

「職場」:主要是指工作場所,同時也包括衍生的相關其他場合。
「生涯」:職業「生涯」的時期,包括探索,成長,成熟,撤退時期的大小事。
「管理」:運用「管理」學理,在重要時間點做出優質的決策。
「職場生涯管理」:各章實例是以作者職場經驗寫成,來見證平凡資質和.
「生涯」:職業「生涯」的時期,包括探索,成長,成熟,撤退時期的大小事。
「管理」:運用「管理」學理,在重要時間點做出優質的決策。
「職場生涯管理」:各章實例是以作者職場經驗寫成,來見證平凡資質和.
內容簡介
「職場」:主要是指工作場所,同時也包括衍生的相關其他場合。
「生涯」:職業「生涯」的時期,包括探索,成長,成熟,撤退時期的大小事。
「管理」:運用「管理」學理,在重要時間點做出優質的決策。
「職場生涯管理」:各章實例是以作者職場經驗寫成,來見證平凡資質和背景的普通人,也可以擁有成功的個人化職場生涯,是為第一手的資料。
《職場生涯管理》全書分成13章40節,全書依序從職涯管理第一步、環境事件、建立個人品牌、職涯策略、職涯發展、市場分析、職涯決策、職涯衝突、時間管理、壓力釋放、職涯溝通與人際關係等,鋪陳出職涯策略與發展的各項重要環節。本書能夠為大學生、剛進入職場的新人,以及希望在職業生涯中進行轉型或晉升的專業人士,提供職涯發展的價值,建立起一個可持續的職業生涯規劃框架。從而幫助讀者獲得實質性的引導和啟發,以進行有效的規劃、發展和管理自己的職業生涯,使其能夠在競爭激烈的現代職場中脫穎而出,實現個人和職業生活的成長與成功。
本書除了可以當作個人職涯成長和自我學習的店頭書或床頭書外。也適合當作「職涯發展」、「職業生涯管理與策略」、「生涯規劃與發展」、「生涯管理」、「生涯發展與心靈成長」、「職場核心職能」、「職場軟實力」等大學通識教育課程的教科書或參考用書。
產品目錄
目錄
自序
寫在前面:你有以下這八個問題嗎?
第一章 職涯管理第一步
1.1 知識導入是必需的
1.2 目標導向的職涯人生
第二章 環境事件大考驗
2.1 解讀還是「解毒」
2.2 事件的正確解讀
2.3 事件不等於價值
第三章 找對工作建立個人品牌
3.1 天生我材:叫你第一名
3.2 必有所用:你是獨特的
3.3 行行出狀元:你的職涯藍海
第四章 職涯策略好眼光
4.1 「偶然力」的妙用
4.2 第一次轉換:發現槓桿
4.3 第二次轉換:培養實力
4.4 第三次轉換:建立格局
第五章 學習帶動職涯發展
5.1 沒有學習就沒有實力
5.2 倍增學習催油門
5.3 自我激勵來發展職涯
5.4 學習真諦見真章
第六章 熱情擴大職涯發展
6.1 願景來勾劃藍圖
6.2 熱情更添加柴火
6.3 期望達成目標
第七章 職涯策略與市場分析
7.1 總體策略定乾坤
7.2 任務策略打江山
7.3 槓桿策略單車變摩托
第八章 選擇比努力重要
8.1 理性決策做大事
8.2 命運決策不迷路
8.3 信仰決策看分明
第九章 職涯衝突協調
9.1 職涯衝突必有因
9.2 衝突協調要有眼光
9.3 三角關係和諧為重
第十章 時間管理還是「時間管你」
10.1 時間的供給和需求
10.2 要事優先處理
10.3 效率化管理時間
第十一章 職涯壓力釋放
11.1 壓力的潘朵拉盒子
11.2 在壓力鍋中調整自己
11.3 追根究底消除壓力源
第十二章 職涯溝通與人際關係
12.1 水平溝通不漏接
12.2 垂直溝通不搖晃
12.3 交流溝通不僵化
第十三章 幸福溝通水到渠成
13.1 尊重式溝通不批評
13.2 同理式溝通知我心
最後的話:幸福職涯在這裡
參考文獻
附錄一:作者職涯事件簿一覽表
附錄二:職涯工作選擇問卷
附錄三:作者撰寫的專書26本及SSCI/TSSCI期刊論文52篇
自序
寫在前面:你有以下這八個問題嗎?
