這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起 (電子書)

電子書這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起 (電子書)

95
263249
此商品享ShopBack 0.5%回饋;不適用於誠品分潤計劃、美安等現金回饋機制
企業領導與變革大師 科特John Kotter
繼《冰山在融化》最新力作
向科特學習迎接挑戰的智慧
化危機為轉機,只須遵循8個步驟
創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、
排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化

當你準備了一個很棒的主意想分享,聽到

內容簡介

企業領導與變革大師 科特John Kotter
繼《冰山在融化》最新力作
向科特學習迎接挑戰的智慧
化危機為轉機,只須遵循8個步驟
創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、
排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化

當你準備了一個很棒的主意想分享,聽到最爛的回答會是什麼?
「那不是我們這裡做事的方法!」
《這不是我們做事的方法!》從寓言中淬鍊出高效能組織的精神:
激發團隊的熱情與才華,為目標同心協力,全力以赴!
在科特和拉斯格博的代表性暢銷書《冰山在融化》中,他們透過一個與企鵝相關的寓言,闡述領導群眾經歷重大改變的過程。現在,十年之後,他們再度推出一個吸引人的故事,希望能夠協助任何一個團隊或組織,因應他們最重大的挑戰,並且將其轉化為成長的機會。

從喀拉哈里沙漠裡的一個狐獴部落身上,
你可以學到哪些關於組織長久成功的祕訣?
很久很久以前,有一個住在非洲南部喀拉哈里的狐獴部落,在多年的穩定成長之後,一場旱災讓這個部落的資源急遽減少,而致命的禿鷹攻擊也增加了。隨著情況愈變愈糟,這個部落的和諧也隨之粉碎。主管團隊為了可能的解決方案而爭執不休,而來自第一線工作人員的建議,則面臨令人絕望的回應:「這不是我們這裡做事的方法!」

所以納迪雅,一隻聰明且喜歡冒險的狐獴,為了幫助她陷入困境的部落尋找新的辦法,展開探索之旅。她發現一個規模較小的部落,有著很不同的運作方式,他們有更多的團隊合作與靈活彈性。這些狐獴發展出創新的解決方案,找到更多的食物,並且避開禿鷹的攻擊。但是在這小部落裡,並非所有的事情都如一開始看到的那樣完美無缺。

這兩個世界,一個是龐大、有紀律、管理良好的部落,另一個是小巧、隨興、充滿創意的部落,誰能夠想出將這兩個優秀團隊的長處結合在一起的最佳方法?

科特將數十年來的經驗與研究精華匯集在這本書中,呈現出為什麼組織會興起與殞落,以及他們可以如何面對逆境、再度崛起的智慧。

※ 國內外CEO、學者、名人強力推薦

政大科管智財所教授 蕭瑞麟  專文推薦
聯廣傳播集團董事長 余湘、清華大學科管所講座教授 洪世章、統一星巴克總經理 徐光宇、東吳大學法商講座教授 陳冲、政大企管系教授 管康彥、台科大資管系專任特聘教授 盧希鵬  強力推薦  (按姓氏筆畫排列)

科特再次漂亮出擊!他用心地藉由寓言故事,淬鍊出一個高效能組織的必要條件:激發出團隊成員的熱情與才華,為吸引人的目標全力以赴。
──摩根(Leigh Morgan),比爾及梅琳達‧蓋茲基金會營運長

這個獨特的寓言顯示:在不斷變動的時代,創新如何讓我們更加高枕無憂!
──強森(Spencer Johnson, MD),《誰搬走了我的乳酪》作者

沙漠裡的狐獴如何因應威脅、面對挑戰的寓言,提供我們許多洞見,發人深省,我們許多人都走過類似的歷程。
──邁克克里斯托將軍(Stanley McChrystal),《Team of Teams》作者、McChrystal Group共同創辦人

這寓言故事頗具啟發性,很管用。
──湯瑪斯(Gaetan Thomas ),NB能源公司董事長與執行長
展開看更多

產品目錄

推薦序 該換一種做事的方式了  蕭瑞麟
前言
介紹

Chapter 1
納迪雅,有創意的成員
尼古拉斯,自律又敬業
你得先學會團隊的規則

Chapter 2
怎麼會發生這種事?!
爬上樹頂守衛
會議、評量、任務小組、政策、人員編制、規畫⋯⋯
最後一根稻草

Chapter 3
展開探險旅程
很不一樣的討論方式
食物共享和其他不尋常的想法
圈圈VS.框框,想要VS.必須要

Chapter 4
隨著團體變大而產生的問題
雨季終於來了

Chapter 5
重大的機會
嘗試對族人說明
急迫感、領導力、志工服務和勝利

結語
組織如何興起、殞落,再崛起
領導與管理
創造一個兩全其美的組織

作者介紹

作者:約翰・科特(John Kotter)
哈佛商學院榮譽教授,科特國際顧問公司創辦人,經常被稱譽為全球最具權威的企業領導與變革大師。著有數本國際暢銷書,包括《領導人的變革法則》、《引爆變革之心》、《冰山在融化》等,被翻譯成超過兩百種語言,並且成為全球暢銷書。

作者:赫爾格・拉斯格博(Holger Ratherber)
科特國際顧問公司首席顧問,曾任醫藥公司執行長,也是《冰山在融化》的共同作者。

作者:科特國際(Kotter International)
一家創新型態的企管顧問公司,協助團隊及組織發展潛能、釋放更多的能量。也協助領導者建立永續的組織,這些組織不但快速、靈活,而且可靠有效,以比領導者期待還快的速度,實現策略和永續的成果。如果你喜歡這本書,歡迎拜訪我們的網站,網址是:www.kotterinternational.com

譯者:許芳菊
美國威斯康辛大學新聞研究所碩士。曾任天下雜誌副總編輯、康健雜誌總編輯、親子天下總主筆,目前為自由作家、譯者。
著有《勇不放棄:唐獎得主的故事》、《希望,永遠在路上:《天下》的故事》、《有效閱讀》、《上海:提問、思考、表達的學習》等,譯有《邁向目的之路》、《單車生活救經濟》、《贏家早就下班了》、《給未來的自己》等。
Email:rosesheu@gmail.com

規格

誠品貨碼 / 2682675322007
ISBN13 / 9789570848106
ISBN10 /
EAN貨碼 /
頁數 / 188
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB流式(5MB) PDF(8MB)
檔案匯出格式 / EPUB 不提供 Adobe DRM(出版社不提供);PDF 不提供 Adobe DRM(出版社不提供)
TTS朗讀 / EPUB不提供TTS朗讀

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送