

本書是有系統應用管理學理,活用在人生管理上的教戰守策。管理不僅適用在企業管理,更能管理人生。透過管理當能過幸福、快樂、美滿的人生歲月,誠為本書特色。因為「人生的目的在增進提升全人類幸福的生活,人生的意義在建立堅固新世代美滿的生命」。
內容簡介
本書是有系統應用管理學理,活用在人生管理上的教戰守策。管理不僅適用在企業管理,更能管理人生。透過管理當能過幸福、快樂、美滿的人生歲月,誠為本書特色。因為「人生的目的在增進提升全人類幸福的生活,人生的意義在建立堅固新世代美滿的生命」。
《管理與人生》一書共四篇15章48節,區分成「成功策略框架」、「你的軟實力」、「生命領航員」、「人脈巧實力」四個篇章。透過問得好的議題導向,和三國小啟思的典範學習,以及課程學習單的課程設計,引導大學生和社會青年透過管理學理來管理人生。
本書初版原名《管理與生活》,為更適切涵括本書內容,二版時更名為《管理與人生》。本書適合供「管理與美好人生」、「管理與人生」、「管理與生活智慧」、「人生管理」、「管理與生活」、「企業組織與行為」、「影響力與組織行為」等通識課程教科用書或參考用書。
《管理與人生》一書共四篇15章48節,區分成「成功策略框架」、「你的軟實力」、「生命領航員」、「人脈巧實力」四個篇章。透過問得好的議題導向,和三國小啟思的典範學習,以及課程學習單的課程設計,引導大學生和社會青年透過管理學理來管理人生。
本書初版原名《管理與生活》,為更適切涵括本書內容,二版時更名為《管理與人生》。本書適合供「管理與美好人生」、「管理與人生」、「管理與生活智慧」、「人生管理」、「管理與生活」、「企業組織與行為」、「影響力與組織行為」等通識課程教科用書或參考用書。
產品目錄
目錄
張保隆序
杜明翰序
四版序
自序
第一篇 成功策略框架:I Dream
第一章 使命第一
1.1 目標導向的人生
1.2 幸福快樂的生活
第二章 培養環境洞察力
2.1 環境力管理
2.2 面對大環境改變
2.3 專注任務環境
第三章 你的偶然力
3.1 策略優勢槓桿
3.2 黃金管理法則
3.3 建立人生格局
第二篇 你的軟實力:I Do
第四章 選擇合適工作
4.1 開創天生價值
4.2 解開生命密碼
4.3 錢多事少的迷思
第五章 終身學習奧祕
5.1 學習力
5.2 倍增學習法則
5.3 持續自我激勵
5.4 網路世代的終身學習
第六章 點燃你的熱情
6.1 找到你的天命願景
6.2 自律千錘百鍊
6.3 遵守羅盤法則
第七章 你的決策品質
7.1 理性決策運籌帷幄
7.2 發現你的藍海
7.3 超然決策
第八章 團隊中的你
8.1 專業分工的社會
8.2 組織二三事
8.3 演好你的角色
第三篇 生命領航員:We Link
第九章 領導力
9.1 領導力的基本素質
9.2 領導力的四個對
9.3 勇於承擔責任
9.4 授權提升境界
第十章 啟動你的領導力
10.1 你的思想原點
10.2 態度決定命運
10.3 行為造就個性
第十一章 信心照鏡子
11.1一路情義相挺
11.2 信任堅固領導力
11.3 領航模式
第四篇 人脈巧實力:We Win
第十二章 有效的連結
12.1 溝通了解對方
12.2 有效的溝通力
12.3 用心溝通
12.4 管理關係存摺
第十三章 衝突帶出機會
13.1 協調創造雙贏
13.2 調和鼎鼐之道
13.3 和諧的三角關係
第十四章 控制回應目標
14.1 預警與偵測系統
14.2 壓力管理
14.3 時間管理
第十五章 人生指南針
15.1 人生目標與價值
15.2 正直的真諦
中文參考文獻
附錄:工作選擇問卷兩份
主題人物索引
中文專有名詞索引
張保隆序
杜明翰序
四版序
自序
第一篇 成功策略框架:I Dream
第一章 使命第一
1.1 目標導向的人生
1.2 幸福快樂的生活
第二章 培養環境洞察力
2.1 環境力管理
2.2 面對大環境改變
2.3 專注任務環境
第三章 你的偶然力
3.1 策略優勢槓桿
3.2 黃金管理法則
3.3 建立人生格局
第二篇 你的軟實力:I Do
第四章 選擇合適工作
4.1 開創天生價值
4.2 解開生命密碼
4.3 錢多事少的迷思
第五章 終身學習奧祕
5.1 學習力
5.2 倍增學習法則
5.3 持續自我激勵
