

數量
95
320304
此商品享ShopBack 0.5%回饋;不適用於誠品分潤計劃、美安等現金回饋機制
以世界級智慧工業作法和企業數位轉型案例
讓讀者秒懂製造業的數位科技化
【聯合推薦】
張善政
財團法人善科教育基金會董事長/前行政院院長/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
李紹唐
二代大學校長/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
王定愷
亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理/行政院數位國家創
讓讀者秒懂製造業的數位科技化
【聯合推薦】
張善政
財團法人善科教育基金會董事長/前行政院院長/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
李紹唐
二代大學校長/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
王定愷
亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理/行政院數位國家創
內容簡介
以世界級智慧工業作法和企業數位轉型案例
讓讀者秒懂製造業的數位科技化
【聯合推薦】
張善政
財團法人善科教育基金會董事長/前行政院院長/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
李紹唐
二代大學校長/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
王定愷
亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理/行政院數位國家創新經濟推動小組民諮會委員/數位智慧服務推動聯盟會長
陳來助
台灣數位企業總會理事長
林茂昌
中華亞太智慧物聯發展協會智慧製造首席顧問/新漢股份有限公司 董事長
林敬寶
震旦行雲端事業部及金儀股份有限公司總經理
詹文男
臺灣大學商學研究所兼任教授/前資策會產業情報研究所所長
陳美伶
中信金融管理學院講座教授/前國發會主任委員/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
蔡明順
台灣人工智慧學校校務長
陳尚仲
宏正科技董事長
彭亭玉
憶聲電子董事長
陳忠仁
台大工商管理學系暨商學研究所特聘教授/台大科技政策與產業發展研究中心主任
【好評推薦】
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
很欽佩裴有恆理事長等人的用心,相信這本書會是協助台灣產業數位進階的重要指引。各界都說台積電是台灣的護國神山,或是努力在找第二個護國神山。但是要創造全國多數人可以共享的財富,不能只靠台積電等少數公司,只有普遍的中小企業都能數位化、智慧化,台灣才有機會成為真正享受數位利益的地方。期盼這本書變成許多微型護國小神山的孕育之母!
前行政院院長/財團法人善科教育基金會董事長 張善政
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
台灣企業現在正面臨二代傳承接班,外部商業世界變化比以往更加快速,加上疫情攪和,實屬不容易,過往類比世代連續性、相較緩慢和容易失真已經跟不上時代,如果要永續經營,數位轉型是企業必要之項。
二代大學校長 李紹唐
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
在這個關鍵時刻出版的《AIoT數位轉型在中小製造企業的實踐》,作者分別在指標國家的智慧製造作法、中小製造企業的數位轉型實際案例、如何成就數位轉型的未來以及可考慮的合作夥伴包括亞馬遜AWS在內等的各個面向,提出翔實且深入的分析。快速變動、網路當令以及未來不確定性逐漸增高,已經是一種新的常態;有恆兄針對因疫情而加速的數位轉型,提供了相關實例與世界級作法,宛如一盞暗夜明燈,足為各界人士在數位轉型的渾沌迷霧中指引出正確的方向。
亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理 王定愷
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
我常常說轉型的三大關鍵就是【組織、流程、系統】,書中這些案例我覺得都是符合台灣的產業特性,很實際的【數位轉型里程】。有些公司在推動轉型過程中成立新組織或者是像新漢一樣成立新的公司。利用組織力來推動變革。很多公司在轉型只強調工具,最後推動如逆水行舟,事倍功半。本書中有很多實際的案例,可以讓讀者好好思考。
台灣數位企業總會理事長 陳來助
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
本書的出版,不只為台灣中小企業帶來數位轉型的趨勢、觀念、與通用架構,更提供案例、解方、與實施夥伴!感謝裴理事長對台灣中小企業的又一貢獻!
新漢股份有限公司董事長 林茂昌
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
成就數位轉型的未來,裴老師將帶著大家,從客戶的需求和痛點,去洞察那些未被提供的體驗和滿足客戶,讓你看到、找到、提早到未來的利基市場,讓您成為市場的成長駭客。
震旦行雲端事業部及金儀股份有限公司總經理 林敬寶
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
政策、聯盟、典範及人才是智慧工廠推動的關鍵。而讀者手上這本書,即由兩位積極以在地方推動智慧工廠的「聯盟」領袖,透過他們的經驗,介紹各國的推動「政策」,並提供可資學習的「典範」,希望透過這本書來提升人才的素質。相信讀者能夠從這本書裡找到自己走向智慧工廠的藍圖!
