執行OKR，帶出強團隊 (電子書)
| 商品描述 | 執行OKR，帶出強團隊 (電子書)：什麼是OKR？為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI，採用OKR？如果KPI讓你做出好績效，那麼OKR讓你打造奇蹟團隊！★OKR訓練、培訓和認證的全球 |
|---|
內容簡介
內容簡介 什麼是OKR？為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI，採用OKR？如果KPI讓你做出好績效，那麼OKR讓你打造奇蹟團隊！★ OKR訓練、培訓和認證的全球先驅Okrstraining.com，OKR最權威的全方位指南★ 繼KPI之後，最受重視、討論度最高的的目標管理法★ Intel、Google、Amazon、Panasonic、Adidas、ebay⋯⋯都在執行的OKR模式如果你有以下目標，必讀本書！．不用績效考核，卻能確保自己與團隊達到績效．雖然任務很艱難，但士氣卻很高昂．成為業界備受矚目、持續衝刺的黑馬．讓所有人把心力放在最重要的事國際認可OKR教練保羅．尼文、班．拉莫，成功協助許多團隊從KPI轉換到OKR，讓公司改善績效、改善目標重心、推動團隊契合度、增進員工投入度。他們將在本書中全面解讀OKR。【什麼是OKR？】OKR，即是「目標」（Objective）和「關鍵成果」（Key Results），「目標」是用精準、有時限且鼓舞士氣的簡短字句，表達「想做什麼」；「關鍵成果」則是用量化的方式了解「是否達成目標」。關鍵成果要有達成的難度，但又不能太難，以免團隊士氣，依照公司、團隊、個人三層級，規劃各自的OKR，來達到最終的OKR。【KPI與OKR有什麼不同？】KPI（關鍵績效指標）是以命令的方式分配績效，專注結果，強調數字與效率；OKR則是制定執行目標，不以獎懲評鑑為核心，強調團隊自主性以達成關鍵成果。簡單來說，OKR比KPI更著重品質，不只是看數字。雖然OKR也有評分法，但評分只是要檢視團隊每個人的投入度、責任心與專注力。【執行OKR的奇蹟典範】．一家市值10億美元的跨國電商巨頭執行OKR後，影響超過三萬名員工，溝通更快達成共識，業績成果更優異。．每年營收超過30億歐元的歐洲時尚平台，花不到一年公司全面投入OKR，擬出一整季的OKR只需要8小時，大幅提升解決問題的效率，各團隊皆達到滿意的關鍵成果。．擁有34個營業單位的零售業巨擘，研擬一套OKR最短只花了18天，每年績效穩定成長11.5％。從穩健的《財富》五百大企業，到高成長的中型私人公司如何成功執行OKR模式，本書有諸多執行的細節：．執行OKR要做好哪些準備？．要怎麼做，才能從OKR獲得最大價值？．檢討制度要採用什麼流程與訣竅？．實踐與管理OKR，是否有軟體可使用？．如果OKR還是要與獎勵連結，潛在的優缺點有哪些？．執行OKR後，最常見的十大問題．七個採用OKR管理法的成功典範OKR是Google、Intel、 Amazon……一流公司激發個人潛能、凝聚團隊向心力、績效屢創新高的首選目標管理法。本書讓你全方位了解什麼是OKR，並如何落實OKR。
作者介紹
作者介紹 保羅．尼文（Paul R. Niven）OKRsTraining.com的夥伴，先前著有五本策略執行相關書籍，已翻譯成十五種以上的語言。班．拉莫（Ben Lamorte）OKRsTraining.com的夥伴，亦是國際認可的OKR教練，輔導過的機構遍及世界各地。
產品目錄
產品目錄 好評推薦前言 執行OKR的全方位指南第1章 科學化管理的OKR模式21世紀，首選的目標管理工具如何定義OKR模式？目標──想做什麼？關鍵成果──如何達成目標？解決難題的好工具貫徹OKR的好處第2章 提升執行力的OKR計畫為何需要OKR？高階主管是實踐的關鍵在何處創立OKR？跨單位合作 研擬計畫的成功訣竅──成功轉型的關鍵OKR三大基石──使命、願景、策略藍圖策略──策略規畫問題的解答第3章 打造有效的OKR策略奧馬哈──開始行動！設立強大的目標設立目標的訣竅目標說明──執行目標的備忘錄有效關鍵成果的特性創立關鍵成果的訣竅關鍵成果的類型以評分來了解進度設立OKR的頻率──定期是關鍵找出最重要的目標視狀況調整策略OKR可中途調整設立流程的CRAFT第4章 推動互助合作的OKR連結提升公司與員工的重要連結促進公司各層級雙向學習打造完美的契合度落實連結，放大價值連結OKR，邁向共同企業目標第5章 成功執行OKR的管理法三個檢討的週期在季末改進OKR管理OKR所需的軟體20道問題，釐清軟體需求第6章 將OKR深植公司文化，推動企業永續發展OKR不是短期專案負責人是成功關鍵績效考核不一定客觀獎酬並非萬靈丹創立OKR的十大OKR問題聘請顧問的效益結語──有助組織獲得高收益第7章 成功典範印度電子商務巨頭FLIPKART美國最大求職網站CAREERBUILDER歐洲線上時尚平台翹楚ZALANDO零售業巨擘西爾斯控股公司創新科技教育平台GONOODLE知名稅務計算與申報軟體開發公司TAXSLAYER誌謝附註
商品規格
| 商品名 / | 執行OKR，帶出強團隊 (電子書) |
|---|---|
| 簡介 / | 執行OKR，帶出強團隊 (電子書)：什麼是OKR？為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI，採用OKR？如果KPI讓你做出好績效，那麼OKR讓你打造奇蹟團隊！★OKR訓練、培訓和認證的全球 |
| 誠品26碼 / | 2682687650006 |
| 頁數 / | 388 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | EPUB流式(7MB) |
| 檔案匯出格式 / | Adobe DRM |
最佳賣點
最佳賣點 : 什麼是OKR？
為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI，採用OKR？
如果KPI讓你做出好績效，
那麼OKR讓你打造奇蹟團隊！
★ OKR訓練、培訓和認證的全球先驅Okrstraining.com，OKR最權威的全方位指南
★ 繼KPI之後，最受重視、討論度最高的的目標管理法
★ Intel、Goo