人才管理聖經：向財星五百大學習最佳實務(增訂版) (電子書) | 誠品線上

人才管理聖經：向財星五百大學習最佳實務(增訂版) (電子書)

內容簡介

內容簡介 ★借鏡財星五百大企業人力資源經驗， 提升自我能力，協助企業轉型，躋身國際舞台。 保聖那管理顧問公司總經理許書揚，繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》三本職場工作暢銷書籍後，率領國內13位人資管理權威，一同企劃撰寫《人才管理聖經》，以人資管理角度解決企業遇到的各種疑難雜症，協助企業突破瓶頸、自我提升，成功轉型。 近幾年來，過去扮演台灣經濟起飛火車頭的各式產業，面對國際間強調專業分工，以及東協十國與中國大陸崛起的雙重夾擊，轉型突破勢在必行。在轉型突破的過程中，組織內各個環節應與人力資源緊密結合，因此人力資源將扮演企業轉型成功的關鍵因子。 本書整合了13位服務於《財星》五百大及各大知名企業、閱歷豐富的資深人力資源管理者的寶貴經驗，分為五大領域，將HR在企業內遇到的各式問題及解決之道加以詳細說明，再透過insight，讓讀者了解HR針對不同情境做決策時的思考邏輯，提供企業主、HR或未來想朝國際人發展的年輕人做為參考。 本書以實際案例加專業解析的編排方式呈現，讓讀者透過精采的故事，以淺顯易懂的方式汲取專業人士的珍貴經驗，自我提升，並協助企業主加速轉型，躋身國際舞台。

作者介紹

作者介紹 【作者群】(照姓名筆畫順序)王冠軍 宏達電人資部副總朱承平 經緯智庫(MGR)首席顧問吳炳耀 中華人力資源社會責任協會(HRSR)首席顧問侯英豪 經緯智庫(MGR)首席顧問倪匯鍾 美商宏智國際顧問有限公司(DDI)大中華區首席顧問唐莉蓁 元太科技人資處長張琇琳 法商施耐德電機(Schneider)人力資源副總經理許書揚 保聖那(PASONA)管理顧問公司及經緯智庫(MGR)台灣分公司總經理梁佩芳 Johnson & Johnson 嬌生(股)公司楊森藥廠人資處處長游紫華 心突破股份有限公司總經理葉庭君 美商宏智國際顧問有限公司(DDI)全球副總裁暨大中華區董事總經理葉菁華 新加坡CAC Management International公司副總及資深顧問薛光揚 美商輝瑞(Pfizer)大藥廠股份有限公司人力資源副總經理蘇漢民 信義企業集團人資長

產品目錄

產品目錄 【Part 1 人才管理方針大哉問】Q1.企業願景與個人價值觀產生衝突，怎麼辦？Q2.如何塑造員工做出符合公司期待的行為？ Q3.是你選擇工作，還是工作選了你？ Q4.重視人才管理可以帶來什麼收穫？ Q5.企業的社會責任是什麼？ Q6.什麼是公司員工的共同守則？ Q7.勞資關係是反向的兩方嗎？ 【Part 2 成功第一步：找到Mr. Right】 具備行銷及創意的HR 人力資源的新思維透過面試小細節，解析人選適任性 錄用外籍員工成為企業下一波成長的動力 自己招募不如試試招募外包吧 好的職業操守與專業能力會帶企業上天堂 「簽約金Sign-on bonus」網羅人才的利器 【Part 3 人才管理的眉角】 提升企業價值的法寶 人資經理邁向總經理的心路歷程 真的要執行員工滿意度或敬業度調查嗎 透過數字與靈敏讓專案更順暢 工作評價的常見誤解 讓尾牙成為提升整體士氣的一個方法 讓小利獲得高忠誠度的員工 內部人資顧問大翻身 績效管理是萬靈仙丹?用錯，小心萬劫不復 創造雙贏的整合服務平台 員工的福利，員工自己決定如何面對來自不同背景的各路英雄好漢 是否有萬無一失的留才策略 善盡企業社會責任─再就業諮詢服務 變革時人才管理的撇步 【Part 4 協助企業華麗轉身與蛻變】 企業轉型從「上」開始 迎接企業全球化的人資新挑戰 制度的小小改變，滿滿的正面影響 併購別人前先確認自己「人」沒問題 企業轉型的坎坷路 併購時人才盤點與產品盤點一樣重要 誠意與同理心是併購時成功的關鍵 企業合併時先資遣再回任 人是組織變革的關鍵因子 讓公司人才走出去上檯面【Part 5 企業長青的關鍵─人才發展】 好人才的培養皿 肥水不落外人田，內部輪調好處多 扭轉對教育訓練的認知 人才培育與接班人計畫 單兵蛻變為領導者的成長課題 接班人計畫的眉角 人才培育三部曲之一 校園培育計畫 人才培育三部曲之二 明日之星的塑造 人才培育三部曲之三 公司同仁的成長 接班人培養的二三事

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ★借鏡財星五百大企業人力資源經驗，
提升自我能力，協助企業轉型，躋身國際舞台。

保聖那管理顧問公司總經理許書揚，繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》三本職場工作暢銷書籍後，率領國內13位人資管理權威，一同企劃撰寫《人才管理聖經》，以人資管理角度解決企業遇到的各