防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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從什麼時候開始，品牌發現自己的目標族群消費者不再觀看他們想要消費者看到的東西？
從什麼時候開始，市場中的目標族群開始變得更加模糊，品牌成為在霧裡看花的盲者？
消費者開始有選擇的權力，而非只能在品牌提供的有限選擇裡做出妥協。
消費者角色開始模糊化，多重化，他既是創造者也是製造者。
市場也開始沒有所謂標
從什麼時候開始，市場中的目標族群開始變得更加模糊，品牌成為在霧裡看花的盲者？
消費者開始有選擇的權力，而非只能在品牌提供的有限選擇裡做出妥協。
消費者角色開始模糊化，多重化，他既是創造者也是製造者。
市場也開始沒有所謂標
內容簡介
從什麼時候開始，品牌發現自己的目標族群消費者不再觀看他們想要消費者看到的東西？
從什麼時候開始，市場中的目標族群開始變得更加模糊，品牌成為在霧裡看花的盲者？
消費者開始有選擇的權力，而非只能在品牌提供的有限選擇裡做出妥協。
消費者角色開始模糊化，多重化，他既是創造者也是製造者。
市場也開始沒有所謂標準的目標市場，只有無止盡的市場區隔，甚至發展到個人化客製市場。
從品牌新創到精準定位，從整合行銷到永續經營，本書透過六個臺灣本土品牌經營的實戰案例：
外銷十多國的爆米花Magi Planet
七年級老闆的飾品帝國VACANZA
臺灣電商模範生SHOPPING99
從內衣女王到女鞋教主Bonbons
從部落格賣到全世界媽媽包CiPU
傳承三十年製麵好手藝蘭山麵
讓我們看見，即將到來的新零售混血時代裡，這條品牌之路，經營者們還可以怎麼繼續走下去。
從什麼時候開始，市場中的目標族群開始變得更加模糊，品牌成為在霧裡看花的盲者？
消費者開始有選擇的權力，而非只能在品牌提供的有限選擇裡做出妥協。
消費者角色開始模糊化，多重化，他既是創造者也是製造者。
市場也開始沒有所謂標準的目標市場，只有無止盡的市場區隔，甚至發展到個人化客製市場。
從品牌新創到精準定位，從整合行銷到永續經營，本書透過六個臺灣本土品牌經營的實戰案例：
外銷十多國的爆米花Magi Planet
七年級老闆的飾品帝國VACANZA
臺灣電商模範生SHOPPING99
從內衣女王到女鞋教主Bonbons
從部落格賣到全世界媽媽包CiPU
傳承三十年製麵好手藝蘭山麵
讓我們看見，即將到來的新零售混血時代裡，這條品牌之路，經營者們還可以怎麼繼續走下去。
產品目錄
第一堂課 360品牌系統行銷世界面面觀
從稱呼到品牌，談的是「指名度」
撐起品牌三大支柱：品牌核心
品牌最燒腦：感性／理性利益
行銷不動人，客人不行動
為品牌建立形象：品牌個性
品牌烙印術：消費者印象
品牌始終如一：一脈相承
第二堂課 財經封面大爆紅，外銷十多國的爆米花「Magi Planet」
Chapter 1 血淚回憶錄：家道中落逼出創業魂
Chapter 2 企業營運實戰：瀕臨倒閉懸崖才回頭學習
Chapter 3 品牌再深化：品牌換皮也要長骨，品牌重整轉大人
Chapter 4 「Magi Planet」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「Magi Planet」繼續ing
第三堂課 路邊攤賣貨人生，七年級老闆的飾品帝國「VACANZA」
Chapter 1 血淚回憶錄：不愛念書的毛頭小子，打工愛上服務業
Chapter 2 企業實戰：咬牙投資兩百萬，VACANZA一代店正式落成
Chapter 3 品牌再深化：營業額起飛了，品牌高度跟上了嗎？
Chapter 4 「VACANZA」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「VACANZA」繼續ing
第四堂課 臺灣電商模範生，三次事業起落再轉型「SHOPPING99」
Chapter 1 創業血淚：窮人的原子彈，一紙A4兩年慘燒千萬資本
Chapter 2 企業實戰：夫妻齊心可斷金，身材如事業起落
Chapter 3 品牌再深化：聚焦品牌核心，深化品牌價值
