頭爭霸如何鞏固優勢、瓜分市場！ (電子書)

作者：
大衛．布朗(DAVID BROWN)
出版社：
商周出版
出版日期：
2021/12/08
刷誠品聯名卡，天天享最高7%回饋
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此商品享ShopBack 0.5%回饋;不適用於誠品分潤計劃、美安等現金回饋機制
★美國熱門Podcast節目「商戰」（Business Wars）深化文字版

★Podcast下載量超越3,500萬次，每月聽眾超過400萬人次，完聽率95％
★《財星》（Fortune）雜誌最佳商業Podcast節目
★亞馬遜網路書店讀者平均4.6顆星評價

每場商戰都是史詩級的冒險，誰才能在市

內容簡介

★美國熱門Podcast節目「商戰」（Business Wars）深化文字版

★Podcast下載量超越3,500萬次，每月聽眾超過400萬人次，完聽率95％
★《財星》（Fortune）雜誌最佳商業Podcast節目
★亞馬遜網路書店讀者平均4.6顆星評價

每場商戰都是史詩級的冒險，誰才能在市場上贏到最後？
當巨頭林立，新進黑馬又如何攻其不備？
iPhone打趴黑莓機，H&M和Zara各擅勝場，Netflix狠甩其他影音平台好幾條街……
從史上最經典的商戰案例，看見鞏固自身優勢、立足競爭洪流的商場謀略！


本書中可以看到26場名留青史的商業對決，每一場商戰都是史詩級的冒險，賭上萬千資源、人力與腦力。
作者依時間順序介紹企業的崛起，談他們如何征服對手、提出創新計畫並依據社會需求的轉變做出調適。
那些企業的目標只有一個，就是要確保自己持續在賽事中占據領先地位，並以勝利者之姿成為產業龍頭。
而作者也將逐章分析商業抗衡中的祕訣，例如：
產品發佈與進場（IBM vs. UNIVAC）、找到正確的策略（麥當勞的崛起之路）、定位（Apple vs. BlackBerry），
讓讀者從過往的商戰故事中借鏡、學習。

畢竟商場就是鬥智計、比謀略、弱肉強食，
各個領導人爭輸贏的意志同等堅決，他們為了戰勝敵軍而擘劃策略、集結資源。
局勢可能因為極小的細節而逆轉，單一戰術的失敗就足以顛覆整個帝國。
想要在嚴酷的生存競爭中活下來，就必須要了解如何攻其不備、出奇致勝！


各界好評推薦

Adam Grant 華頓商學院教授
Joe Nocera 《彭博社》產業版專欄作家
Rich Greenfield 美國創投LighShed Ventures合夥人暨分析師
古永嘉 國立台北大學企管系教授暨國際財務金融IEMBA執行長
巫立宇 政大企管系教授
張國洋 大人學共同創辦人
蘇書平 為你而讀先行智庫執行長
（按姓名筆劃序排列）


「這本書活潑地描繪了世界上幾場最經典的商戰。如果你正擔心知名的勁敵或未知的顛覆者會對你造成影響，或是喜歡看創業家如何做決策、領導人提出了哪些策略、企業有什麼故事，這本彙整了熱門podcast精華的書籍會幫助你學習並帶給你樂趣。」
——亞當‧格蘭特（Adam Grant），華頓商學院最年輕終身聘教授暨《給予》作者

「任何覺得做生意就是看資產負債表和損益表的人都必須拜讀這本《商戰的藝術》。不管是在講蘋果擊垮黑莓機的故事，或是美泰兒打造芭比娃娃與肯恩的過程，大衛‧布朗都絕妙地揭露了數字背後最真實的商業事物：自我、熱情、野心，以及全力以赴的戰鬥。」
——喬‧諾塞拉（Joe Nocera），《彭博社》產業版專欄作家

「如果想了解新進者如何顛覆產業中的領先者，甚至連最強而有力、地位穩固的龍頭也能擊潰，一定要聽「商戰」podcast。《商戰的藝術》以「商戰」幾大重點為基礎，藉此說明顧客至上的重要性，點出為什麼把顧客擺第一才能直攻市場先進者的弱點。那些原本就在市場中的企業往往難以破壞自己傳統的商業模式，如果百視達當年有從「商戰」中學到「商戰的藝術」，或許就不會被Netflix給顛覆了。」
——里奇‧格林菲爾德（Rich Greenfield），美國創投LighShed Ventures合夥人暨分析師
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規格

誠品貨碼 / 2682702855003
ISBN13 / 9786263180604
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263180598
頁數 / 557
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(1MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀

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