第一章 職涯管理第一步
1.1 知識導入是必需的
1.2 目標導向的職涯人生
第二章 環境事件大考驗
2.1 解讀還是「解毒」
2.2 事件的正確解讀
2.3 事件不等於價值
第三章 找對工作建立個人品牌
3.1 天生我材:叫你第一名
3.2 必有所用:你是獨特的
3.3 行行出狀元:你的職涯藍海
第四章 職涯策略好眼光
4.1 「偶然力」的妙用
4.2 第一次轉換:發現槓桿
4.3 第二次轉換:培養實力
4.4 第三次轉換:建立格局
第五章 學習帶動職涯發展
5.1 沒有學習就沒有實力
5.2 倍增學習催油門
5.3 自我激勵來發展職涯
5.4 學習真諦見真章
第六章 熱情擴大職涯發展
6.1 願景來勾劃藍圖
6.2 熱情更添加柴火
6.3 期望達成目標
第七章 職涯策略與市場分析
7.1 總體策略定乾坤
7.2 任務策略打江山
7.3 槓桿策略單車變摩托
第八章 選擇比努力重要
8.1 理性決策做大事
8.2 命運決策不迷路
8.3 信仰決策看分明
第九章 職涯衝突協調
9.1 職涯衝突必有因
9.2 衝突協調要有眼光
9.3 三角關係和諧為重
第十章 時間管理還是「時間管你」
10.1 時間的供給和需求
10.2 要事優先處理
10.3 效率化管理時間
第十一章 職涯壓力釋放
11.1 壓力的潘朵拉盒子
11.2 在壓力鍋中調整自己
11.3 追根究底消除壓力源
第十二章 職涯溝通與人際關係
12.1 水平溝通不漏接
12.2 垂直溝通不搖晃
12.3 交流溝通不僵化
第十三章 幸福溝通水到渠成
13.1 尊重式溝通不批評
13.2 同理式溝通知我心
最後的話:幸福職涯在這裡
參考文獻
附錄一:作者職涯事件簿一覽表
附錄二:職涯工作選擇問卷
附錄三:作者撰寫的專書26本及SSCI/TSSCI期刊論文52篇
作者介紹
陳澤義
現職
國立臺北大學國際企業研究所特聘教授
學歷
國立交通大學管理學博士,美國加州史丹福研究院(SRI)博士後研究。取得博士後擔任教學與研究職務已超過三十年。
經歷
曾任國立臺北大學國際企業研究所所長、大學社會責任辦公室執行長、通識教育中心主任;國立東華大學管理學院代理院長、EMBA執行長、國際企業學系教授兼系主任;銘傳大學管理研究所教授、中華經濟研究院研究員。
著作
著有《管理與人生(四版)》、《生涯規劃(四版)》、《幸福學:學幸福(四版)》、《職場軟實力》、《溝通管理》、《服務管理(七版)》、《科技與創新管理(六版)》、《企業診斷與績效評估(五版)》、《國際行銷(三版)》、《國際企業管理(三版)》、《現代管理學(三版)》、《美好人生是管理出來的》、《影響力是通往世界的窗戶》等25本專書。另著有國際學術期刊論文一百四十餘篇,其中超過五十篇論文是刊登在SSCI或TSSCI等級的國際學術期刊中。
信仰基督教,經常參加教會各項志工服務,與妻子結褵三十五年,婚姻幸福美滿。長子和次子都已經結婚成家,目前定居臺北市。
現職
國立臺北大學國際企業研究所特聘教授
學歷
國立交通大學管理學博士,美國加州史丹福研究院(SRI)博士後研究。取得博士後擔任教學與研究職務已超過三十年。
經歷
曾任國立臺北大學國際企業研究所所長、大學社會責任辦公室執行長、通識教育中心主任;國立東華大學管理學院代理院長、EMBA執行長、國際企業學系教授兼系主任;銘傳大學管理研究所教授、中華經濟研究院研究員。
著作
著有《管理與人生(四版)》、《生涯規劃(四版)》、《幸福學:學幸福(四版)》、《職場軟實力》、《溝通管理》、《服務管理(七版)》、《科技與創新管理(六版)》、《企業診斷與績效評估(五版)》、《國際行銷(三版)》、《國際企業管理(三版)》、《現代管理學(三版)》、《美好人生是管理出來的》、《影響力是通往世界的窗戶》等25本專書。另著有國際學術期刊論文一百四十餘篇,其中超過五十篇論文是刊登在SSCI或TSSCI等級的國際學術期刊中。
信仰基督教,經常參加教會各項志工服務,與妻子結褵三十五年,婚姻幸福美滿。長子和次子都已經結婚成家,目前定居臺北市。
規格
誠品貨碼 / 2682697981008
ISBN13 / 9786263938328
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263938328
頁數 / 272
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23*17*1.36
級別 / N:無
重量(g) / 470
提供維修 / 無
退貨說明
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- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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