管理學概論 (第7版)
| 作者 | 林建煌 |
|---|---|
| 出版社 | 華泰文化事業股份有限公司 |
| 商品描述 | 管理學概論 (第7版)："一家手搖飲在地品牌，如何放手讓員工自主經營，來養成跨國團隊，朝向全球餐飲連鎖品牌邁進？一家日本軟體公司如何能讓員工自由選擇工作內容，卻還能 |
內容簡介
內容簡介 一家手搖飲在地品牌，如何放手讓員工自主經營，來養成跨國團隊，朝向全球餐飲連鎖品牌邁進？一家日本軟體公司如何能讓員工自由選擇工作內容，卻還能同時成為產業龍頭？聯華食品是如何將旗下的休閒食品，藉由分眾行銷，來做透做好，成為各領域的市占第一？本書特色：一、理論深度夠：具有足夠理論深度，有助於建立清楚的管理理論架構。二、系統性完整：有系統地呈現管理理論，能收「見木又見林」的效果。三、本土化與生活化：設計了「現場掃描」、「亮點講義」和「聚光燈下」等單元，以有趣和相關的實務範例來闡釋理論四、生動的圖片：穿插了上百幅照片，以更貼近、更有趣，以及更攸關個人的方式來呈現理論。五、實務問題：在章後精心撰擬思考問題，來激發理論思維和活學活用。六、在頁側適時標註重點觀念，有助掌握課文內容。
作者介紹
作者介紹 林建煌 現職： 國立中央大學企業管理學系特聘教授 學歷： 國立政治大學企業管理博士 經歷： ■ 國立中央大學企管系主任暨企研所所長 ■ 中國復旦大學管理學院客座教授 ■ 中國西南交通大學管理學院顧問教授 ■ 教育部企業管理科系及行銷流通科系評鑑委員 ■ 全友電腦股份有限公司OAM部門高級企劃專員 ■ 蘭懋化妝品股份有限公司企劃部企劃經理 專長領域： 行銷管理、消費者行為、決策分析、策略管理
產品目錄
產品目錄 第一篇 管理基礎第1章 組織、管理與管理者第2章 管理環境第3章 組織文化、企業道德與社會責任第二篇 規劃第4章 決策第5章 規劃第三篇 組織第6章 組織設計第7章 組織變革與學習第8章 用人與人力資源管理第四篇 領導第9章 激勵理論第10章 領導第11章 群體與團隊第12章 溝通與衝突管理第五篇 控制第13章 控制的基礎第14章 控制工具與技術
商品規格
| 書名 / | 管理學概論 (第7版) |
|---|---|
| 作者 / | 林建煌 |
| 簡介 / | 管理學概論 (第7版)："一家手搖飲在地品牌，如何放手讓員工自主經營，來養成跨國團隊，朝向全球餐飲連鎖品牌邁進？一家日本軟體公司如何能讓員工自由選擇工作內容，卻還能 |
| 出版社 / | 華泰文化事業股份有限公司 |
| ISBN13 / | 9786260137168 |
| ISBN10 / | |
| EAN / | 9786260137168 |
| 誠品26碼 / | 2682839983006 |
| 頁數 / | 465 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 尺寸 / | 26X18.9X2CM |
| 級別 / | N:無 |
| 重量(g) / | 907 |
| 提供維修 / | 無 |
最佳賣點
最佳賣點 : 管理學