圖解服務業管理

圖解服務業管理

出版日期:
2021/07/27
79
420331
查詢門市庫存
本書以簡明的方式,將服務業在經營上的一般性理論及方法,做出扼要的整理說明。

內容簡介

有很多從事服務相關行業的人會認為比起其他行業,自己所從事的這一行有其獨特的經營方針及行銷方法,因此認為一般的經營理念無法運用在自己的領域。在過去服務產業還不是很發達,且位居製造業下風的時代裡,情況或許如此,但如今已不是那樣的時代,服務業對於自己特有的經營已有相當的研究,而本書就是試圖以簡明的方式,將服務業在經營上的一般性理論及方法,做出扼要的整理說明。
本書總共分成第1篇與第2篇兩個部分。在第1篇當中,我們以回答「服務究竟是什麼樣的商品?」這個疑問作為主要的分析內容。在第2篇當中,我們將簡明扼要地解說晚近的「服務行銷理論」,藉此讓讀者明白如何有體制、有組織地去經營服務,以及如何讓顧客獲得滿足,進而公司能獲利。各位讀者不妨仔細閱讀本書的每一個部分,並仔細玩味個中道理。
此外,本書是以事例與圖解的方式,佐以案例循序漸進地解說,閱讀本書時,當不至於覺得枯燥無味,反而可從中掌握服務行銷的要訣,若您是從事服務業,相信您也可以很快地成為一位服務行家。
展開看更多

產品目錄

第1篇 了解什麼是服務:新的服務商品的開發
第1章 帶您去了解什麼是服務行銷
1.1 服務是什麼樣的工作
1.2 諾得斯頓百貨的神話
1.3 服務好比是一部戲劇
1.4 讓我們來瞭解一下什麼是服務行銷(1)
1.5 讓我們來了解一下什麼是服務行銷(2)
第2章 服務化社會的來臨
2.1 生活不斷急遽變化(1)
2.2 生活不斷急遽變化(2)
2.3 哪些是促成服務化社會的環境因素(1)
2.4 哪些是促成服務化社會的環境因素(2)
2.5 哪些是促成服務化社會的環境因素(3)
2.6 新的消費者意識(1)
2.7 新的消費者意識(2)
第3章 品質與服務的詮釋
3.1 品質
3.2 服務(1)
3.3 服務(2)
第4章 服務是一種商品
4.1 何謂服務
4.2 服務是一種體驗
4.3 在日本,「服務」指的是什麼意思
4.4 一般對「情緒上的服務」的誤解
第5章 服務商品的特徵
5.1 有形商品與服務究竟有什麼不同?
5.2 服務是沒有形體的
5.3 生產與消費同時發生
5.4 服務也必須重視過程
5.5 服務是與顧客一同生產
第6章 商品是有形產品與商品的服務
6.1 商品是有形產品與服務的組合
6.2 服務商品的構成要素
6.3 製造業的服務
第7章 服務行家
7.1 待客態度是媒介的變數
7.2 「款待」的界限
7.3 以顧客為主的態度和週到的禮儀
7.4 有關待客態度的五項基本原則
第8章 服務關鍵時刻
8.1 為什麼服務接觸很重要
8.2 什麼是「關鍵時刻」與從業人員在關鍵時刻中所扮演的角色
8.3 使顧客的需求明確
8.4 告訴顧客自己能提供什麼
8.5 顧客與企業之間的仲介
8.6 服務接觸場面的演出與執行
8.7 關鍵時刻的感人事例

第9章 服務的分類與構成要素
9.1 服務商品可以如何分類(1)
9.2 服務商品可以如何分類(2)
9.3 從服務的類型看經營上的重點
9.4 服務的設計與構成要素(1)
9.5 服務的設計與構成要素(2)
第10章 服務的品質
10.1 為什麼服務的品質很重要?
10.2 服務品質的特徵
10.3 服務品質的基準
10.4 如何測量服務的品質
10.5 服務品質與滿足感、顧客的價值觀的關係
10.6 服務品質的模式(1)
10.7 服務品質的模式(2)

第11章 服務與顧客滿意
11.1 顧客滿意的構成要素
11.2 顧客事前期待的形成
11.3 服務滿意度的衡量與分析(1)
11.4 服務滿意度的衡量與分析(2)
11.5 服務滿意度的衡量與分析(3)

第2篇 服務體系的運作與革新-創造顧客價值的體系
第12章 顧客價值的實現與服務組織
12.1 顧客價值是終極的判斷基準
12.2 判斷服務組織成功與否的評價基準
12.3 關於服務組織體系的整體性
第13章 服務行銷組合
13.1 服務行銷組合的特徵及內容
13.2 服務商品
13.3 場地──選址與銷售通路(1)
13.4 場地──選址與銷售通路(2)
13.5 促銷
13.6 價格(1)
13.7 價格(2)
13.8 人才
13.9 物的環境要素
13.10 服務的提供過程
第14章 服務管理體系
14.1 服務管理體系的構成要素
14.2 服務的理念─服務的魅力在哪裡(1)
14.3 服務的理念─服務的魅力在哪裡(2)
14.4 市場區隔-顧客在哪裡
14.5 服務的提供體系-如何生產服務
14.6 形象-吸引顧客的心理準備
14.7 組織的理念與文化-朝向什麼目標前進
14.8 迪士尼樂園的10個謎
第15章 服務的利益鏈
15.1 服務利益鏈的全貌
15.2 「顧客滿意、忠誠度與收益」的關係(1)
15.3 「顧客滿意、忠誠度與收益」的關係(2)
15.4 「工作-員工滿意-顧客滿意」的關係(1)
15.5 「工作-員工滿意-顧客滿意」的關係(2)
第16章 服務的利益方程式
16.1 創造顧客價值(1)
16.2 創造顧客價值(2)
16.3 顧客忠誠心的重要性(1)
16.4 顧客忠誠心的重要性(2)
第17章 資訊技術與服務
17.1 服務與技術(1)
17.2 服務與技術(2)
17.3 服務與資訊(1)
17.4 服務與資訊(2)
17.5 資訊技術如何改變了服務管理
17.6 網路與服務
第18 章 服務行銷的新方向
18.1 顧客抱怨問題的處理方式(1)
18.2 關係行銷的思考模式(1)
18.3 關係行銷的思考模式(2)
18.4 服務行銷的體系
18.5 結語
參考文獻

作者介紹

陳耀茂

陳耀茂

日本(國立)電氣通信大學經營工學博士

東海大學企管系教授

規格

誠品貨碼 / 2682047282007
ISBN13 / 9789865229009
ISBN10 / 9865229005
EAN貨碼 / 9789865229009
頁數 / 336
開數 / 20K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17CM
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送

商品相關策展

作者相關書籍