為什麼員工都是哈士奇,狼呢? (電子書)
| 商品描述 | 為什麼員工都是哈士奇,狼呢? (電子書):老闆、員工、新創家都要看的一本書!必備的「第一性原理」思維,解析12個創新與創業家精神,培養視野,成為為未來而存在的創業家 |
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| 商品描述 | 為什麼員工都是哈士奇,狼呢? (電子書):老闆、員工、新創家都要看的一本書!必備的「第一性原理」思維,解析12個創新與創業家精神,培養視野,成為為未來而存在的創業家 |
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內容簡介 老闆、員工、新創家都要看的一本書!必備的「第一性原理」思維,解析12個創新與創業家精神,培養視野,成為為未來而存在的創業家!工作上,你具備的是「視線」還是「視野」?哈士奇靠主人豢養,但狼會主動追捕獵物,就算失敗也要嘗試,不達目的絕不終止。員工和專業經理人大多是哈士奇,但創業家都是願意出走的狼,在草原上看到羊,便緊緊抓住機會。因為哈士奇只等著主人給飼料,狼會朝著血的味道,殺出生路。企業和創業家要有全新的思維:「第一性原理」──如果你現在什麼都沒有,以現在的科技,從零開始,重新設計你的事業,那麼你的事業應該長成什麼樣子?企業要確認第一性原理,還要創造第二曲線,不看過去怎麼做,新創家要具備改寫、重建市場的本事!本書作者盧希鵬×10大新創家耐能智慧創辦人 劉峻誠、奧丁丁創辦人 王俊凱、松果購物董事長&總經理 郭家齊&吳佩雯、ALPHA Camp創辦人 陳治平、FunNow共同創辦人 陳庭寬、VoiceTube共同創辦人 蔡豐任、SHOPLINE共同創辦人 劉煦怡、灼灼科技執行長兼共同創辦人 陳嘉臨、iKala愛卡拉共同創辦人 程世嘉、Wstyle創辦人 周品均4個隨經濟定理,解構12個創新與創業家精神&10個第一性原理思維,打造企業不可或缺的關鍵思考。隨經濟定理一:時間,將解構產業隨經濟定理二:弱連結,將重組產業隨經濟定理三:數據,是為了滿足上述兩項定理隨經濟定理四:世界是活的過去,能創造經驗;但創新,能創造未來,在隨經濟時代,建立你的創業家精神,思考企業的第一性原理;而且對於未來,深信不疑。「狼不做市場分析,只跟著血味殺出生路。」──盧希鵬各界推薦(依姓氏筆畫排序)林之晨│AppWorks董事長暨合夥人周碩倫│奇果創新管理顧問有限公司首席顧問葉丙成│台灣大學電機工程學系教授
作者介紹 盧希鵬/作者美國威斯康辛大學麥迪遜分校工業工程博士,現任台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授(Distinguished Professor)、專欄作家、經濟部法人科技專案總召集委員、台北市政府智慧城市市政顧問、上市公司獨立董事、文教基金會董事、與中華幸福企業快樂人協會創會理事長。曾任良興電子股份有限公司董事長、三屆總統創新獎與多屆國家品質獎委員、台灣科大管理學院院長、應用科技學院院長、學務長、資管系主任、與電視科技節目主持人。三度獲頒台灣科大傑出研究獎,連續在《Cheers》雜誌EMBA調查中,被校友與學生票選為EMBA最受歡迎名師,也是混沌大學受邀講師,信息社會五十人論壇成員。著有《隨經濟:第二曲線的77個思維模型》、《C2B逆商業時代:一次搞懂新零售、新製造、新金融的33個創新實例》、《為什麼無法控制我的狗?跳脫YES or NO,突破思考框架的14堂管理課》、《大排長龍更快樂:快樂經濟學的50堂課》等書。2019年獲頒《馬奎斯世界名人錄Who’s who》資訊科技領域終身成就獎(Albert Nelson Marquis Lifetime Achievement Award as a leader in the field of Information Technology)。張道宜/採訪整理畢業於政治大學外交研究所。曾為報社、電視台編譯與雜誌記者,現為《Cheers》雜誌資深記者。
產品目錄 推薦序 1──走出片場的楚門,必須學會的12個思維 林之晨推薦序 2──就算選擇做哈士奇,也要學習狼的思維 周碩倫推薦序 3──找到你的第二曲線,變身成狼 葉丙成作者序──未來思維前言│基本精神Chapter 1──對於未來,篤信不疑Chapter 2──常想第一性原理第一部│隨經濟定理一:時間,將解構產業Chapter 3──「演繹未來」比「歸納過去」重要案例:耐能智慧Chapter 4──「系統外思考」比「系統內思考」重要案例:奧丁丁Chapter 5──「市場聲音」比「業師聲音」重要案例:創業家兄弟第二部│隨經濟定理二:弱連結,將重組產業Chapter 6──「購買別人時間」比「使用自己時間」重要案例:ALPHA CampChapter 7──「連結」比「區隔」重要案例:FunNow第三部│隨經濟定理三:數據,是為了滿足上述兩項定理Chapter 8──「畜牧」比「狩獵」重要案例:VoiceTubeChapter 9──「即時沉澱的數據」比「定期蒐集的數據」重要案例:SHOPLINE第四部│隨經濟定理四:世界是活的Chapter 10──「持續修正」比「完美規劃」重要案例:灼灼科技Chapter 11──「激活組織」比「控制組織」重要案例:iKala愛卡拉Chapter 12──「方法」比「理由」重要案例:Wstyle後記
| 商品名 / | 為什麼員工都是哈士奇,狼呢? (電子書) |
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| 簡介 / | 為什麼員工都是哈士奇,狼呢? (電子書):老闆、員工、新創家都要看的一本書!必備的「第一性原理」思維,解析12個創新與創業家精神,培養視野,成為為未來而存在的創業家 |
| 誠品26碼 / | 2682690530005 |
| 頁數 / | 244 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | EPUB流式(2MB) |
| 檔案匯出格式 / | EPUB 不提供 Adobe DRM(出版社不提供) |
最佳賣點 : 老闆、員工、新創家都要看的一本書!
必備的「第一性原理」思維,
解析12個創新與創業家精神,
培養視野,成為為未來而存在的創業家!
工作上,你具備的是「視線」還是「視野」?
哈士奇靠主人豢養,但狼會主動追捕獵物,就算失敗也要嘗試,不達目的絕不終止。
員工和專業經理人大多是哈士奇,但創業家都是願意出