5.4 網路世代的終身學習
第六章 點燃你的熱情
6.1 找到你的天命願景
6.2 自律千錘百鍊
6.3 遵守羅盤法則
第七章 你的決策品質
7.1 理性決策運籌帷幄
7.2 發現你的藍海
7.3 超然決策
第八章 團隊中的你
8.1 專業分工的社會
8.2 組織二三事
8.3 演好你的角色
第三篇 生命領航員:We Link
第九章 領導力
9.1 領導力的基本素質
9.2 領導力的四個對
9.3 勇於承擔責任
9.4 授權提升境界
第十章 啟動你的領導力
10.1 你的思想原點
10.2 態度決定命運
10.3 行為造就個性
第十一章 信心照鏡子
11.1一路情義相挺
11.2 信任堅固領導力
11.3 領航模式
第四篇 人脈巧實力:We Win
第十二章 有效的連結
12.1 溝通了解對方
12.2 有效的溝通力
12.3 用心溝通
12.4 管理關係存摺
第十三章 衝突帶出機會
13.1 協調創造雙贏
13.2 調和鼎鼐之道
13.3 和諧的三角關係
第十四章 控制回應目標
14.1 預警與偵測系統
14.2 壓力管理
14.3 時間管理
第十五章 人生指南針
15.1 人生目標與價值
15.2 正直的真諦
中文參考文獻
附錄:工作選擇問卷兩份
主題人物索引
中文專有名詞索引
作者介紹
陳澤義
現職:
國立臺北大學國際企業研究所特聘教授
兼所長兼大學社會責任辦公室執行長
學歷:
國立交通大學管理學博士,美國加州史丹福研究院(SRI)博士後研究。取得博士後擔任教學與研究職務已有三十年。
經歷:
國立臺北大學通識教育中心主任、國立東華大學管理學院代理院長、EMBA執行長、國立東華大學國際企業學系教授兼系主任、銘傳大學管理研究所教授、中華經濟研究院研究員。
榮譽:
國立臺北大學優良通識教師獎
著作:
《職場軟實力》、《管理與人生(四版)》、《生涯規劃(四版)》、《幸福學:學幸福(三版)》、《溝通管理》、《美好人生是管理出來的》、《影響力是通往世界的窗戶》、《解決問題的能力》等通識書籍。《現代管理學(三版)》、《服務管理(六版)》、《科技與創新管理(六版)》、《企業診斷與績效評估:策略管理觀點(五版)》、《國際行銷(三版)》、《國際企業管理:理論與實際(三版)》、《研究方法》等商管專業書籍。另有國際學術期刊論文超過一百篇,其中四十餘篇論文係刊登在SSCI或TSSCI的國際學術期刊中。
◎信仰基督教並參加教會各項志工服務,現與結褵三十三年的妻子定居臺北市,並有兒子們和媳婦相陪伴,樂享天倫。
現職:
國立臺北大學國際企業研究所特聘教授
兼所長兼大學社會責任辦公室執行長
學歷:
國立交通大學管理學博士,美國加州史丹福研究院(SRI)博士後研究。取得博士後擔任教學與研究職務已有三十年。
經歷:
國立臺北大學通識教育中心主任、國立東華大學管理學院代理院長、EMBA執行長、國立東華大學國際企業學系教授兼系主任、銘傳大學管理研究所教授、中華經濟研究院研究員。
榮譽:
國立臺北大學優良通識教師獎
著作:
《職場軟實力》、《管理與人生(四版)》、《生涯規劃(四版)》、《幸福學:學幸福(三版)》、《溝通管理》、《美好人生是管理出來的》、《影響力是通往世界的窗戶》、《解決問題的能力》等通識書籍。《現代管理學(三版)》、《服務管理(六版)》、《科技與創新管理(六版)》、《企業診斷與績效評估:策略管理觀點(五版)》、《國際行銷(三版)》、《國際企業管理:理論與實際(三版)》、《研究方法》等商管專業書籍。另有國際學術期刊論文超過一百篇,其中四十餘篇論文係刊登在SSCI或TSSCI的國際學術期刊中。
◎信仰基督教並參加教會各項志工服務,現與結褵三十三年的妻子定居臺北市,並有兒子們和媳婦相陪伴,樂享天倫。
規格
誠品貨碼 / 2682268929002
ISBN13 / 9786263432703
ISBN10 / 6263432705
EAN貨碼 / 9786263432703
頁數 / 420
開數 / 20K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17X2.1CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送

