Chapter 4 「SHOPPING99」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「SHOPPING99」繼續ing
第五堂課 柔情悍將女老闆，內衣女王到女鞋教主「Bonbons」
Chapter 1 創業血淚：英雌不怕出生低，大膽主動敲門應徵
Chapter 2 企業實戰：智取品牌主導權，抵押房貸爭回股份
Chapter 3 品牌再深化：訴求時尚多元「品牌就像我的人生」
Chapter 4 「Bonbons」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「Bonbons」繼續ing
第六堂課 市占第一媽媽包，從部落格賣到全世界「CiPU」
Chapter 1 創業血淚：一天只睡4小時的部落客、艱辛的懷孕創業
Chapter 2 企業實戰：定價、通路、客群營運學，打斷手骨顛倒勇
Chapter 3 品牌再深化：客人挑品牌，品牌也在挑客人
Chapter 4 「喜舖CiPU」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「喜舖CiPU」繼續ing
第七堂課 一碗麵回購千萬，傳承三十年製麵好手藝「蘭山麵」
Chapter 1 創業血淚：多年實體零售經驗落實於傳產的轉化經營
Chapter 2 企業實戰：樸實好麵學問大，廠商換南北一輪，磨出25元好滋味
Chapter 3 品牌再深化：缺乏靈魂品牌難長遠，不看營收數更求獲利率
Chapter 4 「蘭山麵」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「蘭山麵」繼續ing
第八堂課 新零售混血時代來臨 雙棲物種品牌誕生
誰才是你品牌裡的那個關鍵人物
流量高漲時代，建立正向循環圈！
新零售混血時代來臨
後記──我們眼中的彼此
從稱呼到品牌，談的是「指名度」
撐起品牌三大支柱：品牌核心
品牌最燒腦：感性／理性利益
行銷不動人，客人不行動
為品牌建立形象：品牌個性
品牌烙印術：消費者印象
品牌始終如一：一脈相承
第二堂課 財經封面大爆紅，外銷十多國的爆米花「Magi Planet」
Chapter 1 血淚回憶錄：家道中落逼出創業魂
Chapter 2 企業營運實戰：瀕臨倒閉懸崖才回頭學習
Chapter 3 品牌再深化：品牌換皮也要長骨，品牌重整轉大人
Chapter 4 「Magi Planet」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「Magi Planet」繼續ing
第三堂課 路邊攤賣貨人生，七年級老闆的飾品帝國「VACANZA」
Chapter 1 血淚回憶錄：不愛念書的毛頭小子，打工愛上服務業
Chapter 2 企業實戰：咬牙投資兩百萬，VACANZA一代店正式落成
Chapter 3 品牌再深化：營業額起飛了，品牌高度跟上了嗎？
Chapter 4 「VACANZA」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「VACANZA」繼續ing
第四堂課 臺灣電商模範生，三次事業起落再轉型「SHOPPING99」
Chapter 1 創業血淚：窮人的原子彈，一紙A4兩年慘燒千萬資本
Chapter 2 企業實戰：夫妻齊心可斷金，身材如事業起落
Chapter 3 品牌再深化：聚焦品牌核心，深化品牌價值
Chapter 4 「SHOPPING99」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「SHOPPING99」繼續ing
第五堂課 柔情悍將女老闆，內衣女王到女鞋教主「Bonbons」
Chapter 1 創業血淚：英雌不怕出生低，大膽主動敲門應徵
Chapter 2 企業實戰：智取品牌主導權，抵押房貸爭回股份
Chapter 3 品牌再深化：訴求時尚多元「品牌就像我的人生」
Chapter 4 「Bonbons」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「Bonbons」繼續ing