臺灣大學商學研究所兼任教授/前資策會產業情報研究所所長 詹文男
讓讀者秒懂製造業的數位科技化
【聯合推薦】
張善政
財團法人善科教育基金會董事長/前行政院院長/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
李紹唐
二代大學校長/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
王定愷
亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理/行政院數位國家創新經濟推動小組民諮會委員/數位智慧服務推動聯盟會長
陳來助
台灣數位企業總會理事長
林茂昌
中華亞太智慧物聯發展協會智慧製造首席顧問/新漢股份有限公司 董事長
林敬寶
震旦行雲端事業部及金儀股份有限公司總經理
詹文男
臺灣大學商學研究所兼任教授/前資策會產業情報研究所所長
陳美伶
中信金融管理學院講座教授/前國發會主任委員/中華亞太智慧物聯發展協會榮譽顧問
蔡明順
台灣人工智慧學校校務長
陳尚仲
宏正科技董事長
彭亭玉
憶聲電子董事長
陳忠仁
台大工商管理學系暨商學研究所特聘教授/台大科技政策與產業發展研究中心主任
【好評推薦】
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
很欽佩裴有恆理事長等人的用心,相信這本書會是協助台灣產業數位進階的重要指引。各界都說台積電是台灣的護國神山,或是努力在找第二個護國神山。但是要創造全國多數人可以共享的財富,不能只靠台積電等少數公司,只有普遍的中小企業都能數位化、智慧化,台灣才有機會成為真正享受數位利益的地方。期盼這本書變成許多微型護國小神山的孕育之母!
前行政院院長/財團法人善科教育基金會董事長 張善政
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
台灣企業現在正面臨二代傳承接班,外部商業世界變化比以往更加快速,加上疫情攪和,實屬不容易,過往類比世代連續性、相較緩慢和容易失真已經跟不上時代,如果要永續經營,數位轉型是企業必要之項。
二代大學校長 李紹唐
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
在這個關鍵時刻出版的《AIoT數位轉型在中小製造企業的實踐》,作者分別在指標國家的智慧製造作法、中小製造企業的數位轉型實際案例、如何成就數位轉型的未來以及可考慮的合作夥伴包括亞馬遜AWS在內等的各個面向,提出翔實且深入的分析。快速變動、網路當令以及未來不確定性逐漸增高,已經是一種新的常態;有恆兄針對因疫情而加速的數位轉型,提供了相關實例與世界級作法,宛如一盞暗夜明燈,足為各界人士在數位轉型的渾沌迷霧中指引出正確的方向。
亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理 王定愷
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
我常常說轉型的三大關鍵就是【組織、流程、系統】,書中這些案例我覺得都是符合台灣的產業特性,很實際的【數位轉型里程】。有些公司在推動轉型過程中成立新組織或者是像新漢一樣成立新的公司。利用組織力來推動變革。很多公司在轉型只強調工具,最後推動如逆水行舟,事倍功半。本書中有很多實際的案例,可以讓讀者好好思考。
台灣數位企業總會理事長 陳來助
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
本書的出版,不只為台灣中小企業帶來數位轉型的趨勢、觀念、與通用架構,更提供案例、解方、與實施夥伴!感謝裴理事長對台灣中小企業的又一貢獻!
新漢股份有限公司董事長 林茂昌
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
成就數位轉型的未來,裴老師將帶著大家,從客戶的需求和痛點,去洞察那些未被提供的體驗和滿足客戶,讓你看到、找到、提早到未來的利基市場,讓您成為市場的成長駭客。
震旦行雲端事業部及金儀股份有限公司總經理 林敬寶
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
政策、聯盟、典範及人才是智慧工廠推動的關鍵。而讀者手上這本書,即由兩位積極以在地方推動智慧工廠的「聯盟」領袖,透過他們的經驗,介紹各國的推動「政策」,並提供可資學習的「典範」,希望透過這本書來提升人才的素質。相信讀者能夠從這本書裡找到自己走向智慧工廠的藍圖!
臺灣大學商學研究所兼任教授/前資策會產業情報研究所所長 詹文男
產品目錄
Ch01 引言與章節安排說明
Part 1 四大智慧工業與台灣智慧機械的作法
Ch02 德國工業4.0
Ch03 中國製造的智慧化進程
Ch04 美國的工業網際網路
Ch05 日本的工業價值鏈IVI
Ch06 台灣的智慧機械
Part 2 中小製造企業的數位轉型實例
Ch07 工業4.0 與數位轉型案例之新呈工業
Ch08 安口食品的數位轉型案例
Ch09 華夏玻璃如何做到數位優化,接下來逐步轉型
Ch10 震旦行旗下的震旦雲如何做到數位轉型
Ch11 新漢股份有限公司及他的數位轉型子公司們
Part 3 往數位轉型的下一步
Ch12 成就數位轉型的未來
Ch13 中小企業在智慧工業數位轉型上可考慮的合作夥伴
附錄A 55 種商業模式列表說明
附錄B 新呈工業數位轉型工具的詳細介紹
附錄C 參考資料
Part 1 四大智慧工業與台灣智慧機械的作法
Ch02 德國工業4.0
Ch03 中國製造的智慧化進程
Ch04 美國的工業網際網路
Ch05 日本的工業價值鏈IVI
Ch06 台灣的智慧機械
Part 2 中小製造企業的數位轉型實例
Ch07 工業4.0 與數位轉型案例之新呈工業
Ch08 安口食品的數位轉型案例
Ch09 華夏玻璃如何做到數位優化,接下來逐步轉型
Ch10 震旦行旗下的震旦雲如何做到數位轉型
Ch11 新漢股份有限公司及他的數位轉型子公司們
Part 3 往數位轉型的下一步
Ch12 成就數位轉型的未來
Ch13 中小企業在智慧工業數位轉型上可考慮的合作夥伴
附錄A 55 種商業模式列表說明
附錄B 新呈工業數位轉型工具的詳細介紹
附錄C 參考資料
作者介紹
裴有恆
為台灣AIoT領域與數位轉型領域專家。臺大機械系學士,美國南加大電腦工程碩士(主修人工智慧),1999年起從事物聯網相關工作十多年,2014年起擔任專職企業顧問與教練,協助創新與AIoT數位轉型,長期發表AIoT趨勢、數位轉型文章與產業分析文,在多家網路與實體媒體。著有多本AIoT與數位轉型書籍。現為FB社團「i聯網」、「智慧健康與醫療」創始人,以及中華亞太智慧物聯發展協會理事長,立志成為數位轉型傳教士。
陳泳睿
新呈工業總經理,至德科技創辦人
資訊業6年後93年投身製造業
致力為新呈打造公業4.0,推廣數位轉型
帶領新呈工業(股)公司榮獲第29屆「國家磐石獎」。
學歷:
台科大EDBA
東吳科法所
台大EMBA
台北城市科技大學電子科畢業
著作:
EZ Palm程式設計(當時掛公司名)
為台灣AIoT領域與數位轉型領域專家。臺大機械系學士,美國南加大電腦工程碩士(主修人工智慧),1999年起從事物聯網相關工作十多年,2014年起擔任專職企業顧問與教練,協助創新與AIoT數位轉型,長期發表AIoT趨勢、數位轉型文章與產業分析文,在多家網路與實體媒體。著有多本AIoT與數位轉型書籍。現為FB社團「i聯網」、「智慧健康與醫療」創始人,以及中華亞太智慧物聯發展協會理事長,立志成為數位轉型傳教士。
陳泳睿
新呈工業總經理,至德科技創辦人
資訊業6年後93年投身製造業
致力為新呈打造公業4.0,推廣數位轉型
帶領新呈工業(股)公司榮獲第29屆「國家磐石獎」。
學歷:
台科大EDBA
東吳科法所
台大EMBA
台北城市科技大學電子科畢業
著作:
EZ Palm程式設計(當時掛公司名)
規格
誠品貨碼 / 2682696448007
ISBN13 / 9789864348473
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9789864349005
頁數 / 288
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / PDF(37MB)
檔案匯出格式 / PDF 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送