第六堂課 市占第一媽媽包，從部落格賣到全世界「CiPU」
Chapter 1 創業血淚：一天只睡4小時的部落客、艱辛的懷孕創業
Chapter 2 企業實戰：定價、通路、客群營運學，打斷手骨顛倒勇
Chapter 3 品牌再深化：客人挑品牌，品牌也在挑客人
Chapter 4 「喜舖CiPU」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「喜舖CiPU」繼續ing
第七堂課 一碗麵回購千萬，傳承三十年製麵好手藝「蘭山麵」
Chapter 1 創業血淚：多年實體零售經驗落實於傳產的轉化經營
Chapter 2 企業實戰：樸實好麵學問大，廠商換南北一輪，磨出25元好滋味
Chapter 3 品牌再深化：缺乏靈魂品牌難長遠，不看營收數更求獲利率
Chapter 4 「蘭山麵」凱爺品牌顧問輔導室
Chapter 5 凱爺：「蘭山麵」繼續ing
第八堂課 新零售混血時代來臨 雙棲物種品牌誕生
誰才是你品牌裡的那個關鍵人物
流量高漲時代，建立正向循環圈！
新零售混血時代來臨
後記──我們眼中的彼此
作者介紹
唐源駿（凱爺）
七年級生，小名Kai，後因年紀漸長，多得眾人尊稱添一字爺，故名凱爺。28歲與恩師創立台灣首家食品暢貨中心「即品網Foodoutlet」，於食品業界一戰成名，同時擁有網站與實體店面數家，笑稱是台灣食品業最早的O2O模式。而後於29歲創立人生第二間公司「捷思整合行銷」，提供兩岸三地各大企業品牌轉型、媒體公關、新創電商、整合行銷等品牌行銷顧問服務。37歲的他，當時想找到符合己身愛好的風格男鞋，找別人不如自己做，於是再創第三間公司「AMANSHOES（合鞋號國際精品）」。短短半年便以損益兩平佳績，榮登數位時代封面故事與壹週刊專題報導。現在這顆老草莓，瘋狂愛上幫助台灣傳產，進行品牌升級，或是協助新創品牌找到自身長處，一炮而紅。如果你想找他聊聊，可以上網搜尋關鍵字「凱爺」。
陳薪智
台灣大學國家發展研究所碩士，第一份工作在科技媒體當記者，現為全職文字接案工作者。沒想過會以文字維生，卻也一路寫字多年。採訪累積超過 500 位國內外企業 CEO，擅長科技、數位、電商、創業領域，寫作期望兼容理性知識技術、感性人物溫度。歡迎來信指教r98341050@gmail.com
七年級生，小名Kai，後因年紀漸長，多得眾人尊稱添一字爺，故名凱爺。28歲與恩師創立台灣首家食品暢貨中心「即品網Foodoutlet」，於食品業界一戰成名，同時擁有網站與實體店面數家，笑稱是台灣食品業最早的O2O模式。而後於29歲創立人生第二間公司「捷思整合行銷」，提供兩岸三地各大企業品牌轉型、媒體公關、新創電商、整合行銷等品牌行銷顧問服務。37歲的他，當時想找到符合己身愛好的風格男鞋，找別人不如自己做，於是再創第三間公司「AMANSHOES（合鞋號國際精品）」。短短半年便以損益兩平佳績，榮登數位時代封面故事與壹週刊專題報導。現在這顆老草莓，瘋狂愛上幫助台灣傳產，進行品牌升級，或是協助新創品牌找到自身長處，一炮而紅。如果你想找他聊聊，可以上網搜尋關鍵字「凱爺」。
陳薪智
台灣大學國家發展研究所碩士，第一份工作在科技媒體當記者，現為全職文字接案工作者。沒想過會以文字維生，卻也一路寫字多年。採訪累積超過 500 位國內外企業 CEO，擅長科技、數位、電商、創業領域，寫作期望兼容理性知識技術、感性人物溫度。歡迎來信指教r98341050@gmail.com
規格
誠品貨碼 / 2682682873004
ISBN13 / 9789579699488
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 254
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(3MB) PDF(10MB)
檔案匯出格式 / EPUB 提供 Adobe DRM；PDF 提供 Adobe DRM
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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